Archivo de la etiqueta: Ventajas y desventajas del ahumado

Dirección de Recursos Humanos

1.Factores de localización industrial:


En primer lugar siempre ha de pensarse en el área de mercado o radio de acción: ámbito geográfico hasta donde llaga la influencia espacial de una empresa.
LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL: Disponibilidad y coste del terreno, Facilidad de acceso a las materias primas, Existencia de mano de obra cualificada, Dotación industrial e infraestructuras, Transportes y comunicaciones, Existencia de ayudas económicas o fiscales, Otros factores (desarrollo económico y social Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

1. ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN VERTICAL


La integración vertical extiende el alcance competitivo de una empresa dentro del mismo sector


– Hacia atrás:

a las fuentes de abastecimiento.

– Hacia delante:

hacia los usuarios últimos del producto final. Puede ser una integración total o parcial. Una estrategia de integración vertical es atractiva si refuerza de manera significativa la posición competitiva de la empresa.

VENTAJAS. HACIA DELANTE:


Mas fácil establecer su propia red de distribución, Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

De que se encarga el nivel ejecutivo de un sistema operativo

Sistema de información:
conjunto de herramientas y de procesos que nos ayudan a mejorar la toma de decisiones en nuestro negocio, gracias a la explotación de los datos y la distribución de la información necesaria. Debido a la complejidad de los procesos, es necesaria la existencia de distintas categorías dentro del SI (nivel estratégico, nivel táctico y nivel operativo). (de largo a corto plazo). Ventajas y desventajas del software interno / externo:
Ventajas del interno: Se puede controlar Seguir leyendo “De que se encarga el nivel ejecutivo de un sistema operativo” »

Ventajas y desventajas del constructivismo

Nicho de mercado. Segmento del mercado formado por clientes potenciales que no están siendo atendidos por ninguna empresa.

* Nichos. Clientes que tienen necesidades y no están siendo atendidas 

Mercado de masa. Cantidad grande de posibles clientes potenciales, por lo que los criterios de segmentación son menores. Se tiende a emplear marketing indiferenciado.

La propuesta única de la empresa – Es un factor con el cual una empresa comunica a sus clientes potenciales cómo puede satisfacer sus Seguir leyendo “Ventajas y desventajas del constructivismo” »

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

1 El entorno de la empresa (pág. 46)
• Factores del entorno general:
El entorno en general es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Entre ellos destacan los siguientes factores: factores económicos con carácter temporal como el nivel de actividad económica del país (ciclos económicos) la situación de desempleo, los tipos de interés, la inflación, etc. Los factores socioculturales entre ellos Seguir leyendo “Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social” »

Que funciones tiene una persona en administración

TEMA 6

Organizar es crear una estructura cómo se diseña el trabajo y cómo se agrupan las personas. En la planificación fijamos metas en la organización articulamos los recursos disponibles para lograr las metas

Actividades de la función de organización:


  • identificar y clasificar las actividades requeridas
  • agrupar las actividades necesarias para lograr los objetivos
  • asignar responsables de cada agrupación
  • coordinar los distintos grupos tanto horizontales como verticales

Las principales funciones Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Ventajas y desventajas de la ubicación geográfica de Argentina

Crecimientos de una empresa
El crecimiento de una empresa es el aumento de su dimensión, lo que la lleva al aumento de su capacidad productiva. 
Esto tiene ventajas y desventajas, que son las siguientes: 
La principal ventaja es que los costes para producir van a ser menores. Esto se llama economía de escala.
Estas economías de escala pueden disminuir los costes por unidad pueden surgir varios aspectos: técnicos, comerciales y financieros. 
A) Aspectos Técnicos o productivos: 

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

Recordatorio de los agentes económicos y de los factores de producción


Los agentes económicos son los principales actores que intervienen en el funcionamiento de una economía, es decir, a las familias (son las principales consumidoras), a las empresas (son las agentes económicas destinadas exclusivamente a la producción de bienes y servicios) y al Estado (es el que regula el funcionamiento del mercado)

Los factores de producción 

Recursos naturales:


este factor de producción no se refiere Seguir leyendo “Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil” »