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Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

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Actividades del aprendizaje del tema 2

1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·

Etapa 1:

Evaluar los recursos humanos actuales.
·

Etapa 2:

Prever las necesidades de recursos humanos
·

Etapa 3:

Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal

2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?


R.- La diferencia es Seguir leyendo “Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección” »

Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento

Gestión de empresas, , , , , , ,

Capítulo 2: El Análisis de Puestos

Definición del Análisis de Puestos

Es el procedimiento para determinar las obligaciones correspondientes a los puestos y las características de las personas que se contratarán para ocuparlos.

El análisis de puestos provee información para elaborar:

  • Descripciones de los puestos: una lista de las tareas del puesto.
  • Especificaciones del puesto: una lista de los requisitos humanos para el puesto o el tipo de personas que se habrán de contratar para el mismo.

Información Seguir leyendo “Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento” »

Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación

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Proceso de Integración de Personal

Introducción

La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizacional. Esto se lleva a cabo mediante la identificación de requerimientos de fuerza de trabajo, la realización de un inventario del personal disponible y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación (o alguna otra forma de desarrollo) tanto de candidatos como de empleados Seguir leyendo “Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación” »

Gestión de Recursos Humanos: Clave del Éxito Empresarial

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Recursos Humanos/Capital Humano

Son las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales que pueden desarrollar. Son una fuente de ventajas competitivas.

Gestión de Recursos Humanos

Es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y la competitividad de la misma.

Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Reclutamiento y Selección de Personal: Guía Completa

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Reclutamiento y Selección

El proceso de selección es el conjunto de actividades a realizar desde que se decide cubrir un puesto de trabajo hasta que la persona elegida se incorpora. Incluye el reclutamiento y la selección propiamente dicha. Las fases de este proceso son:

  1. Descripción del candidato: analizar las características que debe poseer la persona que vaya a cubrir un puesto de trabajo (profesiograma).
  2. Reclutamiento.
  3. Selección: incluye la preselección, realización de pruebas, entrevistas Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Guía Completa” »

Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial

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Los directivos son responsables de adquirir, desarrollar, proteger y utilizar los recursos que una organización necesita para actuar de forma eficiente y efectiva. Uno de los recursos más importantes de toda organización son los recursos humanos (RR.HH).

La Gestión de los Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa y con las estrategias y objetivos Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Un Proceso Esencial para el Éxito Empresarial

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Reclutamiento y Selección de Personal

A. El Reclutamiento

El reclutamiento consiste en la realización de un conjunto de actividades que pretenden conseguir la cantidad suficiente de candidatos que estén disponibles y capacitados. El objetivo es la atracción de candidatos bien cualificados para los puestos o carreras que pretenden cubrirse. El reclutamiento de personal se ve facilitado por una buena imagen pública de la empresa.

El reclutamiento se puede realizar en el interior de la propia empresa Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Un Proceso Esencial para el Éxito Empresarial” »

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Más

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Gestión de Recursos Humanos

Proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros.

Conflictos Colectivos

Se produce cuando empresa y trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral.

Huelga

Interrupción de la prestación de trabajo por parte de los trabajadores con el fin de imponer condiciones o manifestar protesta.

Tipos de Huelga

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias

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Gestión de Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Funciones:

  1. Organizar y planificar la plantilla.
  2. Reclutar a posibles candidatos y seleccionar a las personas adecuadas para las necesidades de la empresa.
  3. Formalizar los contratos y gestionar todos los trámites jurídicos y administrativos. Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias” »

Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial

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Principales funciones del departamento de recursos humanos

  • Organización y planificación del personal: Organiza la plantilla de la empresa mediante la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de la necesidad de personal.
  • Reclutamiento y selección: Establece los procedimientos para atraer candidatos para cada puesto y la elección de las personas más adecuadas.
  • Planes de acogida: Diseña planes para favorecer la integración de las personas.
  • Formación: Implementa planes para adaptar Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos e Innovación Empresarial” »