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Organización mundial del comercio

Explicar como se relacionan los flujos comerciales internacionales y de inversión extranjera directa con la reestructuración productiva y con la organización de la economía internacional:
Como hemos apuntado al hablar de las cadenas mercantiles globales, la facilitación del aumento del comercio y de la inversión internacionales (gracias a la eliminación de obstáculos) ha supuesto un incremento de la internacionalización de la actividad de las empresas, que es una de las carácterísticas Seguir leyendo “Organización mundial del comercio” »

Estrategia de distribución

La publicity:


La publicity es un instrumento de promoción que consiste en información sobre una empresa y otro organismo publico o privado, que se divulga en un medio de comunicación y que consigue crear una opinión favorable hacia él o ella

El Merchandansing se define como el conjunto de medios que ayudan a dar salida al producto en el punto de venta.
Se entiende por punto de venta el lugar donde el consumidor realiza la acción de comprar, para ello usa medios como: el uso de carteles, la situación Seguir leyendo “Estrategia de distribución” »

Función de secretaria y legales área típica de una organización empresa

COORDINACIÓN EN 5:
AJUSTE MUTUO: logra la coordinación de trabajo a través de la comunicación informal, el control de trabajo descansa en las manos de los que lo efectúan. Es usado tanto en organizaciónes simples como organización complicada
SUPERVISIÓN DIRECTA: logra la coordinación al tener una persona que toma la responsabilidad sobre los demás, emitiendo instrucciones y supervisando acciones.
Los PROCESOS de trabajo son estandarizados cuando los contenidos del trabajo están especificados Seguir leyendo “Función de secretaria y legales área típica de una organización empresa” »

Plan de empresa.Pdf

5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS

  1. Determinación del número de personas necesarias para la Empresa


    La Respuesta a esta cuestión vendrá dada, no por las personas que promueven El proyecto, sino por las necesidades detectadas en el Plan de Marketing Para que se puedan cumplir las previsiones de venta.

  2. Organigrama de la empresa

    El organigrama es la Representación gráfica de la estructura de la empresa. Si la empresa sólo Requiere un puesto de trabajo no se realizará dicha representación, pero Si existen Seguir leyendo “Plan de empresa.Pdf” »

Organización formal

1. La Función de Planificación


La planificación proyecta el futuro deseado para la empresa y los recursos necesarios para que se haga efectivo. Planificar implica tener un propósito, debe ser una ayuda para orientarse en el futuro y debe adaptarse a un mundo que es más incierto y cambiante. En toda planificación hay que distinguir:
1. Según su horizonte temporal, los planes pueden ser a largo o corto plazo. Los planes a largo plazo, incluyen un periodo entre tres y cinco años, aunque pueden Seguir leyendo “Organización formal” »

Funciones básicas de la dirección

LOS TRIBUTOS:


pagos obligatorios que hacen los contribuyentes al Estado, A las comunidades autónomas o a los ayuntamientos, y constituyen la principal Fuente de ingresos del sector público.

LOS IMPUESTOS:

pagos exigidos por ley, sin que el contribuyente reciba un Beneficio específico a cambio de forma directa. Es la figura tributaria mas Importante, pues representan mas de la mitad de los ingresos públicos.

Directos:

gravan la renta o la riqueza De las personas y empresas en función de sus circunstancias Seguir leyendo “Funciones básicas de la dirección” »

Estructura multidivisional

TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA


La estructura organizativa de la empresa está constituida por los siguientes ele­mentos: Los puestos de trabajo con las tareas que tienen asignadas; los departamentos o Agrupaciones de personas y puestos de trabajo; los niveles de autoridad y Jerarquía; los canales de comunicación entre trabajadores, depar­tamentos y Niveles jerárquicos. 

1.- La estructura lineal o jerárquica

. Está basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados y por tanto Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Funciones básicas de la empresa

1.Definir Periodo Medio de maduración. Diferencia entre una empresa industrial y comercial.Entre un periodo económico y financiación.
Período medio de maduración (PMm) es el tiempo que tarda la empresa en recuperar el dinero que ha invertido en el proceso productivo, es decir, el número de días que transcurren desde que se compra la materia prima hasta que se cobra del cliente.Las empresas comerciales se dedican a la venta de productos, sin cambiar su forma básica mientras que las empresas Seguir leyendo “Funciones básicas de la empresa” »

Teoría del consumidor (posibilidades de consumo)

TIPOS DE CURVA DE INDIFERENCIA

BIENES PERFECTAMENTE SUSTITUTIVOS Sus curvas son lineales, posee una RMS de pendiente negativa pero constante. El consumidor es capaz de sustituir el consumo de un bien por otro.El precio puede Generar la sutitucion pero no se debería ver afectada por las cantidades

BIENES PERFECTAMENTE COMPLEMENTARIOS: sus curvas son en forma de L debido a que El consumidor solo prefiere consumir una proporción constante de ambos bienes Teniendo en la RMS una pendiente que tiende Seguir leyendo “Teoría del consumidor (posibilidades de consumo)” »

Gama y línea de producto wekinpe

1.1 Explicar los diferentes tipos de mercado Según el número de demandantes y oferentes: competencia perfecta, monopolio, Oligopolio y competencia monopolística.
Competencia perfecta: Ninguna empresa tiene el Poder para manipular el precio. Es una situación que apenas se da, únicamente En ciertos mercados de productos agrícolas. -Monopolio: Una única empresa Controla el mercado, como ocurre con la venta de tabaco. -Oligopolio: Unas Pocas empresas controlan el mercado, es el caso de las compañías Seguir leyendo “Gama y línea de producto wekinpe” »