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Análisis de la Función Productiva y Gestión de Inventarios en la Empresa

Análisis Interno y DAFO

Análisis Interno

El análisis interno permite identificar las fortalezas y debilidades de una organización. Los puntos débiles son aspectos internos que representan una desventaja frente a la competencia, mientras que los puntos fuertes son aspectos positivos que suponen una ventaja. Es crucial analizar los recursos disponibles, como capital, recursos humanos, equipos, organización e imagen de marca, que pueden ser tangibles o intangibles. También se deben analizar las Seguir leyendo “Análisis de la Función Productiva y Gestión de Inventarios en la Empresa” »

Modelo de las 5 fuerzas de Porter y estrategias competitivas

Modelo de las 5 fuerzas de Porter

La utilidad de esta herramienta de gestión es que las empresas pueden analizar y medir sus recursos frente a estas 5 fuerzas. A partir de ahí, estarán en condiciones óptimas para establecer y planificar estrategias que potencien sus oportunidad o fortalezas para hacer frente a las amenazas y debilidades.

Poder de negociación de los clientes/consumidores

-Capacidad superior que poseen estos agentes económicos a la hora de comprar insumos, materias primas, bienes Seguir leyendo “Modelo de las 5 fuerzas de Porter y estrategias competitivas” »

Funciones de la empresa y áreas funcionales: conceptos clave

Funciones de la empresa

Las empresas coordinan los factores de producción: 1. La búsqueda de formas más eficientes de utilizar los recursos escasos ha tenido como consecuencia una mayor especialización y división del trabajo, es decir, el aumento de la productividad. 2. Las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes al transformar materias primas en productos, incrementando así su capacidad para satisfacer necesidades. 3. Las empresas asumen riesgos al retribuir a los factores de producción, Seguir leyendo “Funciones de la empresa y áreas funcionales: conceptos clave” »