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Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial

Principales funciones del departamento de recursos humanos

  • Organización y planificación del personal: Organiza la plantilla de la empresa mediante la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de la necesidad de personal.
  • Reclutamiento y selección: Establece los procedimientos para atraer candidatos para cada puesto y la elección de las personas más adecuadas.
  • Planes de acogida: Diseña planes para favorecer la integración de las personas.
  • Formación: Implementa planes para adaptar Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial” »

Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad

Segmentación

Los gestores de una empresa deben prestar gran atención al mercado, pues, como vimos antes, en él se encuentran sus posibles compradores. No obstante, el concepto de mercado es demasiado amplio. En él se agrupa un conjunto muy heterogéneo de compradores que se comportan de manera muy diferente para satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, el mercado de la informática lo integran particulares que utilizan el ordenador principalmente para el ocio, profesionales que lo necesitan para Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad” »

Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Empresas

Reclutamiento y Selección

Reclutamiento

  • Identificar empleados potenciales que cumplan los requisitos de la empresa.
  • Atraerlos en número suficiente para permitir una selección posterior.

Fuentes:

  • Promoción interna
  • Medios externos (anuncios, bases de datos, INEM)

Selección

  • Predecir el comportamiento de los candidatos para un puesto de trabajo específico.
  • Elegir a los candidatos que mejor cumplan los requisitos del trabajo.

Perfil ideal:

Gestión y Desarrollo del Talento Humano

1. La Motivación Humana

1.1. La teoría de Maslow

Autorrealización, estima, sociales, seguridad, fisiológicas

2. Factores de Motivación

2.1. Los incentivos económicos

Salario base, complementos salariales, retribuciones en especie

2.2. El dinero y la motivación

2.3. Otros factores

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Introducción

Los Recursos Humanos (RRHH) son el activo más valioso de una organización. La capacidad de gestionar este recurso de manera eficaz y eficiente es crucial para alcanzar los objetivos empresariales. Una buena gestión de RRHH impacta positivamente en la reducción de costes, la mejora del clima laboral y el desarrollo de una cultura organizativa sólida. Abarca desde la planificación de recursos hasta las relaciones laborales Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial” »

Funciones y Etapas del Proceso de Gestión de Recursos Humanos

Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Etapas del Plan de Recursos Humanos

El Departamento de Recursos Humanos debe elaborar un plan, como el resto de los departamentos, donde aparezcan reflejadas las siguientes funciones o fases:

1. Análisis de la Situación, Planificación del Personal y Análisis de los Puestos de Trabajo

El primer paso que hay que realizar consistirá en recabar información (análisis de la situación) que permitirá a la empresa planificar el personal que necesitará Seguir leyendo “Funciones y Etapas del Proceso de Gestión de Recursos Humanos” »

Dirección y Liderazgo en la Empresa: Estilos, Comunicación y Gestión de Personal

Dirección y liderazgo

El liderazgo es una forma especial de poder y de influencia en el comportamiento de otros. El origen puede ser:

Reclutamiento, Selección y Financiación en la Empresa

Reclutamiento y Selección de Personal

El reclutamiento es el conjunto de técnicas que tienen el objetivo de atraer personas candidatas para cubrir un puesto de trabajo que, a priori, cumplan los requisitos solicitados. La selección trata de elegir los mejores candidatos para cubrir los puestos de trabajo de entre las personas reclutadas a través de una serie de pruebas diversas.

¿Cómo recluta la empresa al personal?

La empresa recluta a su personal siguiendo dos tipos de procesos: el reclutamiento Seguir leyendo “Reclutamiento, Selección y Financiación en la Empresa” »

El Rol Estratégico de la Fuerza de Ventas en la Creación de Valor y Relaciones con el Cliente

Analizar la función que desempeña la fuerza de ventas de la empresa en el proceso de creación de valor para los clientes y en la construcción de relaciones con ellos.

La mayoría de las empresas utiliza a vendedores, y muchas empresas les asignan un papel importante en el marketing mix. En el caso de las empresas que venden productos a otras empresas, los vendedores trabajan directamente con los clientes. A menudo, la fuerza de ventas es el único contacto directo del cliente con la empresa y, Seguir leyendo “El Rol Estratégico de la Fuerza de Ventas en la Creación de Valor y Relaciones con el Cliente” »

Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa y con las estrategias y objetivos de la organización.

Funciones y objetivos del departamento de recursos humanos:

  1. Organizar y planificar la plantilla en función de la organización de la empresa, diseñar los puestos de trabajo, funciones y responsabilidades Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos” »