Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

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EMPRESAS
habitualidad

profesionalidad

servicio a cambio de un precio

EMPRESARIO

Adam Smith-VISIÓN CLÁSICA

empresario=propietario

empresario capitalista

beneficio como recompensa al capital aportado

Visión Contemporánea-FRANK KNIGHT=riesgo

empresario propietario

empresario es el que asume riesgos

beneficio como recompensa por el riesgo asumido

Joseph A.SCHUMPETER

empresario propietario

empresario es el que innova

beneficio como recompensa por el monopol.Io temporal de la innovación

John K. GALBRAITH

empresario propietario

empresario es el colectivo de la tecnoestructura, el grupo de profesionales que dirigen las principales áreas de la empresa


ELEMENTOS, FUNCIONES Y OBJETIVOS

ELEMENTOS:necesarios para que una empresa se ponga en marcha)
PERSONALES:propietarios,trabajadores,directivos…

TÉCNICOS O MATERIALES:Bienes de capital,maquinaria,ordenadores,etc.

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 para el funcionamiento de la empresa /capital,préstamos/

ORGANIZATIVOS:estructura de relaciones definida

TODOS HACEN FALTA,SI FALTA ALGUNO NO HAY EMPRESA

FUNCIONES:

Proporcionar bienes y servicios.

Generar rentas: salarios a sus trabajadores,beneficios a sus propietarios e intereses a quienes le financian

Generar riqueza y empleo

Mejora del nivel de vida y bienestar general:
Nuevas tecnologías y productos

OBJETIVOS

BENEFICIOS

Crecer y conseguir mayor poder de mercado

Alcanzar mayor estabilidad y adaptarse mejor al entorno

Mejorar el cumplimiento de sus responsabilidades éticas y sociales con empleados,proveedores, clientes y la sociedad en general 


TIPOS DE EMPRESAS

SEGÚN LA TITULARIDAD

PÚBLICAS–CORREOS–RENFE

PRIVADAS–ZARA–REPSOL

MIXTAS–MITAD MITAD

SEGÚN EL TAMAÑO

MICROEMPRESAS-menos de 10 trabajadores

PEQUEÑAS 11 y 50

MEDIANAS 50-250

GRANDES MÁS DE 250

SECTOR ACTIVIDAD

PRIMARIO

SECUNDARIO

TERCIARIO

SEGÚN LA FORMA JURÍDICA

EMPRESARIO INDIVIDUAL(AUTÓNOMO)

EMPRESARIO SOCIAL(SL,SA,…)

FORMAS JURÍDICAS:


AUTÓNOMO:

>18, RESPONSABILIDAD ILIMITADO, NO HAY CAPITAL MÍNIMO PARA EMPEZAR,

VENTAJAS- Pocos trámites, sin capital mínimo,total autonomía, irpf.

DESVENTAJAS-
responsabilidad ilimitada, falta de conocimientos técnicos, problemas sucesión del fundador, poco acceso a fuentes de financiación, total dedicación al negocio.

-SOCIEDAD COLECTIVA:

Varios autónomos que trabajan juntos, responsabilidad ilimitada, gestión la tienen que hacer los propios socios,GRAN IMPORTANCIA SOCIOS,no se exige capital mínimo, tributa en el impuesto de sociedades 

SOCIOS COLECTIVOS:aportan trabajo y capital

SOCIOS INDUSTRIALES:Solo aportan trabajo 

-SOCIEDAD COMANDITARIA

Socios de carácter mixto, colectivos y comanditarios, responsabilidad ilimitada, no capital mínimo, socios comanditarios sólo aportan capital (dinero), no contribuyen a la dirección y gestión de la empresa. Tributa en el impuesto de sociedades 

SOCIOS COLECTIVOS:aportan trabajo y capital

SOCIO COMANDITARIO: Sólo aporta capital, responsabilidad LIMITADA


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El capital se divide en participaciones(no se pueden vender libremente) socios derecho de compra de estas participaciones si alguien se quiere ir

TRIBUTACIÓN POR EL IS

Escrituras pública y registro mercantil 

órganos de gobierno

administradores

-elegidos por la junta general

-encargados del aa gestión y representación de la empresa

-pueden ser socios o no 

>junta general representa a los socios, aprueba o no la gestión de los administradores y las cuentas anuales

socios>obligación aportar las cantidad comprometida al capital social

derechos socios:

