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Tipos de estructuras organizacionales de empresas: ventajas e inconvenientes

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Tipos de Estructuras Organizacionales

Estructura Lineal o Jerárquica

Las empresas que utilizan la estructura lineal o jerárquica centralizan la toma de decisiones en la alta dirección. Esta se comunica a los subordinados a través de una línea de mando clara. Los trabajadores se enfocan en obedecer y cumplir las órdenes.

Empresas que la usan:

Es adecuada para empresas pequeñas, familiares (PYMES), con dirección personalista. Su funcionamiento puede verse afectado por la ausencia de las personas Seguir leyendo “Tipos de estructuras organizacionales de empresas: ventajas e inconvenientes” »

Demanda y Oferta Agregada en una Economía Abierta: Tipos de Cambio Fijos y Flexibles

Economía, , , , , , ,

LA DEMANDA Y LA OFERTA AGREGADA EN UNA ECONOMÍA ABIERTA

Vamos a suponer que los tipos de cambio son fijos, que los precios exteriores vienen dados y que los precios interiores no son fijos. Ahora tenemos 3 curvas relevantes: DA con pendiente negativa – [ ljmpg3SM2h0cz8LGPaHlNF1DWChgGYISARIOnJKG

], una SA con pendiente positiva y la curva de equilibrio de la Balanza de Pagos (BP) (XN=0) con pendiente negativa un poco más vertical que la DA [ 2hQ2KKh4hY4DY+PINOv70iIRxASAGzwEcMAiglSM

]; [un punto situado arriba de la curva = déficit. Un punto situado por debajo = superávit].

Gráficamente, Seguir leyendo “Demanda y Oferta Agregada en una Economía Abierta: Tipos de Cambio Fijos y Flexibles” »

Proceso de Selección de Personal: Guía Completa y Estrategias

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Proceso de Selección de Personal

Fases del Proceso de Selección

Fase de Reclutamiento

En esta fase, el objetivo es reunir el máximo número de candidatos con sus respectivos CVs para poder evaluarlos y decidir quiénes pasarán a la siguiente fase. Existen diferentes formas de reclutamiento:

Guía Completa sobre Derecho Internacional y Comercio Exterior

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1. ¿Cuál es el propósito del derecho internacional?

Regula las relaciones entre Estados con otros entes públicos, así como las relaciones de los Estados con los ciudadanos de otros Estados.

2. Menciona algunas características del derecho internacional.

El Papel del Marketing en un Mundo Cambiante: Guía Completa

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1. Introducción: El Papel del Marketing en un Mundo Cambiante

1.1 Definiciones: Marketing y Dirección de Marketing

Marketing (AMA): Proceso de planificar y ejecutar el concepto, el precio, la promoción y la distribución de ideas, bienes y servicios (valor)… para crear intercambios que satisfagan los objetivos de las personas y de las organizaciones, es decir, obtener un beneficio.

Dirección de Marketing Empresarial: Es el arte y la ciencia (la capacidad) de seleccionar los mercados objetivo Seguir leyendo “El Papel del Marketing en un Mundo Cambiante: Guía Completa” »

Desarrollo Sostenible y Crecimiento Económico: Claves y Factores

Economía, , , ,

Desarrollo Sostenible

El desarrollo sostenible trata de salvaguardar la sostenibilidad medioambiental, sin descuidar el desarrollo económico. Es decir, un desarrollo sostenible es un tipo de desarrollo que tiene en cuenta las consecuencias de las actividades económicas en el medioambiente y, además, intenta que este no se vea afectado negativamente por estas actividades. A estos efectos sobre el entorno se les conocen, en Ciencia Económica, como externalidades, que en nuestro caso son negativas. Seguir leyendo “Desarrollo Sostenible y Crecimiento Económico: Claves y Factores” »

Diferencias entre Costo y Gasto en la Gestión Empresarial

Gestión de empresas, , , ,

Costo

Hace referencia al conjunto de ocasiones en que se incurre para producir un bien o servicio, como es la materia prima, insumos y mano de obra.

Gasto

Conjunto de erogaciones destinadas a la distribución o venta de productos, y a la administración.

Diferencia entre Costo y Gasto

El costo es la erogación en que se incurre para fabricar un producto. El gasto es la erogación en que se incurre para distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con la gestión, comercialización y venta Seguir leyendo “Diferencias entre Costo y Gasto en la Gestión Empresarial” »

Auditoría de Cuentas de Gestión: Procedimientos y Objetivos

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Auditoría de Cuentas de Gestión

1. Objetivos de la Auditoría

  • Comprobar que los ingresos, costes y gastos contabilizados corresponden al periodo objeto de auditoría.
  • Verificar que los costes y gastos contabilizados guardan relación con los ingresos correspondientes.
  • Asegurar que se han contabilizado la totalidad de los ingresos, costes y gastos que han de tomarse en consideración.
  • Confirmar que los ingresos, costes y gastos aparecen adecuadamente descritos y clasificados.

2. Procedimientos de Auditoría

Los Seguir leyendo “Auditoría de Cuentas de Gestión: Procedimientos y Objetivos” »

Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito

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Estrategia y Desarrollo Empresarial

Definición de Estrategia

La estrategia (maniobra o táctica) es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Por tanto, la dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a Seguir leyendo “Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito” »

Estructura Organizacional y Comportamiento: Guía Completa

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Departamentalización

Fundamento mediante el cual se agrupan las tareas.

1) Departamentalización Funcional

Ej: G. Planta, G. Ingeniería, G. Contabilidad, G. Manufactura, G. RRHH, G. Compras.

Beneficios

  • Eficiencia al reunir especialidades similares y personal con destreza y conocimiento.
  • Coordinación entre áreas funcionales.
  • Especialización exhaustiva.

Desventajas

  • Comunicación deficiente entre áreas funcionales.
  • Visión limitada de los objetivos organizacionales.

2) Departamentalización Geográfica

Ej: Seguir leyendo “Estructura Organizacional y Comportamiento: Guía Completa” »