Archivo de la etiqueta: gestión de compras

Proceso Estratégico de Solicitud, Evaluación y Selección de Proveedores

Solicitud de Ofertas y Presupuestos: Fundamentos y Casos de Uso

La fase de petición de oferta y presupuestos dentro del proceso de compra es una práctica esencial que las empresas implementan en diversas situaciones:

Logística Empresarial: Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro

Logística Empresarial: Conceptos Fundamentales

La logística es la técnica empresarial encargada de la gestión del flujo y almacenamiento de la mercancía, productos y servicios, cuya finalidad es la satisfacción de la demanda de los clientes. Para lograrlo, se deben proporcionar los productos en el momento, lugar y cantidad adecuados, y al menor coste posible. Los movimientos de los productos deben realizarse de forma racional y coordinada para que la empresa sea competitiva.

La logística empresarial Seguir leyendo Logística Empresarial: Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro →

Instrumentación, Gestión y Seguridad Operativa en Clínicas Dentales

1. Instrumental Dental

1.1 Instrumental Manual

Se divide en instrumentos rígidos y en instrumentos articulados.

Los instrumentos rígidos son aquellos que no tienen sistema de apertura y cierre. Ej.: sonda.

Los instrumentos articulados presentan un sistema de apertura y cierre. Ej.: pinzas.

Dentro del instrumental de mano podemos diferenciar en base a la utilidad o especialidad en la que se usa en clínica.

1º Material de exploración:

Aprovisionamiento Empresarial: Fases, Gestión y Optimización de Costes

Aprovisionamiento en la Empresa: Funciones y Fases

La función de aprovisionamiento en la empresa consiste en comprar materiales o productos, ya sea para la fabricación o venta, y almacenar dichos productos hasta su comercialización.

Funciones Principales del Aprovisionamiento

Gestión de Aprovisionamiento y Compras: Funciones, Objetivos y Proceso Detallado

1. Funciones de Aprovisionamiento

  • Predecir las necesidades.
  • Planificar y gestionar las compras.
  • Minimizar la inversión de stocks.
  • Gestionar los stocks al menor coste posible.
  • Establecer un sistema de información eficiente del inventario.
  • Cooperar con el departamento de compras.

2. Funciones de Compras

Optimización de la Logística de Aprovisionamiento: Estrategias y Procesos Clave

Logística de Aprovisionamiento

Aprovisionamiento: Es todo un conjunto de procesos empresariales requeridos para comprar bienes y servicios.

Actividades Clave en el Proceso de Aprovisionamiento

Las actividades incluidas en este proceso son: Cálculo de necesidades, Compras o adquisiciones, Obtención, Almacenamiento, Despacho o distribución, Control de Stocks, Ubicación de desperdicio.

Objetivos del Aprovisionamiento

Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial

Abastecimiento y Compras: Pilares de la Gestión Empresarial

El abastecimiento es un concepto más amplio que el de compras. De hecho, las compras son una de las funciones del abastecimiento. El área de compras deberá buscar los proveedores más idóneos, que ofrezcan los bienes necesarios en las mejores condiciones de calidad, precio y plazos de entrega.

Gestión de Compras: Optimizando Recursos

La gestión de compras es el conjunto de operaciones para dotar a la empresa del stock adecuado, en las Seguir leyendo Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial →

Optimización de la Gestión de Compras: Clave para la Eficiencia Empresarial

Importancia de la Función de Compra

Un sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones de los productos o servicios de los que formarán parte, en las condiciones más ventajosas posibles. De ahí se desprende la importancia de la función de compras.

Condiciones Ventajosas para la Compra

Estrategias de Cadena de Suministro: Proveedores, Integración y Redes

La empresa debe decidir qué estrategia de cadena de suministros seguirá para la obtención de bienes y servicios de fuentes externas. A continuación explicaremos cada una de estas estrategias.

Muchos proveedores

Con la estrategia de muchos proveedores, el proveedor responde a las demandas y especificaciones de una «solicitud de presupuesto» de la empresa, y normalmente se adjudica el pedido al proveedor que ofrezca un menor presupuesto. Es una estrategia común cuando los productos son totalmente Seguir leyendo Estrategias de Cadena de Suministro: Proveedores, Integración y Redes →

Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial

La Cadena de Suministro

Para ilustrar el concepto de cadena de suministro, vamos a pensar en una situación cotidiana, como es la compra de una lata de refresco en un supermercado. Para que la lata que estamos adquiriendo haya llegado al lineal del establecimiento, han tenido que intervenir una serie de empresas.

Componentes de la Cadena de Suministro

El estudio de la cadena de suministro debe verse desde el punto de vista de una empresa concreta para poder establecer sus distintos componentes. Básicamente, Seguir leyendo Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial →