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Reclutamiento y Selección de Personal: Procesos, Tipos y Políticas de Contratación en la Administración de Recursos Humanos

Descripción y análisis del cargo

1. Descripción del cargo (aspectos intrínsecos): nombre del cargo, posición, tareas y funciones del cargo, periodicidad, métodos aplicados (cómo se hace) y objetivos.

Análisis del cargo (aspectos extrínsecos): requisitos intelectuales y físicos, responsabilidades implícitas (materiales, dinero, títulos, supervisión de personal) y condiciones del trabajo: ambiente laboral y riesgos del cargo.

Reclutamiento de personas

Reclutamiento son los procedimientos Seguir leyendo Reclutamiento y Selección de Personal: Procesos, Tipos y Políticas de Contratación en la Administración de Recursos Humanos →

Estrategias de Reclutamiento de Personal y Fuentes de Financiamiento Empresarial

Gestión de Recursos Humanos: El Proceso de Reclutamiento

El **reclutamiento** implica un proceso que varía con la organización. El departamento de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad al respecto sin que el departamento en el que se encuentre la vacante a ser ocupada haya tomado la decisión correspondiente. Es una función de staff; sus medidas dependen de una decisión de línea, generalmente denominada **requisición de empleo o de personal**.

Reclutamiento Interno

Ocurre Seguir leyendo Estrategias de Reclutamiento de Personal y Fuentes de Financiamiento Empresarial →

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades

Reclutamiento y Selección de Personal

El conjunto de actividades que un empresario lleva a cabo desde que decide cubrir un puesto de trabajo hasta que la persona elegida se incorpora se conoce como proceso de selección. El reclutamiento y la selección son dos fases dentro del proceso de selección, el cual se compone de:

  1. Descripción del candidato (profesiograma)
  2. Reclutamiento
  3. Preselección
  4. Realización de pruebas
  5. Entrevistas
  6. Selección
  7. Incorporación a la empresa
  8. Acogida y adaptación

Planificación de Seguir leyendo Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades →

Optimizando la Selección de Personal: Planificación, Reclutamiento y Estrategias Clave

Proceso de Selección de Personal: Planificación y Reclutamiento

1. Planificación en la Gestión de Recursos Humanos

La planificación de personal es un proceso esencial para asegurar que la empresa cuente con el número adecuado de empleados, con el perfil idóneo, en los puestos correctos y en el momento preciso. Este proceso implica la elaboración e implementación de programas estratégicos.

¿Quién realiza la planificación de plantillas?

El Departamento de Recursos Humanos, en colaboración Seguir leyendo Optimizando la Selección de Personal: Planificación, Reclutamiento y Estrategias Clave →

Reclutamiento de Personal: Estrategias y Tendencias Actuales

1. El Proceso de Contratación

El proceso de contratación se compone de tres fases principales:

  • Reclutamiento: Atracción de candidatos cualificados para cubrir puestos vacantes.
  • Selección: Elección del personal idóneo entre los candidatos.
  • Socialización: Incorporación de los candidatos elegidos e integración en la organización.

Una contratación eficiente es crucial por tres razones: