Archivo de la etiqueta: Administracion de recursos humanos proceso para recompensar a las personas

Planeación para el desarrollo de empleados

administración: Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, realizar un conjunto de Actividades o funciones de forma secuencial.

Planear : consiste básicamente en elegir Y fijar las misiones y objetivos de la organización.

Organizar: consiste en Determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como se agrupan, quien Rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

Dirigir: es el hecho de influir en Los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas se Apeguen Seguir leyendo “Planeación para el desarrollo de empleados” »

El reclutamiento externo se dirige a candidatos que están en el mercado, fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal.

RECURSOS HUMANOS:


Departamento de personal, Relaciones industriales, Recursos humanos, Desarrollo de talentos, Capital humano o capital intelectual – el departamento o equipo relacionado con la gestión de las personas. Función gerencial, en específico se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización. Prácticas y políticas: 1. Análisis de puesto – 2. Planear las necesidades de cada Seguir leyendo “El reclutamiento externo se dirige a candidatos que están en el mercado, fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal.” »

La administración en el siglo XVIII

Revolución Industrial:


Fue un periodo histórico comprendido entre la segunda mitad del siglo XVlll y principios del siglo XlX. En el que Gran Bretaña y el resto de Europa sufren las mayores transformaciones socioeconómicas, tecnológicas y culturales de la historia de la humanidad desde el Neolítico.

Cambios y aportes de la revolucion industrial:


1.- Demográficos: migración de la población campesina hacia los grandes centros de producción industrial en las ciudades, incidiendo en el crecimiento Seguir leyendo “La administración en el siglo XVIII” »

Objetivo del proceso para auditar a las personas en los recursos humanos

ROL DE ENLACE:


Las organizaciones modernas están constituidas por un conjunto de grupos especializados, cada uno con su peculiar visión de la organización, sus propios sesgos y prejuicios. Los conflictos y controversias entre los departamentos, son por lo tanto, comunes. Debido a que los ejecutivos de personal tienen mayores posibilidades para establecer contactos a través de las distintas unidades de la organización, están en disposición de mediar en estas diferencias intergrupales.

VENTAJAS

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