Fundamentos de Empresa: Estrategia, Financiación y Marketing

1. Comunicación Asertiva

Expresar lo que queremos, pedir lo que necesitamos y defender tus puntos de vista sin ofender al resto.

2. Los 4 Puntos de Viabilidad

  • A) Comercial: Consiste en la segmentación de clientes (saber quiénes serán mis clientes) y estudiar la ventaja competitiva (saber qué te diferencia del resto).
  • B) Técnica: Evaluar los recursos necesarios para el proyecto y su coste (instalaciones, tecnología, etc.).
  • C) Económica: Analizar el plan de inversión y el plan de financiación para obtener el capital necesario para abrir y cubrir los costes, buscando generar beneficios.
  • D) Legal: Definir la forma jurídica de la empresa y realizar todos los trámites necesarios para que sea legal.

3. Tres Tipos de Ventajas Competitivas

  • Diferenciación de producto: Crear productos únicos que el público perciba con una forma diferente o con mejor calidad/imagen. Tiene un precio elevado. Ej: Apple.
  • Liderazgo en costes: Competir reduciendo costes para ofrecer precios de venta bajos. Ej: PRIMARK.
  • Especialización: Enfocarse o especializarse en un nicho o un producto concreto. Ej: DECATHLON.

4. Canales de Distribución

  • Canal Directo: No hay intermediarios entre el fabricante y el consumidor.
  • Canal Indirecto: Hay intermediarios entre el fabricante y el consumidor. Puede ser Largo (dos o más intermediarios: fabricante → mayorista → minorista → consumidor) o Corto (un solo intermediario: fabricante → minorista → consumidor).

5. Tipos de Distribución

  • Intensiva: Se vende en muchos sitios. Ej: Coca-Cola.
  • Selectiva: Número reducido de vendedores. Ej: Medicina.
  • Exclusiva: Solo se vende en un sitio. Ej: Ropa Boomerang solo se vende en El Corte Inglés.

6. Estrategias de Promoción

  • Merchandising: Técnicas para llamar la atención sobre el producto en la propia tienda física (ej. poner productos básicos al fondo).
  • Relaciones públicas: Crear y mantener buena imagen del producto ante el consumidor y los trabajadores (ej. patrocinio de eventos).
  • Venta personal: Venta directa con el consumidor; tiene un alto coste pero es más efectiva.
  • Publicidad: Herramienta dentro de anuncios (ej. un banner).
  • Promoción en ventas: Acciones para incrementar las ventas reduciendo el coste o con incentivos (ej. muestras gratuitas, 2×1).
  • Fidelización: Estrategia de marketing para premiar el comportamiento de compra y generar lealtad (ej. tarjetas de sellos).

7. Glosario de Términos Empresariales

  • Team Building: Actividades que los empleados realizan juntos fuera del trabajo para fomentar las relaciones.
  • Canvas: Plantilla gráfica con bloques que representan los componentes a analizar.
  • Utilidad: Capacidad que tienen los bienes y servicios de satisfacer necesidades.
  • Valor añadido: Incremento de valor de un producto durante las sucesivas etapas.
  • Proveedores: Empresas que suministran a otras los recursos necesarios para que produzcan.
  • Balance: Documento contable que representa la situación económica y el patrimonio de la empresa.
  • Punto muerto: Número de unidades que una empresa tiene que producir y vender para empezar a obtener beneficios.
  • Crowdfunding: Fuente de financiación en la que el capital se obtiene de muchas personas.
  • Cotizaciones sociales: Pagos a la Seguridad Social para futuras pensiones y prestaciones.

8. Estrategias de Precios

  • Descuento por pronto pago: Incentivo por pagar antes de la fecha límite.
  • Precio paquete: Venta conjunta de productos a un precio menor que por separado.
  • Descuento estacional: Rebajas según la época del año.
  • Precios psicológicos / Precio impar: Estrategia de fijación de precios (ej. 99,99 €).
  • Precios cautivos: Producto principal barato y complementos caros (ej. máquinas de café y cápsulas).
  • Descremación: Lanzar un producto a precio alto y bajarlo progresivamente.

9. Gestión de Equipos

Estrategias para el Trabajo en Equipo

  • Objetivos comunes: Identificación con una meta compartida.
  • Confianza: Comunicación abierta y bidireccional.
  • Responsabilidad: Saber delegar y asumir tareas individuales.
  • Gestión de conflictos: Uso de la empatía.

Fases para Conformar un Equipo

  1. Formación: El líder fija objetivos y roles.
  2. Conflicto: Surgen distintas opiniones.
  3. Normalización: Aumenta la confianza y se resuelven conflictos.
  4. Desempeño: El líder supervisa y delega.
  5. Finalización: Evaluación de logros y reconocimiento.

10. Financiación y Fiscalidad

Fuentes de Financiación

  • Propia (No se devuelve): Interna (reservas, amortizaciones) y Externa (capital social, subvenciones).
  • Ajena (Se devuelve): Corto plazo (crédito comercial, factoring) y Largo plazo (préstamos, leasing, renting).

Impuestos Principales

  • I.S.: Impuesto sobre Sociedades.
  • IVA: Impuesto sobre el Valor Añadido.
  • IRPF: Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
  • ITP/AJD: Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.
  • IAE: Impuesto sobre Actividades Económicas.

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