Archivo de la etiqueta: Dirección de personal y recursos humanos

Dirección de Recursos Humanos

I+D+i:investigación, desarrollo e innovación. La investigación es la indagación que se planifica para obtener nuevos conocimientos científicos y tecnológicos. El desarrollo es la aplicación de los resultados de la investigación para la fabricación de nuevos productos o para el diseño de nuevos procesos de producción y la innovación tecnológica se consigue cuando los productos, materiales o procesos nuevos que se obtienen difieren tecnológicamente, de forma apreciable, de los que existían Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

1. LA Función DIRECTIVA EN LA EMPRESA.1.1. LA Teoría DE FAYOL: –

Planificación

En esta función determinamos cuáles son los objetivos que deseamos conseguir y cómo los vamos a conseguir a través de diferentes estrategias, en un período de tiempo. Los pasos a seguir para llevarlo a cabo son el diagnóstico inicial, establecer objetivos y determinar estrategias. –

Organización

Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas entre los miembros de la organización Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

 Empresa: Diferencia entre ánimo de lucro y beneficio.El ánimo de lucro es el fin que tiene toda empresa de ganar dinero.El beneficio es el resultado positivo del ánimo de lucro.• Entorno:Concepto: todo lo que rodea a la empresa. Que afecta a sus resultados. Que la empresa no puede controlar.Entorno solo hay uno. Pero para analizarlo se divide en general y el específico.Para analizar el entorno general se utiliza el PESTEL.Para analizar el entorno específico se utilizan las 5 fuerzas de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Estructura organizativa lineal:


Se basa en el principio de mando, es decir, todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo se pueden recibir de él. Por tanto, cada persona está subordinada a un inmediato superior. Es un modelo valido para empresas pequeñas y medianas, o empresas grandes con explotaciones simples o procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

Estructura organizativa de línea y staff:

Se caracteriza por una estructura Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

  LA FINANCIACIÓN AJENA A CORTO PLAZO, son aquellos fondos que la empresa pide prestados durante un periodo inferior a un año 1. Préstamos a corto plazo. La empresa pide dinero prestado a un banco. La diferencia con el largo plazo es que los préstamos a corto plazo deben ser devueltos en menos de un año junto al pago de unos intereses , 2. Créditos bancarios a corto plazo. Se usa cuando una empresa necesita fondos, pero no sabe la cantidad exacta 3. El crédito comercial. En la mayoría de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

A. EL PROCESO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: tomar decisiones de los problemas de la empresa.

•Análisis estratégico:  -Entorno económico, social, político o tecnológico envuelve a la empresa y al conjunto de amenazas, para salvar y aprovechar las oportunidades.
-Capacidad estratégica; los recursos de la empresa tienen capacidades y competencia para desarrollar.
Los factores internos son puntos débiles que se tienen que evitar y potenciar los puntos fuertes.
-Expectativas de los promotores Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Aspectos de un empresario

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL EMPLEADO

■ empresario capitalista como propietario de los medios de producción Adam Smith

En la época de la Revolución Industrial el empresario es individual.
Según los economistas de la escuela clásica, el empresario coincide con el propietario del capital y realiza la función de controlar los medios de producción.
El empresario se define como el sujeto que compromete su capacidad al funcionamiento de la empresa y, en consecuencia, afronta el riesgo patrimonial de Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »

Dirección de Recursos Humanos

TEMA 1: LA EMPRESA EN SENTIDO AMPLIO

CONCEPTO:


existen las unidades económicas de producción y las unidades económicas de consumo. Las primeras crean utilidad y satisfacen las necesidades de los consumidores; y las segundas, lo consumen o destruyen. Para generar esa utilidad se necesita de un conjunto de factores que ordenan y controlan: el capital, el trabajo y la organización, que considerados de forma conjunta crean la empresa.

ELEMENTOS BÁSICOS QUE COMPONEN LA EMPRESA:


– FACTOR HUMANO

Uno de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

La dirección:


coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones d la dirección:

 

-planificación:

consiste en proyectar el futuro que se quiere para la empresa.

-organización:

hace que los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. –

Gestión de recursos humanos:

tras Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Tema 5

32. Patrimonio Conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la misma. 33. Cuentas Anuales Son unos estados contables o documentos elaborados al cierre del ejercicio económico que tienen por objeto permitir un conocimiento del patrimonio, situación financiera y resultados de la empresa.
Los documentos que integran las cuentas anuales son el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria. 34. Fondo de Maniobra Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »