Los mecanismos de coordinación son formas que facilitan el contacto entre los agentes económicos y aseguran el funcionamiento de un sistema económico con propiedad privada y especialización.
Una empresa de fabricación de piezas sufre de bajo control operativo, manifestado en inventarios inexactos, procesos de producción inconsistentes y el uso de hojas de cálculo personales y fragmentadas para la gestión de datos clave. Bajo los principios de la Administración Científica de Frederick W. Taylor, ¿cómo se aplicaría un Sistema ERP (Planificación Seguir leyendo Impacto de ERP y BI en la Gestión Empresarial: Aplicación de Teorías Clásicas (Taylor, Fayol, Simon)
Racionalidad como Proceso: La racionalidad humana no es perfecta y está limitada por factores cognitivos.
Racionalidad como Proceso vs. Producto: Los agentes (personas, empresas, etc.) toman decisiones basadas en reglas heurísticas (atajos mentales) que simplifican la realidad, pero no siempre conducen a la mejor solución posible.
No existe racionalidad pura ni información perfecta: Esto contrasta con la visión clásica de la economía, donde se asume que los Seguir leyendo Conceptos Clave en Economía: Racionalidad, Información Asimétrica e Instituciones
Decisiones programadas: Son repetitivas y se vuelven rutina. Se aplican a problemas estructurados, que son sencillos, conocidos y fáciles de definir.
Decisiones no programadas: Son únicas y no habituales. Se resuelven con soluciones a medida y se aplican a problemas no estructurados, que son nuevos e inusuales, y sobre los que no se tiene mucha información.
Definición: Proceso de análisis y selección, a partir de la información disponible, entre diversas alternativas posibles, sobre un curso de acción que la persona o administrador deberá seguir para lograr su objetivo.