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Entorno geográfico de una empresa ejemplo

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción con la competecia, teniendo en cuenta el largo plazo.

Análisis estratégico. Entorno económico, social, político o tecnológico. Las carácterísticas de todo Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa ejemplo” »

Entorno geográfico de una empresa ejemplo

1. LA ESTRATEGÍA EMPRESARIAL:

Una estrategía es un conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevarlas a cabo.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategía dentro de la empresa, se tinene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. Su  finalidad principal es alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de su posición Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa ejemplo” »

Entorno geográfico de una empresa ejemplo

TEMA 3→ ESTRATEGIA Y DESARROLLO EMPRESARIAL


1. La estrategia empresarial:


conjunto de decisiones que una empresa toma de actuaciones a realizar y de los recursos que utilizan para llevar a cabo estas acciones. Busca alcanzar unos objetivos empresariales.

La dirección estratégica son las estrategias de la empresa, que se adaptan a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, fijándonos en el largo plazo. Su finalidad es alcanzar el éxito de la empresa, con la mejora de su posición Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa ejemplo” »

Entorno geográfico de una empresa ejemplo

TEMA 2 Proceso administrativo:


conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa.

Fase mecánica:

planificación, organización.

Fase dinámica:

gestión, control.

Planificación:

Fijar objetivos y marcar estrategias para conseguirlos.

Etapas del proceso de planificación:

Análisis de la situación de partida. Fijación de los recursos Creación de alternativas. Evaluación de las alternativas .Control y determinación de desviaciones.

Clasificación de los planes: Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa ejemplo” »

Entorno geográfico de una empresa

EL ENTORNO DE LA EMPRESA



Uno de los componentes fundamentales de la empresa en el MARCO EXTERNO o ENTORNO en el que desarrolla su actividad. En este sentido, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y del que recibe influencias.
El entorno genérico de la empresa se refiere a todos aquellos factores externos a la misma pero que pueden tener una influencia sobre los resultados. La empresa no puede controlar estos factores pero debe Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa” »

Entorno geográfico de una empresa

1. EL ENTORNO DE LA EMPRESA Entorno o marco empresa es donde

 la empresa desarrolla su actividad, donde influye y es influida, cabe

destacar entorno general y específico:

Entorno general

Circunstancias

 que afectan por igual a todas las empresas de una determinada

sociedad o ámbito geográfico.

Entorno específico

Únicamente a los

factores que influyen sobre un grupo concreto de empresas que actúan

 en el mismo sector y tienen carácterísticas comunes.

Los factores del entorno general a)

Factores Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa” »

Grado de concentración de clientes

Economía tema 3

1. El entorno de la Empresa

El entorno general es el conjunto de factores y Circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada Sociedad.

El entorno específico es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que Tienen carácterísticas comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Los factores del entorno general


-factores económicos:

es como el nivel de actividad Económica del país. Otros Seguir leyendo “Grado de concentración de clientes” »

La empresa y su entorno competidores cuota de mercado y fuerzas competitivas

TEMA 3:1. EL ENTORNO DE LA EMPRESA



El entorno general:

Es el marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

El entorno específico:

Es mas concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen carácterísticas comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

– Los factores del entorno general:


1. Factores económicos

Unos tienen un carácter Seguir leyendo “La empresa y su entorno competidores cuota de mercado y fuerzas competitivas” »

Entorno geografico de una empresa

TEMA 3.
1. EL ENTORNO DE LA EMPRESA
Entorno o marco empresa es donde la empresa desarrolla su actividad, donde influye y es influida, cabe destacar entorno general y específico:
– Entorno general: circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
– Entorno específico: únicamente a los factores que influyen sobre un grupo concreto de empresas que actúan en el mismo sector de actividad y tienen características comunes.
LOS FACTORES DEL Seguir leyendo “Entorno geografico de una empresa” »