Archivo de la etiqueta: stock

Gestión farmacoterapéutica en establecimientos asistenciales: procedimientos, inventario y compras

Gestión de empresas, , , , ,

Área de gestión

Definen procedimientos básicos para la selección, adquisición, recepción, almacenamiento y distribución de medicamentos y otros insumos farmacéuticos en volumen y plazos razonables, con el mínimo riesgo para el paciente y al menor costo posible.

Se distinguen:

  1. Gestión clínica de la farmacoterapia y otros insumos farmacéuticos: utilización de manera eficiente, segura y medida por criterios técnico-farmacéuticos.

  2. Gestión de las adquisiciones: garantiza la disponibilidad Seguir leyendo Gestión farmacoterapéutica en establecimientos asistenciales: procedimientos, inventario y compras →

Gestión Estratégica del Aprovisionamiento y Modelos de Inventario

Economía, , , , ,

El Área de Aprovisionamiento

7.1. La Función de Aprovisionamiento

Consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de una empresa (producción/venta) y almacenarlos mientras se inicia el proceso de producción o comercialización. El objetivo es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios y al departamento de ventas los productos que debe comercializar. El encargado de esta función es el departamento de compras.

Aspectos Fundamentales de la Función de Aprovisionamiento

Conceptos Esenciales de Gestión: Inventario, Documentación y Sistemas Hospitalarios

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , , ,

Conceptos Fundamentales de Gestión

Concepto de Inventario

Conjunto de posesiones. Acción de contar posesiones. Según el DRAE: “acción de registrar los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecha con orden y precisión”. Papel o documento en el que están escritas dichas cosas.

Término Gestión

Gestión suele referirse a administrar, organizar y dirigir. El DRAE dice que gestionar es “hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o un deseo cualquiera”.

Diferencia Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Gestión: Inventario, Documentación y Sistemas Hospitalarios →

Productividad, RRHH e Inventarios: Claves Empresariales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial

Productividad

La Productividad es la relación obtenida entre la producción y los factores empleados para su producción.

PRODUCTIVIDAD = PRODUCCIÓN OBTENIDA / FACTORES EMPLEADOS

Tipos de Productividad

Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial

Economía, , , ,

Abastecimiento y Compras: Pilares de la Gestión Empresarial

El abastecimiento es un concepto más amplio que el de compras. De hecho, las compras son una de las funciones del abastecimiento. El área de compras deberá buscar los proveedores más idóneos, que ofrezcan los bienes necesarios en las mejores condiciones de calidad, precio y plazos de entrega.

Gestión de Compras: Optimizando Recursos

La gestión de compras es el conjunto de operaciones para dotar a la empresa del stock adecuado, en las Seguir leyendo Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial →

Función de Aprovisionamiento: Gestión de Inventarios y Optimización de Costes

Economía, , , , , ,

Función de Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o comercialización) y almacenarlos hasta que se inicie el proceso productivo o de comercialización. El objetivo principal es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios (materias primas, repuestos, envases, etc.) y al departamento de ventas los productos a comercializar. Esta función la realiza el departamento de compras Seguir leyendo Función de Aprovisionamiento: Gestión de Inventarios y Optimización de Costes →

Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios: Optimización y Control

Economía, , ,

La Función de Aprovisionamiento

Se compone de tres aspectos fundamentales: compras, almacenamiento y gestión de inventarios:

  • Compras: El encargado realiza las compras de productos que necesitan los departamentos de producción o comercial.
  • Almacenamiento: Disponer de almacenes para guardar los productos comprados hasta que el departamento de producción los necesite.
  • Gestión de Inventarios: Desarrollar un sistema que determine la cantidad de existencias a mantener y el ritmo de pedidos para cubrir Seguir leyendo Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios: Optimización y Control →

Gestión de Inventarios: Conceptos, Clases y Factores Fundamentales

Economía, , , , , ,

Concepto de Inventarios

Un inventario es un conjunto de artículos acumulados o almacenados en espera de una posterior utilización, es decir, en espera de una posterior demanda.

Función Principal de los Inventarios

La función principal de los inventarios es adecuar un flujo de producción y un flujo de demanda de diferente frecuencia temporal.

Las existencias de materias primas, productos en curso, etc., suponen en torno al 20% del total del activo de las empresas nacionales españolas. Por tanto, Seguir leyendo Gestión de Inventarios: Conceptos, Clases y Factores Fundamentales →

Gestión de Inventarios y Productividad en la Empresa

Economía, , , ,

La Gestión de Inventarios y la Productividad

2. LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

2.2. CONCEPTO

El inventario es el recuento de los productos que una empresa tiene en su almacén. Los inventarios son el almacenamiento de stocks o productos, por encima del producto del consumo previsto para evitar problemas de desabastecimiento.

2.2. TIPOS DE INVENTARIOS

Gestión de Stock y Logística: Optimización y Estrategias

Economía, , , , ,

Frecuencia de Pedidos y Costos

  1. Si hacemos pedidos con más frecuencia, ¿qué efecto tiene sobre el coste anual de pedido y el coste de almacenaje anual? Poner un ejemplo.

 Si se hacen pedidos con más frecuencia, el costo anual del pedido aumentará debido a que habrá más pedidos en total. Sin embargo, el costo de almacenamiento anual disminuirá ya que habrá menos inventario almacenado en el almacén en cualquier momento dado. Por ejemplo, si una empresa hizo 4 pedidos al año con un costo de Seguir leyendo Gestión de Stock y Logística: Optimización y Estrategias →