Los cambios acelerados de la tecnología, junto al aumento de la competencia en una economía de cada vez más abierta y globalizada, están transformando las reglas del juego y el comportamiento de las empresas. La ampliación de los mercados y la aparición en ellos de nuevos contendientes cada día más competitivos (Ikea, MediaMarkt, etc.) está provocando que empresas muy consolidadas dentro de algunos sectores desaparezcan. En este contexto, las empresas valoran cada día más la necesidad Seguir leyendo “La Estrategia Competitiva de la Empresa” »
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Estrategia Competitiva: Clave para el Éxito Empresarial
La Estrategia Competitiva de la Empresa
Importancia de la Estrategia en el Entorno Actual
Los rápidos cambios tecnológicos y el aumento de la competencia en una economía globalizada están transformando el panorama empresarial. La expansión de los mercados y la aparición de nuevos competidores (como Ikea, MediaMarkt, etc.) están provocando la desaparición de empresas consolidadas en algunos sectores. En este contexto, las empresas valoran cada vez más la necesidad de un plan estratégico para Seguir leyendo “Estrategia Competitiva: Clave para el Éxito Empresarial” »
Estrategias Competitivas: Tipos, Ventajas y Fuentes
Estrategias Defensivas
Objetivo: Disminuir el riesgo de un ataque de un competidor hacia la empresa.
No aumenta la ventaja competitiva, sino que la fortalece y conserva.
Formas de proteger la ventaja competitiva:
- Impedir las acciones de los atacantes mediante:
- Ampliación de la línea de productos y ocupación de segmentos vacíos.
- Firma de acuerdos exclusivos con proveedores o distribuidores.
- Mantenimiento de precios reducidos en los productos similares a la competencia, etc.
- Contraofensivas contra el Seguir leyendo “Estrategias Competitivas: Tipos, Ventajas y Fuentes” »
Estrategia Competitiva y Responsabilidad Social Empresarial: Claves para el Éxito
Plan Estratégico
Pasos para un Plan Estratégico
1. Diagnóstico de la Situación
- Análisis externo: Conocer la estructura del mercado, oportunidades y amenazas del entorno.
- Análisis interno: Valorar los recursos disponibles, puntos fuertes y débiles en capacidades tecnológicas, organizativas y financieras. Herramientas útiles: Matriz DAFO o Modelo de Porter.
2. Definición de Objetivos
- Visión: Definir el futuro deseado para la empresa.
- Misión: Establecer el propósito y razón de ser de la empresa. Seguir leyendo “Estrategia Competitiva y Responsabilidad Social Empresarial: Claves para el Éxito” »
Análisis Financiero y Dirección Estratégica en la Empresa
Análisis del Equilibrio Financiero
Debe existir una coordinación entre la facilidad y la certeza de realización de sus activos en dinero a corto plazo sin sufrir pérdidas y en el grado de exigencia de las deudas. Encontramos una serie de equilibrios en el balance de la empresa:
Tipos de Equilibrio Financiero
- Equilibrio Total o Máxima Estabilidad Financiera: Se produce cuando el activo es igual al neto, la empresa no tiene deudas. Esta situación no se da normalmente en las sociedades.
- Equilibrio Seguir leyendo “Análisis Financiero y Dirección Estratégica en la Empresa” »
Entorno Empresarial: Factores, Análisis y Estrategias Competitivas
Entorno de la Empresa
Entorno General
El entorno general afecta a todas las empresas de un mismo país, independientemente de su actividad. Incluye:
- Factores económicos: Desempleo, tipos de interés
- Factores socioculturales: Moda, lengua, hábitos de consumo
- Factores políticos-legales: Leyes y normas que regulan los mercados
- Factores tecnológicos: Avances que facilitan la mejora y fabricación de productos
Entorno Específico
Afecta a un grupo concreto de empresas del mismo sector. Incluye:
El Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Responsabilidades
El Empresario en la Realidad Actual
El empresario es considerado un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del progreso económico (Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner) y quien arriesga su capital o prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados (Knight). Además, la visión estratégica y el liderazgo de recursos humanos aparecen como nuevas claves del empresario moderno.
Sociedades Laborales
Son sociedades anónimas o de responsabilidad limitada en las que Seguir leyendo “El Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Responsabilidades” »
Entorno Empresarial, Estrategias Competitivas y Análisis Financiero
Entorno General
Engloba los factores del entorno que reflejan las grandes tendencias de la realidad exterior de la empresa. Son factores en los que la empresa no puede influir y afectan a todas las empresas sin importar el sector de actividad al que se dediquen. Incluye los factores político-financieros, socioculturales-demográficos, tecnológicos y económicos que delimitan las reglas de juego y el marco general en que las empresas se van a desenvolver.
Entorno Específico
Engloba los factores del Seguir leyendo “Entorno Empresarial, Estrategias Competitivas y Análisis Financiero” »