1. Comunicación Asertiva
Expresar lo que queremos, pedir lo que necesitamos y defender tus puntos de vista sin ofender al resto.
2. Los 4 Puntos de Viabilidad
- A) Comercial: Consiste en la segmentación de clientes (saber quiénes serán mis clientes) y estudiar la ventaja competitiva (saber qué te diferencia del resto).
- B) Técnica: Evaluar los recursos necesarios para el proyecto y su coste (instalaciones, tecnología, etc.).
- C) Económica: Analizar el plan de inversión y el plan de financiación para obtener el capital necesario para abrir y cubrir los costes, buscando generar beneficios.
- D) Legal: Definir la forma jurídica de la empresa y realizar todos los trámites necesarios para que sea legal.
3. Tres Tipos de Ventajas Competitivas
- Diferenciación de producto: Crear productos únicos que el público perciba con una forma diferente o con mejor calidad/imagen. Tiene un precio elevado. Ej: Apple.
- Liderazgo en costes: Competir reduciendo costes para ofrecer precios de venta bajos. Ej: PRIMARK.
- Especialización: Enfocarse o especializarse en un nicho o un producto concreto. Ej: DECATHLON.
4. Canales de Distribución
- Canal Directo: No hay intermediarios entre el fabricante y el consumidor.
- Canal Indirecto: Hay intermediarios entre el fabricante y el consumidor. Puede ser Largo (dos o más intermediarios: fabricante → mayorista → minorista → consumidor) o Corto (un solo intermediario: fabricante → minorista → consumidor).
5. Tipos de Distribución
- Intensiva: Se vende en muchos sitios. Ej: Coca-Cola.
- Selectiva: Número reducido de vendedores. Ej: Medicina.
- Exclusiva: Solo se vende en un sitio. Ej: Ropa Boomerang solo se vende en El Corte Inglés.
6. Estrategias de Promoción
- Merchandising: Técnicas para llamar la atención sobre el producto en la propia tienda física (ej. poner productos básicos al fondo).
- Relaciones públicas: Crear y mantener buena imagen del producto ante el consumidor y los trabajadores (ej. patrocinio de eventos).
- Venta personal: Venta directa con el consumidor; tiene un alto coste pero es más efectiva.
- Publicidad: Herramienta dentro de anuncios (ej. un banner).
- Promoción en ventas: Acciones para incrementar las ventas reduciendo el coste o con incentivos (ej. muestras gratuitas, 2×1).
- Fidelización: Estrategia de marketing para premiar el comportamiento de compra y generar lealtad (ej. tarjetas de sellos).
7. Glosario de Términos Empresariales
- Team Building: Actividades que los empleados realizan juntos fuera del trabajo para fomentar las relaciones.
- Canvas: Plantilla gráfica con bloques que representan los componentes a analizar.
- Utilidad: Capacidad que tienen los bienes y servicios de satisfacer necesidades.
- Valor añadido: Incremento de valor de un producto durante las sucesivas etapas.
- Proveedores: Empresas que suministran a otras los recursos necesarios para que produzcan.
- Balance: Documento contable que representa la situación económica y el patrimonio de la empresa.
- Punto muerto: Número de unidades que una empresa tiene que producir y vender para empezar a obtener beneficios.
- Crowdfunding: Fuente de financiación en la que el capital se obtiene de muchas personas.
- Cotizaciones sociales: Pagos a la Seguridad Social para futuras pensiones y prestaciones.
8. Estrategias de Precios
- Descuento por pronto pago: Incentivo por pagar antes de la fecha límite.
- Precio paquete: Venta conjunta de productos a un precio menor que por separado.
- Descuento estacional: Rebajas según la época del año.
- Precios psicológicos / Precio impar: Estrategia de fijación de precios (ej. 99,99 €).
- Precios cautivos: Producto principal barato y complementos caros (ej. máquinas de café y cápsulas).
- Descremación: Lanzar un producto a precio alto y bajarlo progresivamente.
9. Gestión de Equipos
Estrategias para el Trabajo en Equipo
- Objetivos comunes: Identificación con una meta compartida.
- Confianza: Comunicación abierta y bidireccional.
- Responsabilidad: Saber delegar y asumir tareas individuales.
- Gestión de conflictos: Uso de la empatía.
Fases para Conformar un Equipo
- Formación: El líder fija objetivos y roles.
- Conflicto: Surgen distintas opiniones.
- Normalización: Aumenta la confianza y se resuelven conflictos.
- Desempeño: El líder supervisa y delega.
- Finalización: Evaluación de logros y reconocimiento.
10. Financiación y Fiscalidad
Fuentes de Financiación
- Propia (No se devuelve): Interna (reservas, amortizaciones) y Externa (capital social, subvenciones).
- Ajena (Se devuelve): Corto plazo (crédito comercial, factoring) y Largo plazo (préstamos, leasing, renting).
Impuestos Principales
- I.S.: Impuesto sobre Sociedades.
- IVA: Impuesto sobre el Valor Añadido.
- IRPF: Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
- ITP/AJD: Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.
- IAE: Impuesto sobre Actividades Económicas.
