Existen numerosos factores que determinan la transformación de ideas en proyectos y, a partir de ahí, la realización exitosa de los mismos. Algunos proyectos se enmarcan en entornos caracterizados por el dinamismo del mercado, en los cuales los resultados están ligados a las ofertas que se hacen a los clientes. Por lo tanto, los cambios en las necesidades de los clientes se traducen en cambios al interior del proyecto.
¿Qué es el entorno de una empresa?
El entorno es el conjunto de fuerzas y circunstancias que se encuentran fuera de los límites de una organización y que tienen el potencial de afectar a su actividad.
¿Por qué es importante analizar el entorno de la empresa?
Porque nos va a permitir identificar y comprender las amenazas y oportunidades a los que se enfrenta la empresa y, de este modo, poder formular objetivos y estrategias Seguir leyendo “Entorno Empresarial: Factores Clave, Análisis y Estrategias” »
El término economía proviene del griego y significa “administración de la casa”. En un hogar se toman decisiones sobre el reparto de tareas o sobre los ingresos y gastos.
La mayoría de los actos humanos tienen un componente económico.
Por ello, la economía puede entenderse como “el estudio de la humanidad en sus quehaceres cotidianos”. Así la definió Alfred Marshall.
La economía se considera una ciencia joven; su punto Seguir leyendo “Principios de Economía: La Escasez y la Elección” »
Economía: Ciencia que estudia cómo la sociedad gestiona sus recursos escasos para lograr el bienestar material de sus miembros. El problema económico se debe a que los seres humanos tenemos necesidades ilimitadas y recursos limitados para satisfacerlas.
Necesidades: Sensación de carencia de algo y el deseo de satisfacerla. Es un término relativo, ya que dependiendo de la situación se tienen unas necesidades u otras.
Pirámide de Maslow: Se basa Seguir leyendo “Introducción a la Economía: Principios Básicos” »
¿Cuáles son las fuentes de la ventaja competitiva?
¿Cuál es la relación entre Estrategia, Ventaja Competitiva y Rentabilidad?
Desarrollar Recursos y Capacidades (¿fortalezas?) genera Competencias Distintivas, las que dan forma a Estrategias que generan Seguir leyendo “Creación de Valor y Ventaja Competitiva: Recursos, Capacidades y Ciclo de Vida del Producto” »
El éxito de las empresas depende de la estructura competitiva de la industria (efecto industria) y de los aspectos internos de la empresa (efecto empresa).
Una nueva concepción de la empresa como una combinación única de RYC heterogéneos.
Objetivo: Identificar el potencial de la empresa para establecer Ventajas Competitivas (VC) mediante la identificación, valoración y gestión eficiente Seguir leyendo “Análisis Interno de la Empresa: Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva” »
La economía es la ciencia que estudia cómo administrar recursos escasos para satisfacer la mayor cantidad posible de las necesidades de la sociedad.
Los recursos de las personas son su dinero y tiempo, los cuales son limitados. Los recursos de la sociedad son los factores productivos que permiten producir bienes y servicios. Estos son los recursos naturales, los trabajadores y el capital físico (máquinas). Los recursos son escasos, ya Seguir leyendo “Principios de Economía: Recursos, Bienes y Toma de Decisiones” »
El presupuesto debe ser único, incluyendo todos los recursos y gastos. Esto permite verificar su equilibrio, facilita el control presupuestario y justifica ante la comunidad la utilización de la riqueza privada para cubrir necesidades públicas.
Beneficios de la Unidad Presupuestaria:
En esta etapa, la investigación permite al emprendedor adquirir conocimientos que deben pasar de lo teórico a lo práctico. Es la base para la generación de ideas y la identificación de oportunidades de negocio.
En esta etapa se diseña el proyecto empresarial para que tenga la mayor probabilidad de éxito. Se valida la idea, se crea un plan de negocios y se buscan los recursos necesarios. Seguir leyendo “El Proceso Emprendedor: Etapas, Tipos de Empresas y Recursos” »
La planificación es necesaria para lograr metas u objetivos. Es fundamental planificar para ejercer control sobre los pasos y recursos que se utilizarán en el desarrollo de las operaciones de las empresas.
El trabajo, actividad básica del ser humano, puede ser físico o mental, con el fin de producir bienes económicos y servicios. Su objetivo fundamental es transformar Seguir leyendo “Administración de Empresas: Conceptos Clave” »