Funcióndeproducción:es la función transformadora o fabricadora de bienes,servicios o productos de la empresa__tiene como objetivo genérico la organización,la gestión y el control de las operaciones de transformación de los factores productivos en productos, con la finalidad de hacer gestiones con la máxima eficiencia económica y contribuir así al objetivo general de la empresa__la función de producción es competencia con el dpto. De producción(logístico,fabricación,operaciones)__en Seguir leyendo “Sociedad ilustrada” »
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Dirección de Recursos Humanos
LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
Planificación : consiste en determinar anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar para lograrlo.
Organización : consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas,con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficaz.
Estudio retroprospectivo
“El marketing es un proceso social y de gestión, a través del cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean, creando, ofreciendo e intercambiando productos u otras entidades con valor para los otros”-• NECESIDADES carencia genérica • DESEOS algo específico que satisface la carencia • DEMANDAS algo específico que satisface la carencia más capacidad de adquisición Los deseos y necesidades se satisfacen con productos y servicios Etapa 1: Orientación a la producción Seguir leyendo “Estudio retroprospectivo” »
¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?
TEMA 11:
Estructura organizativa lineal:
Implica jerarquía y relación de subordinación. Toma de decisiones concentrada.Ventajas: Autoridad y responsabilidad perfectamente definidas. Cadena de mando corta. El deseo de promoción puede aumentar la motivación. Decisiones rápidas. Inconvenientes: No se puede crecer con esta estructura, es típica de empresas pequeñas.Estructura organizativa funcional:
Llamada también estructura horizontal. Jerarquía menos relevante. Se opta en mayor o menor medida Seguir leyendo “¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?” »
Tipos de consumidor:empresas familias y gobierno
Los determinantes de la productividad son las causas del crecimiento de la productividad sin necesidad de aumentar el número de factores. Son los siguientes:1) Mejora del capital humano: el capital humano es el conjunto de conocimientos, habilidades y experiencia de los trabajadores. La mejora de la cualificación del factor trabajo aumenta su capacidad de producir.2) Inversión en bienes de capital: la renovación periódica y la mejora de los bienes de capital de una empresa, como la maquinaria, Seguir leyendo “Tipos de consumidor:empresas familias y gobierno” »
Conclusión de la sociedad anónima
Significa adquirir bienes de producción con el fin de producir otros, es una
adquisición del capital productivo para la empresa y para el día de mañana obtener
una rentabilidad. Invertir consiste en adquirir ciertos bienes, sacrificando unos
capitales con la esperanza más o menos lejana de obtener ingresos.
Las carácterísticas de toda inversión son Liquidez Rentabilidad Seguridad
IEYF:Se realiza una inversión financiera cuando una persona decide ahorrar una parte
de sus ingresos y con ello compra Seguir leyendo “Conclusión de la sociedad anónima” »
Formato de sociedad de responsabilidad limitada
1 Tipos de empresas
Existen diversas formas de clasificar empresas. Como por ejemplo:
A- La actividad a la que se dedican: Primario, secundario y terciario
B-La propiedad de lo recursos productivos
Dependiendo de quienes sean los propietarios de los recursos productivos, las empresas pueden ser privadas o públicos.
C-La forma jurídica
1.1 La forma jurídica
La forma o personal jurídica supone que una entidad tiene personalidad propia, independiente de la personalidad de los individuos que la componen. Seguir leyendo “Formato de sociedad de responsabilidad limitada” »
Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social
El entorno comprende todos aquellos factores externos que rodean a la empresa y que condicionan en mayor o menor medida su actividad y extrategia. Se divide en: entorno general y específico. El entorno general de la empresa o macroentorno comprende todos aquellos factores externos que afectan de forma directa o indirecta a todas las empresas de un país o regíón, aunque desarrollen actividades diferentes. Para analizar el entorno general se utiliza el análisis PEST: -Factores políticos legales: Seguir leyendo “Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social” »
Formato de sociedad de responsabilidad limitada
Las empresas y la producción
En toda actividad productiva intervienen los siguientes elementos:
los recursos productivos: capital tierra y trabajo y los bienes o servicios
La organización de estos elementos explica la existencia de distintos tipos de procesos productivos:
Producción por proyecto: se produce un único bien o
servicio que no es homogéneo, se requiere mano de obra muy especializada;
Producción artesanal: el volumen de
Producción es pequeño, requiere alta especialización de la mano Seguir leyendo “Formato de sociedad de responsabilidad limitada” »
Conclusión de la sociedad anónima
Una sociedad limitada es una Sociedad mercantil que tiene su capital dividido en participaciones iguales o indivisibles formadas por las aportaciones de los socios, que solo responden por el capital aportado es decir su responsabilidad es limitada.
Se trata de la modalidad más utilizada a la hora de crear una sociedad.
La mayoría de las pymes y las empresas familiares son de este tipo. Sus ventajas principales son la responsabilidad limitada de sus socios al mismo tiempo que no es necesario un capital Seguir leyendo “Conclusión de la sociedad anónima” »