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Gestión de Stocks: Conceptos, Clasificación y Control Eficiente

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Definición y Conceptos Básicos

Stock de una empresa: Conjunto de mercancías que se encuentran en ella, acumuladas en un lugar determinado, en tránsito o en el proceso de producción, cuyo objetivo es su aplicación empresarial en procesos industriales o comerciales.

Stock óptimo: Nivel de stock que garantiza una adecuada atención a la demanda o al consumo de materiales para la producción y minimiza los costes de mantenimiento.

Composición de stocks

Conceptos Esenciales de Finanzas, Marketing y Estrategia Empresarial

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Fuentes de Financiación Empresarial

Empréstito

Es una forma de financiación ajena a largo plazo reservada a las grandes empresas. La empresa divide la totalidad del dinero que necesita en pequeñas cantidades iguales y emite títulos (obligaciones, bonos, pagarés, etc.) por ese valor, que son adquiridos por acreedores. Estos adquieren el derecho a cobrar un interés y a la devolución de la cantidad en los plazos pactados.

Línea de Crédito

Es una fuente de financiación ajena a corto plazo que Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Finanzas, Marketing y Estrategia Empresarial →

Fundamentos Esenciales de la Logística Empresarial: Funciones, Canales y Gestión de Stocks

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Fundamentos de la Logística Empresarial

La logística empresarial es una actividad que tiene como finalidad satisfacer las necesidades del cliente proporcionando productos y servicios en el momento, lugar y cantidad que los solicita, y todo ello al mínimo coste.

Tipos de Empresas según su Actividad

  • Extractivas
  • Industriales
  • De servicios

Objetivos y Planificación Logística

El objetivo principal de la logística es satisfacer la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad.

Beneficios Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Logística Empresarial: Funciones, Canales y Gestión de Stocks →

Gestión de Inventarios y Existencias: Tipos, Costes y Cálculo del PMM

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1. La Importancia de los Stocks

Un Stock es la cantidad de productos que se encuentra almacenada a la espera de ser utilizada, consumida o vendida.

La gestión de stocks trata de garantizar que los costes derivados de poseer la mercancía sean los mínimos y que el servicio al cliente esté garantizado, evitándose situaciones de rotura de stocks.

La empresa debe conocer la cantidad de productos existentes en almacén de cada referencia, el momento de realizar los pedidos para reponer la mercancía Seguir leyendo Gestión de Inventarios y Existencias: Tipos, Costes y Cálculo del PMM →

Conceptos Esenciales de Producción y Gestión Económica Empresarial

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La Producción y el Valor Añadido

La producción de cualquier bien por parte de una empresa supone transformar una serie de factores productivos mediante un proceso productivo para obtener un bien o servicio que satisfaga las necesidades humanas. Transformar las materias primas en productos más elaborados los hace más útiles y pueden satisfacer mejor las necesidades humanas. El primer paso es la recogida de la materia prima, la cual no permite satisfacer una necesidad de manera directa. Al transformar Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Producción y Gestión Económica Empresarial →

Optimización del Aprovisionamiento: Estrategias y Gestión de Stocks

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Planificación del Aprovisionamiento

Conceptos Clave del Stock

Denominamos stocks a los productos que la empresa tiene almacenados hasta su utilización o venta posterior. Tenemos dos tipos de stocks:

  • Stock de la empresa industrial: Formado por la materia prima u otros elementos usados en el proceso de fabricación.
  • Stock de la empresa comercial: Formado por mercancías o productos que se adquieren para la venta.

Diferencias entre Surtido y Stock

Un surtido es el conjunto de productos de diferentes marcas, Seguir leyendo Optimización del Aprovisionamiento: Estrategias y Gestión de Stocks →

Aprovisionamiento Empresarial: Fases, Gestión y Optimización de Costes

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Aprovisionamiento en la Empresa: Funciones y Fases

La función de aprovisionamiento en la empresa consiste en comprar materiales o productos, ya sea para la fabricación o venta, y almacenar dichos productos hasta su comercialización.

Funciones Principales del Aprovisionamiento

Logística Empresarial y RSC: Preguntas Clave para la Gestión Eficiente

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. ¿Dónde comienza la distribución?

Comienza en el productor y termina en el consumidor.

2. ¿Cuáles son los motivos que pueden llevar a las empresas a la recuperación de residuos? Explica brevemente.

  • Legales: Las administraciones públicas aprueban leyes destinadas a prevenir y corregir los efectos medioambientales de los residuos.
  • Económicos: Las empresas llevan a cabo estrategias de marketing ecológico, buscando una imagen de empresa medioambientalmente responsable.

Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro en la Empresa

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Concepto de Aprovisionamiento

Definición

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, cualquiera que esta sea, necesitan materiales para llevar a cabo su proceso productivo (empresas industriales) o comercializar productos terminados (empresas comerciales) capaces de satisfacer la demanda de sus clientes.

El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo y/o de las mercaderías destinadas a la venta, Seguir leyendo Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro en la Empresa →

Optimización del Aprovisionamiento Empresarial: Estrategias y Planificación

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El Aprovisionamiento en la Empresa

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, necesitan materiales para llevar a cabo su proceso productivo (empresas industriales) o comercializar productos terminados (empresas comerciales) capaces de satisfacer la demanda de sus clientes. El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo y/o de las mercaderías destinadas a la venta, con el fin último de alcanzar Seguir leyendo Optimización del Aprovisionamiento Empresarial: Estrategias y Planificación →