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Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial

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Gestión de Recursos Humanos

Área de Recursos Humanos

Objetivos

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades y objetivos (trabajador satisfecho, mejor trabajo).

Estructura (depende de la amplitud de la empresa)

  1. Organización y planificación del personal.
  2. Selección y contratación de personal.
  3. Administración de personal.
  4. Formación de personal.
  5. Relaciones Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial” »

Fundamentos de Marketing: Guía Completa

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Capítulo I: Introducción al Marketing

Definición y Conceptos Clave

Marketing: Proceso social y administrativo por el que individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean a través de la creación y el intercambio de productos y de valor con otros.

Necesidad: Estado de carencia percibida.

Deseo: Forma que adopta una necesidad humana moldeada por la cultura y la personalidad individual.

Demandas: Deseos humanos respaldados por el poder de compra.

Producto: Cualquier cosa que se pueda ofrecer a Seguir leyendo “Fundamentos de Marketing: Guía Completa” »

Gestión Empresarial: Contabilidad, Finanzas y Organización

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Patrimonio Neto

Cálculo del Patrimonio Neto

Para calcular el valor efectivo del patrimonio, tenemos que considerar tanto los activos como los pasivos, obteniendo el llamado patrimonio neto o neto patrimonial. El patrimonio neto es el resultado de sumar los bienes y derechos y restarle las obligaciones:

Patrimonio neto = Bienes + Derechos – Obligaciones

Definición de Contabilidad

Es el conjunto de normas y procedimientos que se adoptan para identificar y valorar los elementos patrimoniales de forma Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Contabilidad, Finanzas y Organización” »

La Importancia de los Sistemas de Información en la Gestión Empresarial

Economía, , , , , ,

Procesos Contables y la Importancia de los Registros

La importancia de los registros contables radica en que toda entidad económica necesita controlar las transacciones que afectan su posición financiera y los resultados del periodo. Estos registros constituyen la memoria permanente de toda empresa. El estado de cuenta detalla los movimientos y el saldo final para un periodo determinado. La contabilidad y sus registros muestran todo lo que sucedió en la empresa durante un periodo, y se puede afirmar Seguir leyendo “La Importancia de los Sistemas de Información en la Gestión Empresarial” »

Derecho Económico y Gestión Empresarial en el Estado Plurinacional

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Derecho Económico y Gestión Empresarial

I. Selección Múltiple

  1. Enunciado: El Derecho Económico consideramos que es el conjunto de principios y de normas de diversas jerarquías, generalmente de derecho público, que inscritas en un orden público económico plasmado en la Constitución Política, facultan al Estado para planear indicativa o imperativamente el desarrollo económico y social de un país y regular la cooperación humana en las actividades de creación, distribución, cambio y consumo Seguir leyendo “Derecho Económico y Gestión Empresarial en el Estado Plurinacional” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Guía para la Expansión

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Localización Empresarial

Variables a considerar

Para encontrar un lugar adecuado para implantar nuestra empresa, debemos considerar diversas variables:

  • Demanda del mercado: Analizar el interés por el producto en la zona y la situación de la competencia.
  • Aprovisionamiento de materias primas: Evaluar la calidad, coste, situación social y laboral relacionada con las materias primas.
  • Mercado de trabajo: Considerar los medios de transporte disponibles, la accesibilidad y la comunicación con otras empresas. Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial: Guía para la Expansión” »

Gestión y Organización Empresarial: Conceptos Clave

Economía, , , , ,

1. Introducción a la Gestión Empresarial

1.1 Cadena de Valor

Es una forma de analizar la empresa mediante la desagregación de su actividad global en diferentes partes, asignándoles a cada una un valor y también unos costes, con el objetivo de identificar mejor sus fortalezas (ventajas competitivas) y sus debilidades (desventajas competitivas). Los 3 elementos básicos son:

El Espíritu Emprendedor y la Gestión de la Innovación en la Empresa

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El Espíritu Emprendedor

Motivaciones para Emprender

Espíritu emprendedor, motivaciones: Buena idea de negocio, cliente seguros, independencia laboral, tradición empresarial familiar, necesidad por desempleo.

Todo emprendedor debe contar con la habilidad de transformar las ideas en actos. La iniciativa personal y el espíritu emprendedor se refieren a las cualidades personales, habilidades sociales y de planificación y gestión necesarias para actuar de forma independiente.

Tipos de Motivaciones

  1. Motivaciones Seguir leyendo “El Espíritu Emprendedor y la Gestión de la Innovación en la Empresa” »

Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Herramientas Claves para la Gestión Empresarial

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Análisis FODA

El análisis FODA consiste en identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que afectan a una empresa. Este análisis considera tanto los cambios internos (recursos humanos, marketing, finanzas, etc.) como las variables externas (situación económica, legislación, etc.). Un análisis FODA bien ejecutado es crucial para la gestión empresarial, especialmente en las pymes, ya que ofrece una visión completa de las variables que pueden influir en el éxito del negocio. Seguir leyendo “Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Herramientas Claves para la Gestión Empresarial” »

Gestión y Marketing Empresarial: Estrategias para el Éxito

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Gestión y Marketing Empresarial

Precio

Precio: característica medible, tangible e imprescindible como instrumento de marketing para generar ingresos a corto plazo.

Repercusiones psicológicas sobre el consumidor: debe estar de acuerdo con la percepción del consumidor; la sensibilidad al precio no es siempre la misma. Las reacciones del mercado varían ante la variación del precio.

Variables para manejar el precio: