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Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias

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Administración de la Cadena de Suministro

Definición

Administración de las actividades que procuran materiales y servicios, para transformarlos en bienes intermedios y productos terminados, y entregan los productos a través de un sistema de distribución. Como se sugiere en la figura 11.1 la administración de la cadena de suministro comprende la determinación de:

  1. Proveedores de transporte
  2. Transferencias de crédito y efectivo
  3. Proveedores
  4. Distribuidores
  5. Cuentas por pagar y por cobrar
  6. Almacenamiento Seguir leyendo “Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias” »

Función de Aprovisionamiento: Gestión de Inventarios y Optimización de Costes

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Función de Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o comercialización) y almacenarlos hasta que se inicie el proceso productivo o de comercialización. El objetivo principal es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios (materias primas, repuestos, envases, etc.) y al departamento de ventas los productos a comercializar. Esta función la realiza el departamento de compras Seguir leyendo “Función de Aprovisionamiento: Gestión de Inventarios y Optimización de Costes” »

Introducción a la Economía de la Empresa

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La Producción y sus Costes

La Producción

La producción es el proceso por el que, utilizando procedimientos tecnológicos, se transforman factores de producción en productos terminados.

Tipos de Procesos Productivos

  1. Proceso por proyectos: Supone la fabricación de un producto exclusivo.
  2. Producción intermitente: Dentro de este tipo de procesos vamos a diferenciar:
    • Producción por talleres
    • Producción por lotes
  3. Producción en serie:
    • Producción en masa
    • Producción continua

Costes

Costes variables son aquellos Seguir leyendo “Introducción a la Economía de la Empresa” »

Áreas Funcionales de la Empresa y Conceptos Financieros Clave

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Áreas de Producción y Aprovisionamiento

Área de Producción

Área de producción: Área funcional de la empresa que comprende desde el almacenamiento de las materias primas, la transformación en productos terminados y su almacenamiento posterior hasta la venta.

Eficiencia: Capacidad de lograr los objetivos propuestos empleando el mínimo de recursos, medidos en cantidad de factores productivos.

Productividad de un factor: Es un factor que relaciona la producción de lo obtenido con uno de los factores Seguir leyendo “Áreas Funcionales de la Empresa y Conceptos Financieros Clave” »

Gestión de Aprovisionamiento y Producción: Conceptos Claves y Mejores Prácticas

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1. La función de aprovisionamiento: conceptos

En términos generales, consiste en la compra y almacenamiento de los materiales necesarios para la actividad industrial, bien de producción o comercial. Su objetivo es el suministro de materiales para producción y comercialización, y para organizar las existencias que se generan. El objetivo de la empresa lo lleva el departamento de compras o aprovisionamiento.

Componentes de la función de aprovisionamiento:

a) Compras: debe tener en cuenta el precio, Seguir leyendo “Gestión de Aprovisionamiento y Producción: Conceptos Claves y Mejores Prácticas” »

Gestión de Aprovisionamiento y Producción: Conceptos Claves y Mejores Prácticas

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1. La función de aprovisionamiento: conceptos

En términos generales, consiste en la compra y almacenamiento de los materiales necesarios para la actividad industrial, bien de producción o comercial. Su objetivo es el suministro de materiales para producción y comercialización, y para organizar las existencias que se generan. El objetivo de la empresa lo lleva el departamento de compras o aprovisionamiento.

Componentes de la función de aprovisionamiento:

a) Compras: debe tener en cuenta el precio, Seguir leyendo “Gestión de Aprovisionamiento y Producción: Conceptos Claves y Mejores Prácticas” »

La Función de Producción y Gestión de Inventarios en la Economía

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1. La Función de Aprovisionamiento: Conceptos

En términos generales, la función de aprovisionamiento consiste en la compra y almacenamiento de los materiales necesarios para la actividad industrial, ya sea de producción o comercial. Su objetivo es el suministro de materiales para la producción y comercialización, así como organizar las existencias que se generan. El departamento de compras o aprovisionamiento es el responsable de llevar a cabo esta función dentro de la empresa.

Componentes Seguir leyendo “La Función de Producción y Gestión de Inventarios en la Economía” »

La Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

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El Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta), almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o de comercialización y gestionar sus diferentes inventarios.

El departamento de producción necesita materiales (materias primas, repuestos, envases, etc.) para la fabricación y el departamento de ventas, los productos que deben comercializarse.

Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks

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Gestión de Aprovisionamiento

El aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos hasta que se inicie cada proceso de producción o comercialización. Se basa en tres aspectos fundamentales:

Aspectos Fundamentales del Aprovisionamiento

1. Compras Eficientes

El encargado de realizar las compras debe considerar precio, calidad y plazo de entrega para obtener los productos que necesitan los departamentos de producción y comercial.

2. Almacenamiento Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks” »

Gestión Logística y de Distribución: Optimización de Procesos y Estrategias de Marketing

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Logística

Se encarga de:

  • Servicio al cliente
  • Transporte
  • Gestión de inventario
  • Procesamiento de pedidos

Logística Inversa

Se encarga de:

  • Devolución
  • Reciclaje
  • Retirada de mercancía
  • Gestión de compra

Servicio al Cliente

Claves del servicio al cliente:

  • Confianza
  • Flexibilidad
  • Calidad
  • Certeza
  • Exigencia

Proceso Interno del Servicio al Cliente

Proceso de innovación que incluye:

  • Productos nuevos
  • Patentes

Proceso de Operación

  • Análisis de calidad y reingeniería
  • Costes
  • Tiempos

Proceso Postventa