Archivo de la etiqueta: Dirección de personal y recursos humanos

Administración y sus objetivos

Clima organizacional:


ambiente físisco y laboral, relaciones interpersonales, regulaciones formales e informales.
Clima laboral u organización >Cualidades, attributos o propiedades  de un ambiente de trabajano q son percibidos, sentidas o experimentadas por las personas de la organización y que influyaa en su conduca (valor y vinculo en el trbajao, Atmósfera que se respira,  sentimientos y emociones).

Factores destacados:

Liderazgo y prácticas de dirección y gestión, motivación, ser Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Administración y sus objetivos

ORGANIZACIÓN

11) Al estar definidos los puestos, reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar funciones y responsabilidades, es una referencia a la etapa de:

A)Control

B)Dirección

C)Organización

D) planeación

12) Paridad en autoridad y responsabilidad hace referencia a un principio correspondiente a la etapa de:


A) planeación

B) organización

C) dirección

D) control

13) Es la separación de las actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión eficiencia y mínimo de Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Aspectos mercantiles de una empresa

TEMA 3:DESARROLLO ESTRATEGIA COMPETITIVA: Creación de valor:


Añadir carácterística muy innovadora a su producto que lo diferencie y le aporte una carácterística especial (V. Añadido), que le ayude a obtener ventaja competitiva.

Tipos de estrategia competitiva:


Est. Diferenciación:

Busca diferenciar al producto que lo haga único, aunque suponga tener que pagar más por él.

Est. Liderazgo en costes:

Busca producir al menor coste, para poder ofrecer el producto a un precio más bajo que los Seguir leyendo Aspectos mercantiles de una empresa →

Dirección de Recursos Humanos

I+D+i:investigación, desarrollo e innovación. La investigación es la indagación que se planifica para obtener nuevos conocimientos científicos y tecnológicos. El desarrollo es la aplicación de los resultados de la investigación para la fabricación de nuevos productos o para el diseño de nuevos procesos de producción y la innovación tecnológica se consigue cuando los productos, materiales o procesos nuevos que se obtienen difieren tecnológicamente, de forma apreciable, de los que existían Seguir leyendo Dirección de Recursos Humanos →

Dirección de Recursos Humanos

TEMA 1: LA EMPRESA EN SENTIDO AMPLIO

CONCEPTO:


existen las unidades económicas de producción y las unidades económicas de consumo. Las primeras crean utilidad y satisfacen las necesidades de los consumidores; y las segundas, lo consumen o destruyen. Para generar esa utilidad se necesita de un conjunto de factores que ordenan y controlan: el capital, el trabajo y la organización, que considerados de forma conjunta crean la empresa.

ELEMENTOS BÁSICOS QUE COMPONEN LA EMPRESA:


– FACTOR HUMANO

Uno de Seguir leyendo Dirección de Recursos Humanos →

Administración y sus objetivos

Calidad el grado en el que un conjunto de carácterísticas inherentes cumple con los requisitos que son solicitados por el cliente e incluyen tanto las carácterísticas del producto o del servicio como el precio que esta dispuesto a pagar.
Explícitos son aquellos que nos indica el cliente al realizar el pedido del producto o servicio.
implícitos son aquellos que no nos indica el cliente pero que el cliente da por hecho que se van a cumplir.

Básicas

Cliente considera evidentes para el uso del Seguir leyendo Administración y sus objetivos →