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Ciclo de vida del producto

Benchmarking:

El benchmarking es un proceso continuo por el Cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de Las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y Posteriormente realizar mejoras e implementarlas.

 -Competitivo: El benchmarking competitivo Busca medir los productos, servicios, procesos y funciones de los principales Competidores para realizar una comparación con nuestra empresa  y poder detectar y llevar a cabo mejoras que Superen Seguir leyendo “Ciclo de vida del producto” »

Factores de localización industrial

1. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN EMPRESARIAL
Para que una empresa pueda llevar a cabo su actividad, necesita elegir un espacio físico
donde instalar los factores necesarios para producir. Respecto al emplazamiento de la
futura empresa habrá que decidir dos cuestiones importantes y que van a condicionarla durante
un largo periodo de tiempo:
 ¿Dónde instalar la empresa? ¿Es lo mismo instalarla en el centro urbano que en las
afueras de una ciudad, o en el interior que cerca de un puerto de mar? Sin Seguir leyendo “Factores de localización industrial” »

Razón circulante interpretación SIGNIFICADO

Análisis Vertical:


Muestra la relación de las partes de un estado financiero con alguna cifra base.

Estático:

Analiza variables claves dentro de un período específico analizado aisladamente

Análisis Horizontal


Muestra la relación entre las cuentas individuales de un periodo a otro.

Dinámico:

Comparar el comportamiento de las variables claves a través del tiempo

Razón Financiera:


Expresa la relación entre un valor y otros y ayuda en la rápida evaluación de la posición financiera, la rentabilidad Seguir leyendo “Razón circulante interpretación SIGNIFICADO” »

Eficiencia en la producción

TEMA 5: LA FUNCIÓN PRODUCTIVA DE LA EMPRESA


1. El área de producción de la empresa
Producir consiste en crear valor al incrementar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas.
La utilidad total de un bien se puede descomponer en 4 tipos de utilidades que van añadiendo valor al bien:
1. La utilidad de forma, al transformar las materias primas en productos con la forma y cualidades que el consumidor desea.
2. La utilidad de lugar, al situar el producto en un lugar cercano y cómodo Seguir leyendo “Eficiencia en la producción” »

Localización ubicación y dimensión legal de la empresa

Cita y explica dos ventajas para la empresa derivadas de actuaciones positivas de la empresa en las esferas social y medioambiental.

El aumento de la competencia hace necesario fidelizar al cliente con argumentos más creíbles. A medida que las relaciones internas en la empresa se vuelven más complejas, es preciso integrar a todos sus componentes identificándolos con su proyecto.

A medida que el entorno en el que se mueve la empresa se hace más complejo, es más rentable acudir a soluciones éticas Seguir leyendo “Localización ubicación y dimensión legal de la empresa” »

Propósitos de mantenimiento preventivo

CLASE 7

Confiabilidad: Probabilidad de que un equipo este operativo tras un determinado tiempo de uso.

Disponibilidad: Ratio de tiempo en que un equipo está disponible para operar.

A = MTBF / (MTBF + MTTR).

CLASE 8

Si consideramos que el mantenimiento tiene como finalidad mantener la funcionalidad de un equipo o sistema y que la finalidad de un mantenimiento preventivo es adelantarse a una falla, ¿a qué nivel de confiabilidad es viable trabajar?


Debido a los análisis de confiabilidad, es posible Seguir leyendo “Propósitos de mantenimiento preventivo” »

Objetivos a mediano plazo

introducción a la administración

— Planificación

Es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

Definir una meta⤵️ Establecimiento de una estrategia⤵️ Desarrollo de planes

[Para planificar se debe tener en claro lo que se quiere lograr = son planes de acción para lograr un objetivo /meta]

— Principios Seguir leyendo “Objetivos a mediano plazo” »

Articulo de enciclopedia ejemplos


INDICE DE LA PROPUESTA DE METODOLOGÍA

1. INTRODUCCIÓN.. 3

0.1 Planteamiento del tema. 3

0.2 Objetivos de la investigación.. 3

0.3 Hipótesis de la investigación.. 3

2. ÍNDICE PROVISIONAL DE LA TESINA DEL CURSO PRÓXIMO.. 4

3. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN PROPUESTA.. 4

3.1. Clasificación del método científico. 4

3.2. Manual básico de la metodología elegida.5

3.3. Justificación de la metodología elegida.5

3.4. Determinación de la población objeto de estudio.5

3.5. Determinación de la muestra Seguir leyendo “Articulo de enciclopedia ejemplos” »

Conclusión de la cooperación de empresas y competencia agresiva

TEMA 12. Ventajas e inconvenientes de la cooperación:

Ventajas: combinación de la eficiencia operativa con la flexibilidad.

Eficiencia porque con la cooperación se pueden alcanzar los mismos objetivos, incluso mejores que con las F/A y/o la integración vertical. Flexibilidad porque puede disolverse más fácilmente, en el caso de que el acuerdo no funcione adecuadamente. La cooperación reduce el riesgo y la incertidumbre, al compartir entre varios agentes los riesgos del proyecto común.

-Las Seguir leyendo “Conclusión de la cooperación de empresas y competencia agresiva” »

Localización optima del proyecto estudio técnico

CAPITULO 1

1.- Proyecto:

Un proyecto es el conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un país para la producción de determinados bienes o servicios.

Inversión:


es el empleo de un conjunto de recursos para producir un bien o servicio generar una utilidad.

Proyectos de inversión:


es un conjunto de planes detallados que tienen por objetivo aumentar la productividad de la empresa para incrementar las utilidades o Seguir leyendo “Localización optima del proyecto estudio técnico” »