Archivo de la etiqueta: Estructura organizativa

Estrategia Corporativa y Gestión de Holdings: El Caso de Corporación Empresarial Centauro

Ciencias empresariales, , , , ,

Estructura Societaria del Grupo Empresarial

Definición y Características del Holding Centauro

¿Es Corporación Empresarial Centauro un holding? ¿Cómo se sabe?

Sí, es un holding. Se identifica como tal porque su CNAE es 6420, que es el código específico para las sociedades tenedoras de participaciones. Además, Centauro no posee actividad fabril ni comercial propia. Su objeto social consiste en la tenencia de participaciones en sus cinco filiales (Conservas Especiales, Bodegas Tierras Altas, Seguir leyendo Estrategia Corporativa y Gestión de Holdings: El Caso de Corporación Empresarial Centauro →

Fundamentos de la Dirección y Organización Empresarial: Funciones y Estructuras

Gestión de empresas, , , , , ,

1. La dirección de la empresa y sus funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Sus principales funciones son: gestión de recursos humanos, planificación, organización y control.

El trabajo directivo se ha especializado, dando lugar a tres niveles jerárquicos:

Estrategias de Gestión Empresarial y Estructura Organizativa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Las Fuerzas de Porter

El modelo de las 5 fuerzas de Porter permite comprender el entorno competitivo de una empresa:

  • 1. El poder de negociación de los clientes: Es la capacidad que tienen los clientes para imponer condiciones en las variables fundamentales de la operación de compraventa.
  • 2. El poder de negociación de los proveedores: Es la capacidad que tienen los proveedores para imponer las características de las operaciones de compraventa. Crean un mercado más atractivo cuando cuentan con una Seguir leyendo Estrategias de Gestión Empresarial y Estructura Organizativa →

Modelos de Estructura Organizativa y Estrategias de Segmentación de Mercado

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Los modelos de estructura organizativa

La estructura organizativa define los puestos de trabajo y refleja las responsabilidades de los trabajadores, los departamentos y la jerarquía. Existen 5 tipos principales:

1. Modelo lineal o jerárquico

Cada trabajador recibe órdenes de un solo jefe que se sitúa por encima de él.

Modelos de Negocio, Gobierno Corporativo e Internacionalización de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Clasificación de Empresas

Por relación en sus negocios

  • Integración: Cuando una empresa o un grupo empresarial tiene total o parcialmente sus negocios en la cadena de valor del producto. Ejemplos: papeleras, petróleo.
  • Diversificación: Cuando un grupo empresarial tiene negocios en distintos ámbitos más o menos relacionados entre sí.

Modelos de Agrupación

Estructura Organizativa, Liderazgo y Dirección por Objetivos en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Dirección por Objetivos (DPO)

La Dirección por Objetivos (DPO) es un sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos, y se revisan constantemente para evaluar su progreso.

Etapas de implantación

En su implantación se distinguen las siguientes etapas:

Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Control

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Función de planificación

La primera de las actividades que componen la administración de la empresa es la planificación, ya que se realiza antes que el resto de funciones. Se trata del estudio y la fijación de los objetivos referentes al sistema total (empresa) y a cada uno de sus subsistemas (departamentos o secciones).

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la Seguir leyendo Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Control →

Fundamentos de la Estructura y el Diseño Organizativo Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

La Organización de las Actividades Productivas

La organización de las actividades productivas dentro de la empresa conlleva la división del trabajo y la coordinación de las tareas. El resultado de ambas da lugar a la estructura organizativa, que es la suma total de la empresa.

La estructura formal está representada en las normas, reglas y procedimientos que regulan las líneas de autoridad, comunicación y trabajo.

Componentes de la Organización

  1. Ápice estratégico: Alta dirección de la empresa; Seguir leyendo Fundamentos de la Estructura y el Diseño Organizativo Empresarial →

Reclutamiento, salario y estructura organizativa en la gestión de personal

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Fuentes de reclutamiento

Fuentes de Reclutamiento:

  • Anuncios: Muchas empresas buscan candidatos y se publican a través de prensa o internet.
  • Agencias de colocación de empleos: Estas agencias ayudan a las empresas a buscar trabajadores que se ajusten a las características requeridas.
  • Candidaturas espontáneas: Currículum Vitae enviados por iniciativa propia de los aspirantes.
  • Recomendaciones: En muchas ocasiones, la forma estrella de conseguir trabajadores es a través de recomendaciones.

Reclutamiento Seguir leyendo Reclutamiento, salario y estructura organizativa en la gestión de personal →

Cultura organizacional y planificación estratégica: objetivos, estructuras y Balanced Scorecard

Gestión de empresas, , , , , ,

Cultura organizacional

Cultura organizacional es un conjunto de procesos o formas de trabajar conjuntamente, o un conjunto de criterios compartidos para tomar decisiones que no requieren ser explicitados. A largo plazo: resultados que se desean siguiendo la misión (más de 1 año). A corto plazo: resultados concretos (menos de 1 año).

Objetivos de la empresa

Los objetivos de una empresa se determinan por la interacción de los siguientes factores: