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Estrategias de Crecimiento Empresarial: Diversificación, Integración, Concentración y Más

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Diversificación

La diversificación es una estrategia de crecimiento que implica desarrollar nuevos mercados y productos. Puede ser heterogénea (no relacionada) u homogénea (relacionada).

Integración Vertical

La integración vertical implica adquirir o construir instalaciones para realizar etapas productivas relacionadas con las actividades principales de la empresa. Puede ser hacia delante (convertirse en su propio cliente) o hacia atrás (convertirse en su Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial: Diversificación, Integración, Concentración y Más” »

Factores de Localización Industrial y Comercial: Estrategias de Crecimiento Empresarial

Factores de Localización Industrial

Disponibilidad y coste del terreno

Para aquellas empresas que requieren grandes superficies para su instalación, tienden a localizarse alejadas de los núcleos urbanos, en zonas donde el suelo es más barato.

Facilidad de acceso a las materias primas

Las empresas tratan de situarse cerca de sus fuentes de suministro de materias primas. Para determinadas empresas, este factor es fundamental, ya que no solo se reducen costes, sino que se ahorra tiempo y disminuyen Seguir leyendo “Factores de Localización Industrial y Comercial: Estrategias de Crecimiento Empresarial” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Especialización, Diversificación y Concentración

**ESPECIALIZACIÓN O DIVERSIFICACIÓN**

En el crecimiento por especialización, la empresa intensifica el esfuerzo en sus productos actuales, mejorándolos y ampliando sus ventas tanto en los mercados actuales como en nuevos.

El crecimiento por diversificación, en cambio, supone una cierta ruptura con la trayectoria de la empresa.

**Estrategia de especialización:**

Análisis de la Globalización, Tipos de Cambio y Estrategias Empresariales

1. Empresas Multinacionales y Globalización

1.a. Definición: Una empresa multinacional es una sociedad mercantil que tiene una gran capacidad productiva o que es resultado de una concentración y fusión de empresas que van en busca de nuevos mercados. La globalización, según el FMI, es la interdependencia económica creciente en el conjunto de países del mundo provocada por el aumento del volumen y variedad de las transacciones transfronterizas: flujos internacionales de capital, bienes y servicios, Seguir leyendo “Análisis de la Globalización, Tipos de Cambio y Estrategias Empresariales” »

Factores de Producción, Dimensión de las Empresas y Estrategias de Crecimiento

Factores de Producción

Las empresas estudian sus factores de localización, es decir, el conjunto de circunstancias que aconsejan un determinado lugar para su instalación.

Factores de Localización Industrial

La localización de fábricas, almacenes y plantas será aquella en la que los costes totales de producción sean menores. La empresa debe analizar aquellos costes que varían en función del lugar en que se instale:

  1. Disponibilidad y coste del terreno: Las empresas que requieren grandes superficies Seguir leyendo “Factores de Producción, Dimensión de las Empresas y Estrategias de Crecimiento” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Conceptos Clave

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Diversificación

Estrategia de crecimiento mediante la cual la empresa se introduce en nuevos productos o en nuevos mercados distintos a los que ya se dirigía. Puede ser:

  • Horizontal: Si el nuevo producto tiene relación tecnológica o comercial al mismo nivel productivo que los anteriores.
  • Vertical: Si el nuevo producto es una etapa productiva anterior o posterior al producto.
  • Heterogénea: Si no existe relación.

Expansión

Por oposición a la diversificación, Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial y Conceptos Clave” »

Estrategias Empresariales: Economías de Escala, Especialización, Diversificación e Integración

**Economías de Escala**

Se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la producción.

**Razones:**

**Aspecto productivo**

  • Gran dimensión posibilita alto grado de mecanización.
  • Aprovechar mejor ventajas de división de trabajo.
  • Especialización y mejora de destreza/habilidad de trabajadores.
  • Utilización de equipos polivalentes.
  • Automatización de procesos, con el consiguiente ahorro en costes y personal.

**Aspecto comercial**

Especialización vs Diversificación en Estrategias Empresariales

Especialización o Diversificación

En su desarrollo, las empresas pueden crecer mediante la especialización o a través de la diversificación. En el crecimiento por especialización, la empresa intensifica el esfuerzo en sus productos actuales, mejorándolos y ampliando sus ventas tanto en los mercados actuales como en nuevos mercados. El crecimiento por diversificación, en cambio, supone una cierta ruptura con la trayectoria de la empresa, al desarrollarse en nuevos mercados y con nuevos productos. Seguir leyendo “Especialización vs Diversificación en Estrategias Empresariales” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial

CRECIMIENTO INTERNO

ESPECIALIZACIÓN: La empresa quiere crecer vendiendo más productos o servicios:

  • Hacer esos productos más atractivos
  • Introducirlos en nuevos mercados
  • Suelen enfocarse en productos/servicios muy concretos
  • Busca diferenciarse de sus competidores

EJEMPLO: Una empresa que fabrica bollería industrial busca crecer explotando el segmento de bollería sin gluten

TIPOS DE ESPECIALIZACIÓN

PENETRACIÓN DEL MERCADO: se busca vender más en el mismo mercado. Necesitamos promociones, publicidad…

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