Archivo de la etiqueta: Porque la filosofía es una actividad productiva

Investigación retroprospectiva

[19/12/2018 18:22] .: Economía parcial segunda evaluación
[19/12/2018 18:42] .: Los comercios, hoteles, bancos y otras empresas de servicios se preocupan
sobre todo, de asegurar que sus productos o servicios sean muy accesibles
ara sus clientes.
n concreto, los factores de localización de este tipo de empresas son
1. La proximidad a la demanda. Estar cerca de los potenciales clientes es determi-
nte, Así, para la instalación de un restaurante de lujo se buscará una zona en

Estudio retroprospectivo

  • 4.ANÁLISIS ECONÓMICO

    El objetivo es determinar cuáles son los resultados de la actividad de la empresa y cómo se estructuran y se obtienen.

    1. Estudiar la principal fuente de información para el análisis económico:
      La cuenta de pérdidas y ganancias,a la que añaden ciertos conceptos para facilitar el análisis.

    2. Aplicar varias técnicas de estudio para ordenar y racionalizar información obtenida del análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.

    3. Análisis de las rentabilidades para estudiar de Seguir leyendo “Estudio retroprospectivo” »

Administración y sus objetivos

Inflación

Crecimiento o subida generalizada de los precios de la economía.

Deflación

Bajada generalizada de los precios. <0%

I. Moderada: permite el desarrollo de la actividad económica sin perturbaciones. 2-3%

I. Galopante: los precios se vuelven difícilmente controlables, con problemas económicos y sociales. 10-99%

Hiperinflación:
los precios se duplican. >1005

Causas de la inflación:


-Aumento de demanda: los bienes son escasos.

-Aumento de costes de producción.

-Exceso de dinero en circulación

Consecuencias Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

1.La cadena de valor de la empresa Es herramienta de análisis de la actividad empresarial creada por Michael Porter. A través de ella la empresa desagrega su actividad global en diferentes partes con el objeto de identificar fuentes de ventajas competitivas (actividades que generan valor).  En este análisis se clasifican las actividades de la empresa en dos tipos: primarias y de soporte, siendo las primarias las actividades que mayor valor aportan al producto ofrecido, y las de soporte complementan Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

  1. CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES


    La producción es el conjunto de procesos, procedimientos, métodos y técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios. Podemos destacar las siguientes carácterísticas:

    • ➔  Emplea una gran variedad de factores productivos que proceden de diferentes fuentes. Ej: mano de obra, materias primas, etc.

    • ➔  Las entradas están sometidas a un conjunto de actividades, que provoca una alteración de las carácterísticas físicas para convertirlas Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

El desempleo y la producción agregada porque se mueven en sentido contrario

6 Las políticas económicas
Para describir cuáles son las políticas económicas que aplican los gobiernos, no nos
vamos a detener especíicamente a explicar las tesis neoclásicas, porque precisa-
mente deienden la no intervención, pero sí iremos indicando las críticas que estas
hacen a cada una de las argumentaciones keynesianas.
También debemos tener en cuenta que algo ya hemos avanzado sobre el tema de
las políticas económicas en la unidad 6, cuando tratamos el tema de la inlación, y
en la Seguir leyendo “El desempleo y la producción agregada porque se mueven en sentido contrario” »

Administración sus funciones

7.1El departamento de producción:


La función productiva de la empresa incluye todo el conjunto de actividades que permiten fabricar un bien o prestar un servicio. Se trata de producir un producto final con la utilización de unas materias primas, de maquinarias y de instalaciones.

Funciones del departamento de producción:

Se encarga de la función productiva de la empresa. ·

Aprovisionamiento:

proporciona los materiales necesarios para la producción. ·

Fabricación:

gestiona el proceso de Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Dirección de Recursos Humanos

1.Producción y proceso productivo

1.1Concepto de producción

·En sentido genérico, es la actividad económica global que realiza un agente económico(empresa)
, mediante la cual crea un valor susceptible de ser transferido.

En sentido específico es una etapa concreta de la actividad de la empresa que consiste en el proceso de transformación de unos elementos o factores de entrada(inputs) en un conjunto de salidas(outputs). Como resultado del proceso productivo es la cantidad de salidas obtenidas Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Aspectos de un empresario

Elementos de la empresa: Factores humanos


Personas físicas o jurídicas q tienen una vinculación directa con la empresa (propietarios d capital, accionistas, directivos, administradores, trabajadores,..).

Factores materiales:

Bienes económicos d la empresa: bienes d capital no corriente (los q tienen una permanencia superior al año) y bienes d capital corriente (tienen una permanencia = o inferior a un año).

Organización:

Conjunto d relaciones d autoridad, d coordinación y d comunicación, Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »

Aspectos mercantiles de una empresa

Costes de ruptura, de stock o de inventarios->


Costes que tiene que asumir la empresa cuando se queda sin existencias. Si la ruptura se produce en el inventario de productos terminados, la empresa no puede hacer frente a sus clientes y los puede perder.

Stock de seguridad->

Cantidad menos de existencias que se puede tener en el almacén, bajo la cual el riesgo de ruptura de stocks es muy alto.

Punto de pedido->

Es el nivel de existencias en el almacén que obliga a realizar un pedido para reaprovisionarlo. Seguir leyendo “Aspectos mercantiles de una empresa” »