Archivo de la etiqueta: planificación de proyectos

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Planificación, Herramientas y Aspectos Jurídicos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Gestión de Empresas

  1. Definición de gestión de empresas:
    Es una disciplina de gestión que se está implantando de forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades.
  2. ¿Cuál es la finalidad de la gestión de proyectos?
    Tiene como finalidad principal la planificación, el seguimiento y control Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión Empresarial: Planificación, Herramientas y Aspectos Jurídicos →

Gestión de Proyectos de Ingeniería: Planificación, Fases y Mejores Prácticas

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Proyecto: Es un proceso único, consistente en un conjunto de actividades controladas, con fecha de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos, incluidas las limitaciones de tiempo, costos y recursos (económicos, materiales, equipos, etc.).

Es un proyecto único por los siguientes casos:

  1. Los terrenos no son los mismos.
  2. Los materiales son diferentes.
  3. Costos del terreno.

Gestión de Proyectos: Fundamentos, Ciclo de Vida y Componentes Clave

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¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo temporal con resultados definidos y de elaboración gradual.

  • Temporal: Tiene un inicio y un final bien definido y una duración limitada. La temporalidad no es aplicable al producto del proyecto, pero puede aplicarse a otras áreas de la empresa.
  • Resultados Definidos: Se obtienen resultados únicos, productos cuantificables y una singularidad, con la capacidad de brindar un servicio y dando como resultado una tesis, licitación, informe o análisis Seguir leyendo Gestión de Proyectos: Fundamentos, Ciclo de Vida y Componentes Clave →

Conceptos Clave en la Dirección de Proyectos: Desde la Planificación hasta el Cierre

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Conceptos Clave en la Dirección de Proyectos

Definiciones Fundamentales

  • Portafolio: Conjunto de proyectos, programas, portafolios subsidiarios y operaciones, agrupados para alcanzar objetivos estratégicos.
  • Programa: Grupo de proyectos relacionados, programas subsidiarios y actividades de programas, coordinados para obtener beneficios que no se obtendrían de forma individual.
  • Estructura Organizacional: Factor ambiental que puede afectar la disponibilidad de recursos e influir en el modo de dirigir Seguir leyendo Conceptos Clave en la Dirección de Proyectos: Desde la Planificación hasta el Cierre →

Desarrollo y Control de Proyectos de Software: Metodologías y Herramientas

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Gestión de Proyectos de Software: Planificación, Ejecución y Control

Definición de Proyecto

Un proyecto es un conjunto de etapas, actividades y tareas que tiene como finalidad alcanzar un objetivo específico. Implica un trabajo no inmediato, a un plazo relativamente largo. Se caracteriza por:

Optimización de Proyectos: Desde la Gestión del Alcance hasta la Evaluación de Riesgos

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Preguntas y Respuestas sobre Gestión de Proyectos

Las operaciones son actividades que: Se repiten una y otra vez.

Una buena práctica es aquella: Cuya correcta aplicación aumenta las posibilidades de éxito.

Las siguientes son características de un proyecto a excepción de: Se repite todos los meses.

Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe hacer es elaborar: Acta de Constitución del Proyecto.

Al planificar el alcance del proyecto: Definimos exactamente lo que se hará y lo que Seguir leyendo Optimización de Proyectos: Desde la Gestión del Alcance hasta la Evaluación de Riesgos →

Gestión de Proyectos: Metodologías, Certificaciones y Roles Clave

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TENSTEP. PRESENTACIONES: Nombre, área y responsabilidades, experiencia participando o a cargo de proyectos, expectativas.

¿Quién es TenStep?

Firma especializada en dirección de proyectos: productos, metodología, formación, consultoría con presencia global.

Project Management Institute (PMI)

  • Fundación: 1969
  • Personas: Más de 700.000 miembros, certificados y voluntarios.
  • Presencia Global: 267 capítulos.
  • Presencia en Chile desde 1999.

Logística

Horarios y breaks. Política de celulares. Baños.

Objetivos Seguir leyendo Gestión de Proyectos: Metodologías, Certificaciones y Roles Clave →