Archivo de la etiqueta: Aspectos de un empresario

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

A) Componentes de la empresa:

Factores humanos (capital humano): Personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa (desde los propietarios del capital, socios o accionistas; trabajadores, tanto administradores o directivos como empleados).
Factores materiales e intangibles: Bienes económicos de la empresa. Podemos diferenciar entre los bienes que forman el capital no corriente, que son todos aquellos que duran más de un ejercicio económico (maquinaria, mobiliario Seguir leyendo “Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil” »

Administrador y sus funciones

1 Qué es administrador?

Es una persona con visión , capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos de planeación , organización ,dirección y control empresarial.

2. Cuales son los 3 tipos de habilidades a la hora de administrar?

Habilidad Técnica , humana y conceptual .

3. En que consiste la habilidad técnica ? Trata de utilizar todos los conocimientos técnicos adecuados

4 Cual es la habilidad humana ?. Consiste en la capacidad de trabajar con personas , trabajar en equipo y ser buen Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

1 El entorno de la empresa (pág. 46)
• Factores del entorno general:
El entorno en general es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Entre ellos destacan los siguientes factores: factores económicos con carácter temporal como el nivel de actividad económica del país (ciclos económicos) la situación de desempleo, los tipos de interés, la inflación, etc. Los factores socioculturales entre ellos Seguir leyendo “Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social” »

Aspectos fundamentales de las empresas

PROCESO A SEGUIR PARA ACCEDER A UN PLAN DE ASISTENCIA DE UNA INCUBADORA


1. Concebir y plasmar en un papel una idea de negocio.

2. Acudir a una incubadora.
3. Entrevistarse con el representante de la incubadora.
4. Clasificar la idea conforme a la entrevista.

5

Elaborar un resumen de objetivos y las carácterísticas de la futura empresa.
6.
Proceso de retroalimentación entre el empresario y el asesor para alinear el plan de negocios (esto lleva de 1 a 3 semanas).
7. Hay una evaluación ante un comité Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »

Aspectos fundamentales de la empresa

EMPRESA:


es una clase de organizaciones con fines de lucro, obtener una ganancia es la motivación central. Estas
usan la estructura organizacional, para la dirección y administración de sus actividades. 

Unidad éconómica une:


(capital + trabajo)+ (actos de producción)= obtener bienes y servicios. 

Dentro de una empresa hay:


– Actividades internas: son áreas relacionadas con la empresa, áreas que integra la empresa
por ejemplo marketing, producción etc.

– Actividades externas: Sector primario Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de la empresa” »

Aspectos mercantiles de una empresa

1. Derecho Mercantil: ámbito de regulación

Es la parte del derecho que regula la actividad económica que, por medio de una
organización de elementos personales y reales, desarrolla un empresario, es decir, la actividad
económica que realiza una empresa.

2. Código de Comercio: ámbito de regulación

Es el principal marco legislativo de operaciones mercantiles en España y se actualizo
con la Ley 19/1989, de 25 de Julio. Según su artículo 50, en todo lo referente a los contratos
mercantiles, sus Seguir leyendo “Aspectos mercantiles de una empresa” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

La intervención del estado en la economía

La proporción de la intervención del estado en la economía se aplaza según los países.

Entre las razones de la intervención está la conclusión de una serie de límites o fallos del mercado a la hora de responder a las 3 preguntas básicas de la economía sobre qué, cómo y para quién producir

Fallos de mercado

Situación en la que el mercado no hace uso eficiente de los recursos disponibles.

Las limitaciones y fallos del mercado se centran en:

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

Se denomina financiación a la consecución d los medios necesarios para efectuar inversiones. A cada una d las formas d obtención d medios se le denomina fuente financiera.

Clasificación

1Según su titularidad:
Fuentes d financiación propias (las q proceden d la actividad d la empresa y d aquellos otros recursos q son aportados x los propietarios) y ajenas (empresa capta d inversores o intermediarios financieros y cuya titularidad no corresponde a la empresa. Provienen d las distintas formas d Seguir leyendo “Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil” »

Administración y sus objetivos

LA IDEA DE NEGOCIO


Iniciar un proyecto se basa en el análisis profundo de las diversas posibilidades de satisfacción de las necesidades del mercado, bajo un criterio innovador, con una correcta planificación y con una puesta en marcha eficaz.Un producto o un servicio innovador ha constituido miles de negocios de éxito en todo el mundo.

CARACTERÍSTICAS DE UN NUEVO PROYECTO EMPRESARIAL
Recursos propios: un elevado % de capital en los inicios confiere al proyecto gran solidez y proyección.

Elevada Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Aspectos fundamentales de las empresas

 1. Es una unidad de producción (bienes y servicios). 2. La empresa es una unidad de decisión, planificación y control. 3. Es una unidad financiera. 4. Es una organización o comunidad de intereses ( es una organización donde todos tienen los mismos intereses).

3.Clasificación de la empresa

Clasificación de la empresa según su tamaño o dimensión: De forma convencional, se suele utilizar el número de trabajadores como criterio para medir el tamaño (hasta 49 trabajadores, la empresa, es Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »