Definición: Punto de encuentro entre la oferta (trabajadores que buscan empleo) y la demanda (empresas que necesitan cubrir puestos).
Dirigir una fuerza de ventas requiere un enfoque estructurado que incluye:
El proceso de reclutamiento implica preparar la descripción del puesto, atraer un Seguir leyendo Gestión Estratégica de la Fuerza de Ventas: Optimización y Rendimiento
El proceso de selección se estructura en las siguientes fases:
Se produce la transición del trabajo artesanal al trabajo industrial gracias a la mecanización y la máquina de vapor. Las fábricas sustituyen al trabajo agrícola y aparecen jornadas largas y condiciones laborales precarias. La gestión del personal era muy básica y se limitaba a contratar trabajadores y pagar salarios.
Se caracteriza Seguir leyendo Evolución de los Recursos Humanos y Procesos de Selección de Personal
Fuentes de Reclutamiento:
Organización Informal: Está formada por el conjunto de relaciones personales y sociales que, sin estar preestablecidas por la dirección, surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.
Organización Formal: La establece la alta dirección de la empresa de forma que los distintos elementos de una empresa tengan claramente definidas sus funciones, posición jerárquica y canales de comunicación.
El proceso de selección de personal es de vital importancia, ya que el futuro del negocio depende directamente de los profesionales que se incorporan a la organización. Una mala contratación puede acarrear resultados negativos significativos, como la pérdida de tiempo y dinero, y la generación de un mal ambiente laboral.
Esta fase es crucial para Seguir leyendo Optimización del Talento Humano: Proceso de Selección, Formación y Desarrollo de Carrera
El proceso de división y agrupamiento de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización. Al agrupar actividades que están relacionadas entre sí, se favorece la organización y se facilita la coordinación. Los criterios de departamentalización más usados en la práctica son los siguientes:
Consiste en agrupar las actividades según las funciones básicas de la empresa: producción, marketing, Seguir leyendo Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano