Análisis estratégico:
entorno económico, social, político o tecológico. Las carácterísticas de todo lo que envuelve a la empresa definen el conjunto de amenazas que se tienen que salvar.

Capacidad estratégica. Son los recursos de que dispone la empresa y el conjunto de capacidades y competencias que se pueden desarrollar a escala de organización.

Expectativas de los promotores o emprendedores del negocio. Es fundamental que los propietarios de la empresa o sus gestores profesionales definan Seguir leyendo Administración y sus objetivos →