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Claves para Elaborar un Plan de Empresa Exitoso y Sostenible

1. El Plan de Empresa

Es una memoria detallada del proyecto empresarial, un esquema de su razonamiento (documento que refleja con detalle el contenido del proyecto empresarial). Sus funciones son:

  • Internas: Punto de referencia durante la ejecución del proyecto.
  • Externas: Tarjeta de presentación del emprendedor para obtener financiación.

Requisitos de Elaboración

  • Claro
  • Actual
  • Global
  • Comprensible

Contenidos Fundamentales

El Modelo de Franquicias: Funcionamiento, Partes y Cláusulas Esenciales

Concepto y Utilidad Económica de la Franquicia

Utilidad Económica

La actividad mercantil de nuestros días no solo se efectúa con la mira de obtener una ganancia proveniente de la diferencia entre el costo de adquisición de los bienes del productor y el precio de venta al consumidor, sino también con el propósito de actuar de forma eficiente para lograr resultados favorables. El empresario de comercio intenta ahora conseguir la eficiencia vinculándose con otros empresarios, propietarios o titulares Seguir leyendo El Modelo de Franquicias: Funcionamiento, Partes y Cláusulas Esenciales →

Conceptos Clave de Estrategia Empresarial y Ventaja Competitiva

Conceptos Fundamentales de Estrategia Empresarial

1. Tipos de decisiones según el horizonte temporal

Las decisiones empresariales se clasifican según su horizonte temporal en:

Modelos de Negocio Innovadores: De la Idea al Éxito Empresarial

Un modelo de negocio describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Componentes Clave de un Modelo de Negocio

Entendiendo el Modelo Canvas y Diferenciales de Negocio

Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la base del negocio, así que se deben conocer perfectamente.

Propuesta de valor: Se trata del *statement* que soluciona un problema para el cliente y cómo se le da respuesta con los productos y servicios. Explica el producto/servicio que se ofrece a los clientes.

Canales de distribución: Se centra en cómo se entrega la propuesta de valor a los clientes (a cada segmento). Es determinar cómo comunicarnos, Seguir leyendo Entendiendo el Modelo Canvas y Diferenciales de Negocio →

Shouldice y Starbucks: Análisis Estratégico de Modelos de Negocio

Análisis Comparativo: Shouldice y Starbucks

Hospital Shouldice

Propuesta de valor:

Ofrecer a sus pacientes una óptima experiencia durante su estadía en el hospital y la operación de hernia. Esto a través de un buen servicio con una infraestructura adecuada, manteniendo una buena relación costo beneficio en comparación a la industria.

Core competence:

Médicos que aplican la metodología Shouldice con compromiso total en el trabajo del hospital.

Cadena de Valor: Actividades de Soporte

Infraestructura Seguir leyendo Shouldice y Starbucks: Análisis Estratégico de Modelos de Negocio →

Desarrollo de Negocios: Metodologías, Consumidor y Estrategias de Mercado

Startup: es una organización temporal que se caracteriza por estar en una fase inicial de desarrollo en busca de un modelo de negocio rentable. Metodología tradicional anterior a Lean startup: se tenía idea de negocio, se hacía pequeña investigación de mercado y después se redactaba plan de negocio para convencer a personas para que invirtieran en el negocio, así que después de montar la empresa es cuando se sabe si va a tener éxito o no.

Herramientas de la Metodología Lean Startup

Las Seguir leyendo Desarrollo de Negocios: Metodologías, Consumidor y Estrategias de Mercado →

Modelos de Negocio Exitosos: Ideas, Técnicas y Estrategias Clave

Modelos de Negocio: Claves para el Éxito Empresarial

Un modelo de negocio es la forma en la que la empresa va a satisfacer las necesidades de sus clientes a través de un producto o servicio.

Modelos de Negocio Tradicionales

Cómo Alcanzar la Rentabilidad Sostenida en los Negocios

Administración Estratégica: Claves para el Éxito Empresarial

1. Introducción a la Administración Estratégica

¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia?

Estrategia: Es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes adoptan para alcanzar las metas de desempeño de su empresa.

Modelo de negocio: Es la concepción de un administrador de cómo debe integrarse las estrategias de su empresa en un todo congruente, lo que permitirá lograr una ventaja competitiva Seguir leyendo Cómo Alcanzar la Rentabilidad Sostenida en los Negocios →

Modelo de Negocio: Guía Completa para Emprendedores

Modelo de Negocio: Plan de Negocio

Un plan de negocio es un documento que describe el tipo de empresa que se quiere poner en marcha, los objetivos que busca, las estrategias para conseguirlos y permite evaluar económicamente el proyecto.

¿Para qué sirve un plan de negocio?