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Tipos de estructuras organizacionales de empresas: ventajas e inconvenientes

Tipos de Estructuras Organizacionales

Estructura Lineal o Jerárquica

Las empresas que utilizan la estructura lineal o jerárquica centralizan la toma de decisiones en la alta dirección. Esta se comunica a los subordinados a través de una línea de mando clara. Los trabajadores se enfocan en obedecer y cumplir las órdenes.

Empresas que la usan:

Es adecuada para empresas pequeñas, familiares (PYMES), con dirección personalista. Su funcionamiento puede verse afectado por la ausencia de las personas Seguir leyendo “Tipos de estructuras organizacionales de empresas: ventajas e inconvenientes” »

Estructuras y Departamentalización Organizacional

Estructuras Organizacionales

Organización Lineal

Características: La autoridad desempeña un papel importante, los subordinados obedecen a un solo nivel superior, control directo e inmediato.

Ventajas: Relaciones claras, subordinación jerárquica, no existe posibilidad de interferencias, control directo.

Desventajas: Concentración del poder, la ausencia de la autoridad provoca problemas, no existe especialización, organización rígida e inflexible.

Ámbito de aplicación: Organizaciones pequeñas Seguir leyendo “Estructuras y Departamentalización Organizacional” »

Aspectos mercantiles de una empresa

TEMA 3:DESARROLLO ESTRATEGIA COMPETITIVA: Creación de valor:


Añadir carácterística muy innovadora a su producto que lo diferencie y le aporte una carácterística especial (V. Añadido), que le ayude a obtener ventaja competitiva.

Tipos de estrategia competitiva:


Est. Diferenciación:

Busca diferenciar al producto que lo haga único, aunque suponga tener que pagar más por él.

Est. Liderazgo en costes:

Busca producir al menor coste, para poder ofrecer el producto a un precio más bajo que los Seguir leyendo “Aspectos mercantiles de una empresa” »