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Recursos Humanos en la Empresa: Evolución, Objetivos y Actividades Principales

Los Recursos Humanos en la Empresa: Mayor Relevancia del Factor Humano/Escuelas de Pensamiento Organizativo

-Evolución de la Dirección de Recursos Humanos:

  1. Enfoque Clásico: Administración Científica de Taylor (Principios, Críticas)/Administración General de Fayol (Funciones, Organización Fundamentada)/Escuela Burocrática de Weber (Características, Críticas)
  2. Teoría del Comportamiento Organizativo: Enfoque de las Relaciones Humanas de Mayo (Conclusiones, Críticas)/Enfoque del Comportamiento Seguir leyendo “Recursos Humanos en la Empresa: Evolución, Objetivos y Actividades Principales” »

La Empresa: Funciones, Objetivos y Clasificación

LA EMPRESA

Las empresas son agentes económicos cuya función principal es la producción de bienes y servicios, los cuales satisfacen las necesidades de las personas. Elementos: Humanos. (Factor de producción “trabajo”) Personas que tienen una vinculación directa con la empresa (empresarios, trabajadores). Materiales. Se incluyen los otros dos factores de producción: los bienes de capital (factor capital) y el factor tierra: recursos naturales. Objetivos: El principal objetivo de una empresa Seguir leyendo “La Empresa: Funciones, Objetivos y Clasificación” »

El Proceso Administrativo: Funciones y Actividades para Lograr Objetivos

El proceso administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa para lograr sus objetivos. Consta de cuatro fases:

1-FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN

1.1-La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión con la intención de conseguir los fines de la empresa. Para llevar a cabo una buena planificación hay que seguir estos Seguir leyendo “El Proceso Administrativo: Funciones y Actividades para Lograr Objetivos” »

Administración: Proceso para alcanzar objetivos de manera eficiente

Administración

Administración: Es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos para darles un uso más eficiente y alcanzar los objetivos de una institución.

La administración es una ciencia cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las teorías y procedimientos disponibles de los recursos para obtener el mayor beneficio posible.

La administración científica: Es una corriente del conocimiento que une al sector Seguir leyendo “Administración: Proceso para alcanzar objetivos de manera eficiente” »

Objetivos y teorías sobre la empresa, responsabilidad social y estrategia competitiva

Objetivos de la empresa:

  • Maximizar el beneficio buscando la máxima rentabilidad. Fórmula rentabilidad: (beneficio obtenido/capital invertido)
  • Crecimiento y creación de valor de la empresa.
  • Responsabilidad social.

Teorías sobre el empresario:

Empresa como sistema: teorías, objetivos y concepto de empresario

1. EMPRESA COMO SISTEMA:

Empresa: conjunto de factores humanos, materiales, financieros y técnicos organizados e impulsados por la dirección, que trata de alcanzar objetivos acordes con la finalidad asignada previamente. Desde la perspectiva macroeconómica, la empresa es un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para obtener sus fines. Conjunto de elementos o subsistemas interrelacionados entre ellos y con el sistema económico y global, que recibe de Seguir leyendo “Empresa como sistema: teorías, objetivos y concepto de empresario” »

Empresas que aplican la administracion por objetivos

ENFOQUE NEOCLASICO DE LA


ADMINISTRACIÓN


El enfoque neoclásico “consiste en identificar las funciones de los administradores y, en seguida, deducir de ellas los principios fundamentales de la práctica de la administración”.

Principales representantes del enfoque neoclásico:

Seguidores de Taylor (campo industrial y fabril):

  • Henry L. Gantt
  • Henry Ford
  • Harrington Emerson

Seguidores de Fayol ( Campo Administrativo):