Archivo de la etiqueta: Liderazgo en costes

Estrategias de Crecimiento y Ventaja Competitiva en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Estrategias de Liderazgo en Costes

El liderazgo en costes es una de las principales vías para obtener un rendimiento superior en una industria.

Fuentes de ventaja competitiva en costes

  1. Economía de escala: Basada en la especialización y la división del trabajo.
  2. Efecto experiencia: Incremento de la destreza y mejoras incrementales en la coordinación y organización.
  3. Técnicas de producción: Ahorros a través de la mecanización y la automatización de los procesos.
  4. Diseño de productos: Rediseño Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento y Ventaja Competitiva en la Empresa →

Estrategias Empresariales Clave: Ventaja Competitiva y Crecimiento Sostenible

Economía, , , , ,

Tipos de Estrategia Empresarial

Estrategias Competitivas Genéricas

Estrategia de Liderazgo en Costes

Consiste en lograr la ventaja competitiva a través de una ventaja en costes. La empresa que aplica esta estrategia consigue:

  • Poder reducir sus precios hasta el margen de su competidor más cercano sin renunciar a sus beneficios.
  • Estar en mejor situación ante los clientes.
  • Absorber con mayor facilidad incrementos en los costes de los recursos.

Fuentes de ventaja en costes:

Estrategias Esenciales para la Gestión de Unidades de Negocio y Servicios Turísticos

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Planificación Estratégica de las Unidades Estratégicas de Negocio (UEN)

La Planificación de las UEN (Unidades Estratégicas de Negocio) es la previsión o proyección futura del conjunto de actividades que se realizarán para alcanzar los objetivos. Incluye todas las actividades propuestas para lograr un objetivo estratégico.

Es mucho más efectivo centrar los esfuerzos en conocer las necesidades de los consumidores que en los productos que se están comercializando.

Ventajas Competitivas Clave

La Seguir leyendo Estrategias Esenciales para la Gestión de Unidades de Negocio y Servicios Turísticos →

Claves del Entorno Empresarial: Estrategias Competitivas, ZEC y Responsabilidad Social

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Entorno General y Entorno Específico

El entorno general es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico (por ejemplo, una nueva ley de contratación laboral).

El entorno específico es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad (por ejemplo, las empresas fabricantes de Seguir leyendo Claves del Entorno Empresarial: Estrategias Competitivas, ZEC y Responsabilidad Social →

Estrategia Empresarial: Definiciones y Aplicaciones Prácticas

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Conceptos Clave de Estrategia Empresarial y su Aplicación

Estrategia: Es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo, y permite conseguir ventajas para la organización a través de su configuración de recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de los stakeholders.

Estrategia por Ajuste

Estrategias Empresariales: Desarrollo, Ventajas Competitivas y Planificación

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Desarrollo de la Estrategia Empresarial

Concepto de Estrategia

El concepto de estrategia proviene del ámbito militar. La estrategia puede considerarse como un plan integrador para el despliegue de los recursos de una empresa con el fin de lograr unos objetivos a largo plazo en un contexto competitivo.

La Ventaja Competitiva

La ventaja competitiva es cualquier cualidad de la empresa que la protege del ataque directo de la competencia y que le otorga capacidad para obtener unos resultados superiores Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Desarrollo, Ventajas Competitivas y Planificación →

Dominando el Mercado: Estrategias y Ventajas Competitivas

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Estrategias y Ventajas Competitivas

TEMA 5:
Estrategias y ventajas competitivas

5.1. Estrategia y Ventaja Competitiva

5.1.1. Conceptos y relaciones

Una vez identificado un negocio concreto del campo de actividad ¿Cómo competir mejor para tener éxito?

ESTRATEGIA y VENTAJA COMPETITIVA

Estrategia competitiva: Posición ventajosa » ventaja competitiva sostenida »
mayor rentabilidad » éxito

CONCEPTO DE VENTAJA COMPETITIVA (VC):
Características diferenciadoras respecto a los competidores que permiten Seguir leyendo Dominando el Mercado: Estrategias y Ventajas Competitivas →

Conceptos Clave de Administración y Dirección de Empresas: Estrategias y Tipos de Sociedades

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Conceptos Clave de Administración y Dirección de Empresas

Estrategias Competitivas y de Crecimiento

Fundamentos de Administración de Empresas e Innovación

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Entorno General

Definición: Factores externos amplios que afectan indirectamente a las empresas y sobre los cuales tienen poca influencia.

Componentes: Factores económicos, socioculturales, político-legales y tecnológicos.

Importancia: Delimita el marco general en el que operan todas las empresas.

Entorno Específico

Definición: Factores propios del sector en el que opera la empresa, con influencia directa en su actividad.

Ejemplo: Clientes, proveedores, competidores y regulaciones sectoriales.

Características: Seguir leyendo Fundamentos de Administración de Empresas e Innovación →

Empresas: Características, estrategias y ventajas competitivas

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Características de las PYMEs

Las principales características de una PYME son:

  • Su capital social pertenece a una sola persona o a un grupo reducido de socios.
  • Dirección y propiedad suelen coincidir en las mismas personas.
  • Generalmente se encuadran en sectores de economía tradicional.
  • Poca o ninguna especialización en la dirección y administración.
  • Falta de acceso al capital: por las limitaciones en volumen, forma jurídica y falta de conocimiento de las fuentes de capital disponibles y la manera Seguir leyendo Empresas: Características, estrategias y ventajas competitivas →