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Gestión Integral del Área de Dispensación y Distribución Farmacéutica Hospitalaria

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Área de Dispensación y Distribución

Esta área se ocupa de la demanda asistencial de medicamentos e insumos farmacéuticos para atender requerimientos generados exclusivamente por:

  • Pacientes hospitalizados y bajo control del Establecimiento Asistencial.
  • Pacientes que no generan internación.

Requisitos Fundamentales

Para el correcto funcionamiento se requiere:

Gestión de Aprovisionamiento y Control de Inventarios: Claves para la Eficiencia Empresarial

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La Función de Aprovisionamiento en la Empresa

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia el proceso de producción.

El objetivo es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación, y al departamento de ventas los productos que se han de comercializar.

Componentes Clave del Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales: Seguir leyendo Gestión de Aprovisionamiento y Control de Inventarios: Claves para la Eficiencia Empresarial →

Optimización del Stock: Estrategias y Costes en la Gestión de Inventarios

Economía, , , ,
1STOCK: cantidad de materiales o productos almacenados en espera de ser utilizados o vendidos.
Necesidades de stock = aprovisionamiento: materiales disponibles para incorporarse al proceso de fabricación cuando sean necesarios. Distribución: el ritmo al que se producen los bienes en la empresa y el ritmo de la demanda de estos bienes son diferentes. Mecanismo regulador.
Otros motivos que justifican la existencia del stock:
• Descuentos por realizar pedidos más grandes.

Gestión de Stock: Métodos y Sistemas Eficientes

Economía, ,

Stock: se refiere a las existencias almacenadas en una empresa hasta su uso o venta. Para optimizar la gestión, algunas empresas implementan el sistema JIT, que implica fabricar bajo demanda, evitando mantener existencias o mantener un stock cero. Ventajas del JIT:

  • Ahorro de costos al eliminar la necesidad de infraestructuras de almacenamiento.
  • Reducción del inventario y sus costos asociados.
  • Minimización del riesgo de stock obsoleto.
  • Flexibilidad del sistema.

Surgió la metodología Kanban, derivada Seguir leyendo Gestión de Stock: Métodos y Sistemas Eficientes →

Gestión de compras y almacenamiento en empresas

Gestión de empresas, , , ,

Funciones de compra

Objetivo primordial: adquirir adecuadamente materias primas y auxiliares, materiales, suministros, equipos y servicios necesarios para que la empresa desarrolle sus operaciones de forma satisfactoria.

Responsabilidades de la función de compra

Desarrollar la estrategia de compra, implantar la estrategia, seguimiento de las acciones, ajuste de objetivo.

Estrategia de compra

Conjunto de directrices y protocolos que utiliza una empresa para establecer las relaciones con sus proveedores. Seguir leyendo Gestión de compras y almacenamiento en empresas →

Gestión de stock y clasificación según su finalidad

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Stock económico

Son productos adquiridos, incluidos los que están en camino desde el almacén del proveedor. Stock físico son los productos adquiridos por la empresa y que están bajo su gestión y custodia. Surtido es el conjunto de artículos y referencias que oferta la empresa a sus clientes. Stock almacenado es el número de unidades de cada artículo que hay en el almacén.

Clasificación del stock según su finalidad:

1. Stock activo

Es la cantidad de cada artículo que permite cubrir las necesidades Seguir leyendo Gestión de stock y clasificación según su finalidad →