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Análisis de la Eficiencia y Eficacia de Boll & Branch en el Mercado de Productos Sostenibles

Eficiencia y Eficacia en Boll & Branch

La eficiencia se refiere a la capacidad de hacer las cosas bien, minimizando los recursos y el tiempo. Boll & Branch ha demostrado eficiencia al adoptar prácticas sostenibles en su cadena de suministro. Al trabajar directamente con productores y garantizar que se sigan prácticas éticas, la empresa ha reducido intermediarios, lo que se traduce en costos más bajos y tiempos de producción más cortos. Además, al entrar en la categoría de colchones, Seguir leyendo “Análisis de la Eficiencia y Eficacia de Boll & Branch en el Mercado de Productos Sostenibles” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración

Es el proceso que tiene por objeto la coordinación eficiente de los recursos que utiliza un grupo social para lograr los objetivos que se han propuesto.

Elementos de la administración:

  • Proceso: Secuencia lógica de actividades para obtener un resultado.
  • Objetivos: Son los resultados deseados.
  • Eficiencia: Lograr el objetivo con el uso óptimo de los recursos.
  • Trabajo grupal: Trabajar de manera coordinada.
  • Coordinar recursos: Relacionar los recursos humanos y los materiales.

Características Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Administración de Empresas: Conceptos Clave y Tipos de Organizaciones

Tres Cualidades Universales de la Administración

Universalidad, Realidad del Trabajo y el Reto de Ser Administradores.

Definición Original y Actual de Administración

La definición original se refiere a alguien que realiza una función bajo el mando de otro, mientras que ahora se ha convertido en una de las áreas más importantes en tiempos de complejidades.

Funciones Gerenciales

Las funciones gerenciales son: planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

Objeto y Proceso de la Administración

Función de Producción y Gestión de la Producción: Eficiencia, Calidad e Innovación

1.1Funcion de producción. Tipos de procesos productivos


La función de producción de la empresa es la que transforma materias primas en productos con la participación de unos factores productivos gracias a la aplicación de una determinada tecnología.

1.2Tipos de procesos


Según  el destino puede ser por encargo que únicamente se produce cuando existe un encargo de un cliente o para ofrecer al mercado que se produce sin que exista encargo previo. También puede ser según las carácterísticas Seguir leyendo “Función de Producción y Gestión de la Producción: Eficiencia, Calidad e Innovación” »

Administración y Organización de Empresas

Ciencia

Conjunto de postulados de un determinado tema, conocimientos que se obtienen y razonamiento.

Características de evaluación:

  1. División de trabajo
  2. Cambio de poder que controla
  3. Sustitución de personal

Funciones Administrativas Básicas

Existen 5 funciones administrativas básicas:

1) Planificación

Antes de empezar a trabajar hay que tener un plan sobre lo que se va a conseguir. Este plan obliga a pensar en el futuro, a calcular cuántos recursos necesitamos, sea dinero, máquinas, etc.

2) Organización

Conseguir Seguir leyendo “Administración y Organización de Empresas” »

Proceso de Planeamiento, Gestión y Control en las Organizaciones

Para llevar a cabo sus tareas, la estructura organizacional debe realizar diferentes procesos. Un proceso es el conjunto de fases sucesivas de un fenómeno. Los procesos que se realizan en las organizaciones son: Proceso de planeamiento, proceso de gestión y proceso de control.

El Proceso de Planeamiento

El planeamiento es un proceso por el cual la organización piensa anticipadamente las acciones que va a desarrollar para alcanzar objetivos fijados. El comportamiento administrativo le da sentido, Seguir leyendo “Proceso de Planeamiento, Gestión y Control en las Organizaciones” »