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Especialización y diversificación de la empresa

1.

Localización empresarial

Lugar elegido por el empresario para Realizar su actividad productiva o comercial. 2.

Factores de localización

Conjunto de circunstancias que permiten Valorar la conveniencia de un determinado lugar para la instalación de la empresa.
Serán distintos en empresas industriales, o bien, comerciales o de Servicios.3.

Deslocalización

Trasladar la producción de un país desarrollado a Otro país menos desarrollado para reducir los costes (fiscales, laborales, Medioambientales, Seguir leyendo “Especialización y diversificación de la empresa” »

Sociedad colectiva irregular

1.- Elección de la forma jurídica: carácterísticas

Sociedades personalista:


Son empresas En las que lo importante es la reputación y el prestigio de los socios. Por Ello, es muy utilizadas con profesionales muy cualificados.

Sociedad colectiva


Es una sociedad Mercantil de carácter personalista cuyos socios aportan, capital y trabajo. Responden de forma personal, ilimitada y solidaria de las deudas sociales, como Un bufete de abogados. Carácterísticas:

– Numero mínimo de socios y no cap soc

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Responsabilidad de los socios que aportaron cada uno la misma cantidad en una sociedad anónima

Sociedad anónima:


es una sociedad mercantil de carácter capitalista, cuyo capital social está dividido en partes iguales llamadas acciones, y la responsabilidad de los socios está limitada a la aportación realizada. Entre las carácterísticas más importantes de una sociedad limitada destacan las siguientes:Son sociedades capitalistas que se constituyen con aportaciones en dinero, bienes o derechos de los socios. A cada socio le corresponde un número de acciones según su aportación.El capital Seguir leyendo “Responsabilidad de los socios que aportaron cada uno la misma cantidad en una sociedad anónima” »

Función de organización

1- LA ADMINISTRACIÓN EMPRESAR


IAL La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia Social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los Recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la Organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser Económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización . Dicho de otra Manera,con Seguir leyendo “Función de organización” »

Plan de marketing selectividad

Área de aprovisionamiento


: esta área pertenece a una más amplia llamada logística. Comprende las actividades previas al proceso productivo: seleccionar, comprar y almacenar las materias primas para el proceso productivo se denomina aprovisionamiento. 

Área de recursos humanos

: se encarga del reclutamiento, formación, contratación, relaciones laborales, administración de personal, atención médica, seguridad laboral…

Área comercial

: es la responsable de conocer las necesidades del mercado Seguir leyendo “Plan de marketing selectividad” »

Cadena de valor de una empresa de servicios ejemplo

PREGUNTAS Preparación CERTAMEN No 3 Planificación Estratégica

1.Defina que es Dirección estratégica.
Respuesta: Es la dirección estratégica es un enfoque sistemático que relaciona a la empresa con su entorno. Establece su posición tal que garantice su éxito continuo.
2.Defina UEN
Unidad Estratégica de Negocios (UEN) la cual tiene las siguientes carácterísticas:
Es un solo negocio de la empresa o un conjunto de sus negocios relacionados entre sí, al que la empresa puede hacerle planeamiento Seguir leyendo “Cadena de valor de una empresa de servicios ejemplo” »

Criterios de decisión de laplace.Pdf

Percepción de la realidad. No es una etapa real. Cogemos toda la información que entra Constantemente y se compra. Cuando se percibe que algo no es lo que debería de Ser, se analiza y se comprueba lo que realmente es.

·Definir la situación o problema:
Los directivos y los mandos en General deben ser capaces de percatarse de la existencia de problemas, prever Los problemas que puedan surgir en el futuro, Se deben resumir los datos clave Como cuándo se detectó el problema por primera vez, cómo Seguir leyendo “Criterios de decisión de laplace.Pdf” »

Que medidas se tomaron en la conferencia de bretton woods

2.El proceso de reconstrucción de Europa:


Acabada la Segunda Guerra Mundial los aliados se plantearon reconstruir Europa. Para ello querían un nuevo modelo que sustituyesen al nacionalismo económico y proteccionismo que había. Y otro de los motivos sería el inicio de la Guerra Fría, el objetivo de EEUU era reconstruir Europa para alejarla del comunismo. // Los mecanismos de reconstrucción económica y financiera fueron diversos. Tras el final de la guerra, a partir de 1945, se firmaron acuerdos Seguir leyendo “Que medidas se tomaron en la conferencia de bretton woods” »

Estudio técnico del proceso productivo

En todas las empresas industriales o de servicios, hacia las que están especialmente direccionados los ingenieros, se realiza un proceso de transformación.

En efecto, si miramos la empresa industrial o de servicios como una “Caja Negra”, veremos que ingresan en ella “materias primas”, y salen productos terminados o servicios realizados, que son bienes muy distintos unos de otros. Dentro de la “Caja Negra”, se produce un proceso de transformación.

Veremos también que a la Caja Negra Seguir leyendo “Estudio técnico del proceso productivo” »