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Planificación de proyectos: objetivos, recursos y cronograma efectivos

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Objetivos del proyecto

Los objetivos concretan los propósitos o metas que se desean alcanzar a través de la intervención. Según su alcance, pueden ser generales o específicos. Los objetivos deben ser claros (fácilmente comprensibles), factibles (posibles de alcanzar) y pertinentes (relacionados con el problema que se quiere abordar).

Objetivos generales

Los objetivos generales fijan las intenciones del proyecto y se formulan con un bajo nivel de concreción. Se formulan utilizando verbos que Seguir leyendo Planificación de proyectos: objetivos, recursos y cronograma efectivos →

Glosario Esencial de Gestión Empresarial y Medición de Desempeño

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Conceptos Fundamentales de Planificación y Estrategia

Planificación

Proceso que establece las bases sobre las cuales se ejecutarán todas las futuras acciones administrativas. Prevé y especula el futuro.

Planificación Estratégica

Proceso de evaluación sistemática de la organización en relación con su entorno, definiendo objetivos generales a largo plazo, identificando metas específicas cuantificables, desarrollando estrategias para alcanzar esos objetivos y metas, y asignando recursos para Seguir leyendo Glosario Esencial de Gestión Empresarial y Medición de Desempeño →

Ventajas y Desventajas de la Planificación y los Objetivos en la Gestión Empresarial

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Ventajas de la planificación:

2. Señala la necesidad de cambios futuros. La planificación ayuda al gerente a visualizar las futuras posibilidades y a evaluar los campos clave para una posible participación.

3. Contesta a las preguntas «¿y qué pasa si…?» Tales preguntas permiten al que hace la planificación, a través de una complejidad de variables, ver e intuir los posibles planes de contingencia.

4. Proporciona una base para el control. Este se ejecuta para cerciorarse de que la planificación Seguir leyendo Ventajas y Desventajas de la Planificación y los Objetivos en la Gestión Empresarial →

Conceptos Fundamentales de la Empresa

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Objetivos de una Empresa

  • Social: Produce los bienes y servicios que se necesitan en la sociedad.
  • Económico: Se obtienen beneficios.

Elementos Clave para la Actividad Empresarial

  • El entorno, que se constituye tanto con las personas como con las instituciones u organismos públicos con los que la empresa necesita tener alguna relación.
  • La organización de los elementos personales y materiales debe estar determinada por quien ostenta la responsabilidad de dirección en la empresa.
  • El factor humano:

Conceptos Clave para la Planificación Estratégica Empresarial

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Importancia de los Propósitos Empresariales

Al ser aspiraciones particulares de la empresa, la importancia de los propósitos queda fuera de discusión. Fundamentalmente, dicha importancia radica en que:

Fundamentos Empresariales: Áreas, Objetivos y Estrategias

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1. Definición de Empresa

La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando para ello un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario. La empresa coordina los factores de producción, crea o aumenta la utilidad de los bienes, asume riesgos, crea riquezas y genera empleo.

2. Áreas Funcionales de la Empresa

Las empresas se organizan en cuatro grandes áreas funcionales, que permiten agrupar sus distintas Seguir leyendo Fundamentos Empresariales: Áreas, Objetivos y Estrategias →

Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial

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El Papel del Administrador

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe. El administrador deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.

La Planificación

La planificación Seguir leyendo Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial →

Desarrollo y Mantenimiento de Recursos y Objetivos en un Entorno Dinámico

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Planificación Estratégica

Proceso administrativo de desarrollar y mantener la relación entre los recursos y los objetivos de la organización, ante un medio ambiente cambiante. Es decir, tiene como objetivo formular y reformular los negocios y productos de una empresa.

Proceso de Planificación Estratégica

  1. Establecimiento de misión, visión y metas
  2. Análisis de Oportunidades y Amenazas externas
  3. Análisis de Fortalezas y Debilidades internas
  4. Formulación de estrategias
  5. Implementación de estrategias
  6. Control Seguir leyendo Desarrollo y Mantenimiento de Recursos y Objetivos en un Entorno Dinámico →

Componentes, Objetivos y Formas Jurídicas de la Empresa: Un Estudio Detallado

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Componentes, Objetivos, Funciones y Formas Jurídicas de la Empresa

A) Componentes de la Empresa

La empresa se compone de varios elementos interrelacionados:

Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial

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Formulación Estratégica

Misión

La misión forma parte del sistema de principios, valores y creencias de la organización. Sirve como elemento aglutinador y de cohesión, proporcionando una cierta identidad. Representa la identidad y personalidad de la organización. La definición de misión debe ser clara y simple, con un texto conciso. La misión reúne tres características:

  1. Incorpora la idea de éxito, expresada de forma ambiciosa y con vista a un futuro.
  2. Es estable a lo largo del tiempo.
  3. Aporta Seguir leyendo Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial →