Archivo de la etiqueta: estrategia competitiva

Análisis del Entorno y Estrategias Competitivas de la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Análisis del Entorno Empresarial

Entorno General

El entorno general se compone de factores y circunstancias que afectan a todas las empresas en una sociedad o ámbito geográfico determinado. Estos factores incluyen:

La Estrategia Competitiva de la Empresa

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Los cambios acelerados de la tecnología, junto al aumento de la competencia en una economía de cada vez más abierta y globalizada, están transformando las reglas del juego y el comportamiento de las empresas. La ampliación de los mercados y la aparición en ellos de nuevos contendientes cada día más competitivos (Ikea, MediaMarkt, etc.) está provocando que empresas muy consolidadas dentro de algunos sectores desaparezcan. En este contexto, las empresas valoran cada día más la necesidad Seguir leyendo “La Estrategia Competitiva de la Empresa” »

Estrategia Competitiva: Clave para el Éxito Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

La Estrategia Competitiva de la Empresa

Importancia de la Estrategia en el Entorno Actual

Los rápidos cambios tecnológicos y el aumento de la competencia en una economía globalizada están transformando el panorama empresarial. La expansión de los mercados y la aparición de nuevos competidores (como Ikea, MediaMarkt, etc.) están provocando la desaparición de empresas consolidadas en algunos sectores. En este contexto, las empresas valoran cada vez más la necesidad de un plan estratégico para Seguir leyendo “Estrategia Competitiva: Clave para el Éxito Empresarial” »

Estrategia Competitiva y Responsabilidad Social Empresarial: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Plan Estratégico

Pasos para un Plan Estratégico

1. Diagnóstico de la Situación

  • Análisis externo: Conocer la estructura del mercado, oportunidades y amenazas del entorno.
  • Análisis interno: Valorar los recursos disponibles, puntos fuertes y débiles en capacidades tecnológicas, organizativas y financieras. Herramientas útiles: Matriz DAFO o Modelo de Porter.

2. Definición de Objetivos

Estrategias Competitivas y Marketing para Pymes

Economía, , , ,

Plan Estratégico

Determina dónde estamos a partir de un diagnóstico de la situación. Para ello, hay que conocer la estructura de mercado donde compite la empresa y valorar los recursos disponibles. Decidir a dónde queremos llegar, lo que implica establecer la visión del futuro que se quiere para la empresa, la misión y los objetivos o metas que concretan la misión de forma más operativa. Establecer por dónde queremos ir. Precisar cómo llegar, cuándo y con qué recursos.

Estrategia Competitiva

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Planificación Estratégica y Marketing: Guía para el Éxito Empresarial

Economía, , , , ,

Plan Estratégico:

1. Determina dónde estamos a partir de un diagnóstico de la situación. Para ello, hay que conocer la estructura del mercado donde compite la empresa y valorar los recursos disponibles.

2. Decidir a dónde queremos llegar, lo que implica establecer la visión del futuro que se quiere para la empresa, la misión y los objetivos o metas que concretan la misión de forma más operativa.

3. Establecer por dónde queremos ir.

4. Precisar cómo llegar, cuándo y con qué recursos.

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Entorno Empresarial: Factores, Análisis y Estrategias Competitivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Entorno de la Empresa

Entorno General

El entorno general afecta a todas las empresas de un mismo país, independientemente de su actividad. Incluye:

  • Factores económicos: Desempleo, tipos de interés
  • Factores socioculturales: Moda, lengua, hábitos de consumo
  • Factores políticos-legales: Leyes y normas que regulan los mercados
  • Factores tecnológicos: Avances que facilitan la mejora y fabricación de productos

Entorno Específico

Afecta a un grupo concreto de empresas del mismo sector. Incluye:

Entorno Empresarial y Estrategias Competitivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

El Entorno Empresarial

Entorno General

Marco global que afecta por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Entorno Específico

Es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General:

El Plan de Marketing: Estrategias para el Éxito Empresarial

Economía, , ,

El Marketing

El marketing analiza el comportamiento de los mercados y de los consumidores para realizar la función comercial.

El Plan de Marketing

El plan de marketing tiene como objetivo poner en práctica la estrategia competitiva de la empresa y posicionarla en el mercado, teniendo los siguientes apartados:

Análisis

Competencia

Análisis del Entorno Empresarial y la Responsabilidad Social

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Entorno Empresarial

Entorno General

Marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito.

Entorno Específico

Se refiere a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que ocurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General

Formado por un amplio conjunto de factores en el que actúan las empresas.

  1. Factores económicos: Algunos tienen carácter más temporal Seguir leyendo “Análisis del Entorno Empresarial y la Responsabilidad Social” »