Archivo de la etiqueta: Definición de integración de personal. Inistración de recursos humanos: una visión general de la función de integración de personal.

Aspectos mercantiles de una empresa

8 abril, 2023EconomíaAspectos de un empresario, de negocio y global Estrategia etnocéntrica, Definición de integración de personal. Inistración de recursos humanos: una visión general de la función de integración de personal., Dirección de personal y recursos humanos, economías de ubicación y de alcanc, Ejemplo de toma de decisiones, Empresa mercantil, Empresas y sus aspectos mercantiles, funcional, Las estrategias para el crecimiento a nivel organizacional son: Estrategia corporativa, policéntrica, regiocéntrica y geocéntrica Economías de escala, Sociedad de responsabilidad limitada característicaswiki

TEMA 3:DESARROLLO ESTRATEGIA COMPETITIVA: Creación de valor:

Añadir carácterística muy innovadora a su producto que lo diferencie y le aporte una carácterística especial (V. Añadido), que le ayude a obtener ventaja competitiva.

Tipos de estrategia competitiva:

Est. Diferenciación:

Busca diferenciar al producto que lo haga único, aunque suponga tener que pagar más por él.

Est. Liderazgo en costes:

Busca producir al menor coste, para poder ofrecer el producto a un precio más bajo que los Seguir leyendo “Aspectos mercantiles de una empresa” »

Dirección de Recursos Humanos

3 marzo, 2022Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración y sus objetivos, Definición de integración de personal. Inistración de recursos humanos: una visión general de la función de integración de personal., Dirección de personal y recursos humanos, Sociedad de responsabilidad limitada característicaswiki

A. EL PROCESO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: tomar decisiones de los problemas de la empresa.

•Análisis estratégico: -Entorno económico, social, político o tecnológico envuelve a la empresa y al conjunto de amenazas, para salvar y aprovechar las oportunidades.
-Capacidad estratégica; los recursos de la empresa tienen capacidades y competencia para desarrollar.
Los factores internos son puntos débiles que se tienen que evitar y potenciar los puntos fuertes.
-Expectativas de los promotores Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »