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Secretaría y archivo: conservación documental, gestión de proveedores y claves del IVA

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Secretaría y archivo

3.1 Conservación de la documentación

Hemos de distinguir entre:

  • Información. Informar es hacer saber, dar noticia de una cosa.
  • Documentación. Un documento es cualquier escrito que informa acerca de un hecho.

La necesidad de guardar la documentación surge de dos aspectos fundamentales: la necesidad de información y la normativa legal.

Necesidad de información

Todos los documentos, impresos y comunicaciones que realiza la empresa constituyen su vida empresarial y son fuentes Seguir leyendo Secretaría y archivo: conservación documental, gestión de proveedores y claves del IVA →

Fuentes de Financiación Externa para Empresas: Modalidades a Corto, Medio y Largo Plazo

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La financiación ajena a corto plazo

Los recursos propios suelen ser insuficientes para cubrir las necesidades de la empresa. Es necesario utilizar recursos ajenos, que se caracterizan porque deben devolverse en un plazo de tiempo y tienen un coste explícito que hay que pagar por usarlos.

Crédito comercial de proveedores

En las operaciones de tráfico destaca la financiación que obtiene la empresa de sus proveedores y de sus acreedores por prestación de servicios. Los proveedores son personas físicas Seguir leyendo Fuentes de Financiación Externa para Empresas: Modalidades a Corto, Medio y Largo Plazo →

Gestión de Proveedores y Contratos de Compraventa Empresarial

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Proveedores

Búsqueda de Proveedores

Concretemos un punto de partida: “no se pueden pedir ofertas a proveedores desconocidos”.

Bajo esta premisa, la búsqueda del proveedor o proveedores adecuados a las necesidades de la empresa adquiere gran importancia. Lo que intentaremos es conocer al máximo el mercado de proveedores con los que podemos trabajar.

La complejidad del proceso de búsqueda de proveedores depende de las necesidades de la empresa. En aquellas con elevado volumen de compras, encontrar Seguir leyendo Gestión de Proveedores y Contratos de Compraventa Empresarial →

Optimización de la Cadena de Abastecimiento en la Industria Minera: Estrategias y Gestión

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Función de Abastecimiento en Empresas Mineras: Agregando Valor a la Empresa

La función de abastecimiento en empresas mineras busca agregar valor a la empresa, involucrando su gestión en los resultados finales de la compañía.

Estructura de la Cadena de Abastecimiento

Es fundamental dividir la cadena de abastecimiento entre logística de entrada y de salida. La primera involucra a todos los actores logísticos que participan en el flujo de materiales, desde proveedores (nacionales o extranjeros) Seguir leyendo Optimización de la Cadena de Abastecimiento en la Industria Minera: Estrategias y Gestión →

Consultas SQL Avanzadas: Proveedores, Partes y Proyectos

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A continuación, se presentan una serie de consultas SQL diseñadas para extraer información relevante de una base de datos que gestiona proveedores, partes y proyectos. Estas consultas abarcan desde selecciones básicas hasta operaciones más complejas que involucran múltiples tablas y condiciones.

Consultas de Selección (SELECT)

  1. Obtener nombre de proveedores, partes y cantidades suministradas

    Consulta: SELECT proveedores.nombreprov, partes.nombreparte, suministra.cantidad FROM partes INNER JOIN Seguir leyendo Consultas SQL Avanzadas: Proveedores, Partes y Proyectos →

Cómo realizar un estudio de mercado y técnico para proyectos: claves y estrategias

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Estudio de mercado

En el estudio de mercado hay que considerar:

  • Unidades vendidas
  • Precio de venta
  • Aporte de los egresos

Estudio de mercado del proveedor

¿Cómo analizar a mi proveedor?

  1. Análisis básico: insumos (desde el punto de vista contable, «materia prima»); activos (superficies, maquinarias, vehículos); moneda local (¿con qué moneda nos van a vender?); moneda extranjera (agrega una nueva variable a la evaluación del proyecto: el tipo de cambio).
  2. Análisis del precio: contemplar los descuentos Seguir leyendo Cómo realizar un estudio de mercado y técnico para proyectos: claves y estrategias →

Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial

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Abastecimiento y Compras: Pilares de la Gestión Empresarial

El abastecimiento es un concepto más amplio que el de compras. De hecho, las compras son una de las funciones del abastecimiento. El área de compras deberá buscar los proveedores más idóneos, que ofrezcan los bienes necesarios en las mejores condiciones de calidad, precio y plazos de entrega.

Gestión de Compras: Optimizando Recursos

La gestión de compras es el conjunto de operaciones para dotar a la empresa del stock adecuado, en las Seguir leyendo Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial →

Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial

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La Cadena de Suministro

Para ilustrar el concepto de cadena de suministro, vamos a pensar en una situación cotidiana, como es la compra de una lata de refresco en un supermercado. Para que la lata que estamos adquiriendo haya llegado al lineal del establecimiento, han tenido que intervenir una serie de empresas.

Componentes de la Cadena de Suministro

El estudio de la cadena de suministro debe verse desde el punto de vista de una empresa concreta para poder establecer sus distintos componentes. Básicamente, Seguir leyendo Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial →

Estrategias de Marketing y Análisis del Entorno Empresarial

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Segmentación, Posicionamiento y Control de Marketing

3.1.2 Selección del Mercado Objetivo

Una empresa puede entrar en varios segmentos una vez evaluado el atractivo de cada uno. Una empresa con recursos limitados se especializa en atender nichos que los principales actores del mercado no atienden.

3.1.3 Posicionamiento de Mercado

Se lleva a cabo para que un producto ocupe una situación clara, distintiva y deseable frente a los productos competidores en la mente de los consumidores objetivo. El fin Seguir leyendo Estrategias de Marketing y Análisis del Entorno Empresarial →

Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro en la Empresa

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Concepto de Aprovisionamiento

Definición

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, cualquiera que esta sea, necesitan materiales para llevar a cabo su proceso productivo (empresas industriales) o comercializar productos terminados (empresas comerciales) capaces de satisfacer la demanda de sus clientes.

El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo y/o de las mercaderías destinadas a la venta, Seguir leyendo Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro en la Empresa →