Las organizaciones virtuales ofrecen numerosas ventajas, como:
Sin embargo, también presentan desventajas a considerar:
Operatoria que caracteriza una organización. Abarca las actividades de elaboración, puesta en marcha, operación, control de material, materia prima, maquinaria, capital e información.
Las distintas partes de una empresa interactúan entre sí para una mayor eficacia en la gestión. Es decir, lo que se produce es el resultado de una negociación entre distintos sectores, en función de la estrategia de la empresa y de un diagnóstico previo.
Sistemas Seguir leyendo “Gestión de la producción y organizaciones: conceptos y clasificación” »
Administración: Es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos para darles un uso más eficiente y alcanzar los objetivos de una institución.
La administración es una ciencia cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las teorías y procedimientos disponibles de los recursos para obtener el mayor beneficio posible.
La administración científica: Es una corriente del conocimiento que une al sector Seguir leyendo “Administración: Proceso para alcanzar objetivos de manera eficiente” »
La gente puede trabajar bien aunque no haya incentivos:
Reciprocidad
RECIPROCIDAD: basada en confianza
PREFERENCIAS SOCIALES: Motivaciones que no son de dinero
GIFT EXCHANGE EXPERIMENT: Un empleado y un trabajador, no van a trabajar jamás juntos. El empresario paga al trabajador (lo va a pagar sí o sí, se esfuerce o no), por lo tanto, el trabajador Seguir leyendo “Gestión de incentivos y costos de agencia en organizaciones” »