-voto en juntas

-obtener información

-beneficios

-.Tanteo en la adquisición de participaciones 

-resultado de la liquidación de la empresa 

SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA

-Variante de la SL 

-número máximo socios 5

-capital social mínimo 3000-max 120.000

-responsabilidad limitada

-administradores tienen que ser socios

-Objeto social genérico


SOCIEDAD Anónima

-1 o más socios

-capital social mínimo 60.000

-el capital se divide en ACCIONES(libremente transferibles,como cuando y a quien quiera)

-responsabilidad limitada (paga la empresa,socios solo arriesgan el capital de las  acciones)

-Tributación por is

ÓRGANOS DE GOBIERNO

JUNTA GENERAL

-Órgano soberano de la sociedad

-Representa a todos los socios

-Aprueba o no la gestión de los administradores y las cuentas anuales

-Tipos:ordinaria,extraordinaria y universal

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Elegidos por la junta general

Encargados de la gestión y la representación de la empresa

DERECHOS DE LOS SOCIOS

-Voto en las juntas

-Información

-Beneficios

-Preferente en las ampliaciones de capital 


DIFERENCIA Acción Y Participación

Acción                                                                 Participación

Parte alícuota del capital de una SA                                Parte alícuota del capital de una SL                           

Libre transmisión                                                                No es libre de  venta 

SOCIEDAD LABORAL

Mínimo del 51% del capital social en manos de trabajadores indefinidos

Ningún socio puede acumulkarf mas de un 33% del capital social

La venta de acciones o participaciones no es libre.Tienen preferencia los trabajadores fijos no socios

El 10% de los beneficios se destina a un fondo especial  de reserva para compensar pérdidas 

Registro mercantil.

 El Registro Mercantil es una oficina pública que contiene información de las empresas mercantiles

, y esta información podrá ser conocida por cualquiera que se relacione con esas empresas

(proveedores, inversores, clientes, …) En el Registro Mercantil se registra obligatoriamente:

– la escritura pública de la empresa, – las cuentas anuales de la empresa, – y el nombramiento

de los auditores de cuentas o expertos independientes. Por ejemplo, si un proveedor quiere saber

la fiabilidad de una sociedad podrá acudir al Registro Mercantil y pedir la información financiera pertinente, como su balance o cuentas anuales.


Cooperativa

Los socios tienen necesidades comunes (mínimo 3 socios) 

La cooperativa en si no tiene ánimo de lucro, ayuda al lucro de los socios 

Libre adhesión 

Democráticas:cada socio es un voto no como en las capitalistas,

( numero de capital aportado poder de votos) 

No hay reventas de las participaciones, cuando un socio

se quiere ir la  coop le devuelve su aportación 

ÓRGANOS DE GOBIERNO

ASAMBLEA GENERAL (cada socio es un voto)

CONSEJO RECTOR (administradores)

INTERVENTORES (vigilan las cuentas)

El crecimiento interno:mejoran tus ventas con tus recursos

crecimiento externo:crece tu empresa con ayuda de otra

 Propiedad industrial: OFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCAS obteniendo el título de propiedad industrial (patente) que concede la exclusividad de su explotación durante 20 años

ciclo de producción:

aprovisionamiento

almacenamiento mat primas                             pagos

fabricación 

almacenamiento de productos terminados       cobros

venta


Porter– 5 Fuerzas, rivalidad entre competidores actuales, Amenaza de entrada de nuevos competidores, Amenaza de productos sustitutivos, Poder negociador de proveedores, Poder negociador de clientes.  

AENC- La posibilidad de que entren nuevos competidores al sector incrementa la competencia en su seno, y esto depende básicamente de las llamadas barreras de entrada: relacionadas con los costes iniciales de instalación, la diferenciación de productos y la experiencia en el sector, pero también con aspectos institucionales y legales: autorizaciones, licencias, concesiones, patentes, … Un sector con escasas barreras de entrada es un sector en el que cualquier otra empresa, con pocos impedimentos, puede entrar, establecerse y amenazar la posición de las empresas que ya están instaladas. 

Análisis DAFO

                   oportunidades      amenazas

Fortalezas   ofensiva                defensiva

debilidades  de cambio        de supervivencia

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