Archivo de la etiqueta: Gestión de Talento

Gestión de Talento y Motivación Laboral: Estrategias para la Estabilidad y Productividad Empresarial

Sistemas de Promoción e Incentivos

Estabilidad Organizacional

  • Uno de los grandes retos de las empresas es conseguir la estabilidad en sus plantillas.
  • Sobre todo, hay que evitar la fuga de capital humano y los costes que esta implica.
  • Cualquier pérdida puede generar un desequilibrio dentro de la organización que se debe tener en cuenta.

El Plan de Carrera

Comprende actividades que una empresa lleva a cabo para ir cubriendo (con el talento interno) las vacantes que puedan surgir. Las empresas suelen Seguir leyendo Gestión de Talento y Motivación Laboral: Estrategias para la Estabilidad y Productividad Empresarial →

Principales Desafíos en la Gestión de Recursos Humanos

Desafíos Clave en la Administración de Personal

En el dinámico entorno empresarial actual, la administración de personal se enfrenta a una serie de retos complejos que impactan directamente la eficiencia y el éxito de las organizaciones. Comprender estos desafíos es fundamental para desarrollar estrategias que permitan a las empresas adaptarse y prosperar.

Cambios Demográficos

La estructura de la sociedad avanza en edad, lo que no solo supone el envejecimiento de la población, sino también Seguir leyendo Principales Desafíos en la Gestión de Recursos Humanos →

Gestión Estratégica del Capital Humano: Formación, Retribución y Dinámicas Laborales

Capital Humano y Formación Empresarial

A continuación, se abordan aspectos clave sobre la formación y el capital humano en el ámbito empresarial.

Beneficios de la Formación General para Empresas

En contra de lo indicado por la teoría del capital humano, muchas empresas financian formación de carácter general para sus empleados. Señale tres beneficios que las empresas pueden obtener actuando de esta manera.

Definición de Capital Humano General

Conocimientos y capacidades que aumentan la productividad Seguir leyendo Gestión Estratégica del Capital Humano: Formación, Retribución y Dinámicas Laborales →

Gestión Estratégica de Talento en Cirque du Soleil: Claves del Éxito en RRHH

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CASO DE ESTUDIO

CIRQUE DU SOLEIL

AUTOR: ANDRÉS ALBERTO MENDIETA ÁLAVA

Quito, octubre de 2022

Contenido

Gestión Estratégica del Talento: Conceptos Clave en Reclutamiento y Selección de Personal

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Talento y Recursos Humanos

En el ámbito de la administración de empresas y la gestión de la innovación, comprender los procesos de reclutamiento y selección de personal es crucial. A continuación, se detallan los conceptos clave que rigen la atracción y contratación de talento.

Definiciones Clave en el Proceso de Contratación

Estrategias y Desafíos en la Gestión de Recursos Humanos: Perspectiva Integral

Mirada Estratégica en la Gestión de Recursos Humanos

La mirada estratégica en la gestión de recursos humanos se define como un patrón coherente, unificador e integrador de decisiones orientadas al logro de objetivos a largo plazo. Implica:

  • Determinar el propósito organizacional.
  • Definir el campo competitivo y las competencias centrales de la organización.
  • Intentar lograr una ventaja competitiva sostenible.
  • Involucrar a todos los niveles de la organización.

Demanda Estratégica: Ser diferente de Seguir leyendo Estrategias y Desafíos en la Gestión de Recursos Humanos: Perspectiva Integral →

Optimizando la Selección de Personal: Planificación, Reclutamiento y Estrategias Clave

Proceso de Selección de Personal: Planificación y Reclutamiento

1. Planificación en la Gestión de Recursos Humanos

La planificación de personal es un proceso esencial para asegurar que la empresa cuente con el número adecuado de empleados, con el perfil idóneo, en los puestos correctos y en el momento preciso. Este proceso implica la elaboración e implementación de programas estratégicos.

¿Quién realiza la planificación de plantillas?

El Departamento de Recursos Humanos, en colaboración Seguir leyendo Optimizando la Selección de Personal: Planificación, Reclutamiento y Estrategias Clave →

Desarrollo y Gestión de la Carrera Profesional: Claves para el Éxito Empresarial

Fundamentos de la Carrera Profesional

La carrera profesional se basa en cuatro supuestos clave:

  • El éxito o el trabajo de la carrera está determinado principalmente por el propio sujeto, más que por los demás.
  • No existen patrones absolutos para enjuiciar una carrera profesional, dada su naturaleza subjetiva y los múltiples vínculos que tiene con las necesidades del individuo.
  • Para comprender completamente la carrera de un sujeto, es preciso examinar ambos aspectos: el subjetivo y el objetivo.
  • La Seguir leyendo Desarrollo y Gestión de la Carrera Profesional: Claves para el Éxito Empresarial →

Proceso de Selección de Personal: Guía Completa y Estrategias

Proceso de Selección de Personal

Fases del Proceso de Selección

Fase de Reclutamiento

En esta fase, el objetivo es reunir el máximo número de candidatos con sus respectivos CVs para poder evaluarlos y decidir quiénes pasarán a la siguiente fase. Existen diferentes formas de reclutamiento:

Reclutamiento de Personal: Guía Completa para el Éxito

Administración de Recursos Humanos (ARH)

Definición de ARH

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos relacionados con el personal, incluyendo el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Objetivos de la ARH