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El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Fase Previa

1.1. Análisis de Puesto y Profesiograma

Describir de forma pormenorizada las tareas de un puesto, su relación con otros trabajos y determinar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para que el empleado realice bien su trabajo. Al describir de forma gráfica estas características (cualitativas y cuantitativas) estamos diseñando el profesiograma.

1.2. Reclutamiento

Objetivo: búsqueda y obtención de candidatos que se hayan interesado por el puesto de trabajo ofertado. Seguir leyendo El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas →

Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación

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Proceso de Integración de Personal

Introducción

La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizacional. Esto se lleva a cabo mediante la identificación de requerimientos de fuerza de trabajo, la realización de un inventario del personal disponible y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación (o alguna otra forma de desarrollo) tanto de candidatos como de empleados Seguir leyendo Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación →

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Introducción

Los Recursos Humanos (RRHH) son el activo más valioso de una organización. La capacidad de gestionar este recurso de manera eficaz y eficiente es crucial para alcanzar los objetivos empresariales. Una buena gestión de RRHH impacta positivamente en la reducción de costes, la mejora del clima laboral y el desarrollo de una cultura organizativa sólida. Abarca desde la planificación de recursos hasta las relaciones laborales Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial →