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El Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Responsabilidades

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El Empresario en la Realidad Actual

El empresario es considerado un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del progreso económico (Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner) y quien arriesga su capital o prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados (Knight). Además, la visión estratégica y el liderazgo de recursos humanos aparecen como nuevas claves del empresario moderno.

Sociedades Laborales

Son sociedades anónimas o de responsabilidad limitada en las que Seguir leyendo El Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Responsabilidades →

Análisis DAFO y Entorno Empresarial

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1. Análisis DAFO

Definición de análisis DAFO: Un análisis DAFO es un cuadro resumen o matriz donde sintetizamos las conclusiones del análisis externo, identificando las principales amenazas y oportunidades del entorno, y las conclusiones del análisis interno, identificando fortalezas y debilidades de la empresa.

Situaciones en una matriz DAFO

a) La imagen de marca de la empresa no es tan valorada como la de los competidores: debilidad de la empresa. b) La tasa de inflación ha disminuido la capacidad Seguir leyendo Análisis DAFO y Entorno Empresarial →

Ejemplos de objetivos son la fijación de niveles.

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Fases de la planificación estratégica


El proceso de planificación requiere una secuencia de pasos o etapas:
1.

Diagnóstico de la situación

Supone la definición de los problemas actuales y fu el análisis de las oportunidades y amenazas del entorno turos, sus interrelaciones y (análisis externo) También abarca el posicionamiento actual de la empresa en el mercado y de los competidores a los que se enfrenta, así como la identificación de los puntos fuertes y débiles de la empresa (análisis Seguir leyendo Ejemplos de objetivos son la fijación de niveles. →