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Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias

¿Qué es la Cadena de Suministro?

La cadena de suministro (Supply Chain) es el proceso que se genera desde que un cliente realiza un pedido hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado. Va más allá de una simple relación comercial, buscando un enfoque “win-win” entre los miembros. La principal diferencia entre una cadena de suministros y un canal de distribución radica en la cooperación entre los agentes que la conforman.

Metas de la Cadena de Suministro

Sus principales metas Seguir leyendo “Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias” »

Introducción a la Economía de la Empresa

Área de Producción

Los factores de producción

Son tres:

  • Recursos naturales o tierra: son las materias primas, la energía y los suministros materiales diversos que conforman el producto.
  • Trabajo: es la mano de obra o el tiempo que dedican los trabajadores a la producción de un bien o servicio.
  • Capital: comprende el conjunto de bienes de inversión necesarios para la producción: maquinaria, herramientas, instalaciones productivas, locales y edificios.

La tecnología: es una forma específica o concreta Seguir leyendo “Introducción a la Economía de la Empresa” »

Producción, Costes y Aprovisionamiento en la Empresa

Producción y Costes

¿Qué es la Producción?

Producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas.

Tipos de Producción:

  • Producción en sentido genérico, económico o amplio: Es la actividad económica global que realiza un agente económico.
  • Producción en sentido específico, técnico-económico o estricto: Es una etapa concreta de la actividad de la empresa, consiste en el proceso de transformación de unos elementos o factores de entrada en un conjunto Seguir leyendo “Producción, Costes y Aprovisionamiento en la Empresa” »

Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

Función de Aprovisionamiento

Consiste en comparar los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción y comercialización. Su objetivo es suministrar materiales y productos, y organizar las distintas existencias que se generan.

Aspectos Fundamentales:

La Empresa y la Protección del Medio Ambiente

El medio ambiente proporciona los recursos para la producción de bienes. La actividad económica toma estos recursos y los transforma. La empresa debe integrar la gestión medioambiental en su estrategia y organización.

Factores que Estimulan la Implantación de la Gestión Medioambiental

Función de aprovisionamiento y elementos de marketing

Función de aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento se compone de 3 aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

  • En primer lugar, el encargado de realizar las compras de productos que necesita el departamento de producción o el departamento comercial.
  • En segundo lugar, la función de aprovisionamiento implica disponer de almacenes para guardar los productos comprados hasta que el departamento de producción los necesite.
  • Y en tercer lugar, es necesario desarrollar Seguir leyendo “Función de aprovisionamiento y elementos de marketing” »

La Función Productiva de una Empresa y sus Costes

La Función Productiva

La función productiva consiste en el empleo de factores humanos y materiales para la elaboración de bienes y la prestación de servicios. Desde un punto de vista técnico, la producción es la combinación de una serie de elementos de mano de obra, materias primas, maquinaria, energía, dirección térmica, etc., que siguen una serie de procedimientos definidos previamente con la finalidad de obtener bienes o servicios. Desde un punto de vista funcional, la producción es Seguir leyendo “La Función Productiva de una Empresa y sus Costes” »

Gestión de Calidad y Auditoría en la Empresa

Gestión de Calidad y Auditoría

Gestión de Calidad

La gestión de calidad consiste en hacer mejor, más rápido y menos caro, innovando. Se debe tener en cuenta:

  • Satisfacer al cliente
  • Rediseñar los procesos
  • Conseguir el compromiso del personal
  • Eliminar el despilfarro

Las medidas a tomar son:

Función de aprovisionamiento y gestión de inventarios

Función de aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. El objetivo global de la función de aprovisionamiento es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios (materias primas, recambios, envases…) para la fabricación y al departamento de ventas los productos que ha de comercializar, Seguir leyendo “Función de aprovisionamiento y gestión de inventarios” »

Gestión de la Producción y Aprovisionamiento en la Empresa

Proceso de Dirección, Concepto y Funciones

Función de Planificación

Concepto de Producción

La producción se puede entender desde diferentes puntos de vista:

  • Económico: Elaboración de productos a partir de recursos básicos por parte de la empresa con la finalidad de que sean adquiridos por los consumidores y satisfacer así sus necesidades de consumo.
  • Técnico: Combinación de factores productivos que siguen una serie de procesos productivos con la finalidad de obtener un producto.
  • Utilitario: Seguir leyendo “Gestión de la Producción y Aprovisionamiento en la Empresa” »