Archivo de la etiqueta: estrategia competitiva

Estrategias de Emprendimiento y Modelos de Negocio Exitosos

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1. De la idea al modelo de negocio

Un modelo de negocio es una herramienta que te permite definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender y cómo obtienes tus ingresos. En las últimas décadas, se ha convertido en una herramienta clave para abordar actividades emprendedoras.

¿Cuál es su propuesta de valor?

Tu propuesta de valor es lo que ofreces al mercado: son los productos y servicios cuyo valor reside en solucionar un problema o satisfacer Seguir leyendo Estrategias de Emprendimiento y Modelos de Negocio Exitosos →

Fundamentos de Economía de la Empresa: Contabilidad, Estrategia y Fiscalidad

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Introducción a la Contabilidad y la Estrategia Empresarial

Contabilidad: Es una ciencia económica que estudia el patrimonio de una unidad económica y las variaciones que se producen en el mismo a causa de su actividad. Las funciones de la contabilidad son elaborar y suministrar información fiable y relevante sobre el patrimonio de la empresa, ya que esta interesa a distintas personas e instituciones: a la dirección de las empresas para tomar decisiones, a los socios para rentabilizar su inversión, Seguir leyendo Fundamentos de Economía de la Empresa: Contabilidad, Estrategia y Fiscalidad →

Claves de la Dirección de Empresas y Entorno Económico

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Estructura y Tipología de las Empresas

En las empresas grandes, la propiedad se reparte entre una cantidad de accionistas, donde los directivos y propietarios suelen tener intereses distintos. Por el contrario, en las empresas pequeñas, el propietario y el empresario suelen coincidir en la misma persona (ejemplo: una peluquería).

El empresario es un profesional de la dirección, impulsor del progreso económico y descubridor de nuevas oportunidades, quien arriesga su capital y prestigio.

Entorno Seguir leyendo Claves de la Dirección de Empresas y Entorno Económico →

Tipos de empresa, áreas funcionales y funciones del empresario: evolución y estrategias competitivas

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Definición de empresa

Entendemos a la empresa como la forma de organización económica o unidad económica encargada de producir bienes y servicios necesarios para satisfacer las necesidades de los consumidores en el mercado.

Tipos de empresa según su origen histórico

Empresa de carácter artesanal

La Empresa en el Sistema Económico: Estructura, Mercados y Estrategia

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Los Problemas Básicos del Sistema Económico

Todo sistema económico debe dar respuesta a tres problemas básicos:

  • ¿Qué bienes producir y en qué cantidades?
  • ¿Cómo producir?
  • ¿Para quién producir?

Factores de Producción

Para desarrollar la actividad económica, se requieren los siguientes factores de producción:

  • Trabajo
  • Tierra
  • Capital

Agentes Económicos y el Flujo Circular de la Renta

La sociedad se organiza en agentes económicos, que realizan distintas funciones:

Fundamentos de Contabilidad de Dirección y Gestión de Costes Empresariales

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Introducción a la Contabilidad de Dirección

La contabilidad de dirección comprende la información contable generada para ayudar a la toma de decisiones de inversión, dirección y control de las empresas. De esta forma, se desglosa en:

Formas Jurídicas Empresariales y Estrategia Competitiva: SRL, SA, Autónomos y PYMEs

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Formas Jurídicas de la Empresa

Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL)

Definición

Es una sociedad mercantil de carácter capitalista cuyo capital social está dividido en partes iguales y en la que los socios tienen limitada su responsabilidad al capital aportado.

Características

Fundamentos Esenciales del Marketing: Estrategias, Producto y Segmentación

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Estrategias Competitivas y de Crecimiento

Ventaja Competitiva y Posicionamiento

  • Ventaja Competitiva:
    • Estrategia de Concentración (obtener necesidades de un segmento del mercado).
    • Estrategia de Bajos Costos.
    • Estrategia de Diferenciación.
  • Estrategias Competitivas de Marketing (Miles y Snow):
    • Exploradora: Firmas en búsqueda de nuevos negocios, crean cambios.
    • Defensora: Posición segura en el mercado, no proactiva.
    • Analizadora: Protege su actividad principal.
    • Reactiva: Reacciona por presión del entorno.
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Gestión Estratégica Empresarial: Niveles, Presupuesto y Ejecución

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Gestión Estratégica Empresarial: Niveles y Áreas Funcionales

La dirección estratégica es fundamental para el éxito de cualquier organización. Se articula en diferentes niveles que definen el rumbo y la operación de la empresa.

Niveles de Estrategia

  1. La Estrategia Corporativa define a qué negocios se va a dedicar la empresa, estableciendo su alcance y propósito general.
  2. La Estrategia Competitiva (o de Unidad de Negocio) define cómo va a competir la empresa en cada una de sus unidades de negocio, Seguir leyendo Gestión Estratégica Empresarial: Niveles, Presupuesto y Ejecución →

Estrategias Competitivas y Barreras de Mercado en la Economía Empresarial

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La existencia de barreras de entrada y salida, o ambas, limita la libertad de las empresas y se convierte en la principal amenaza a la competencia. A nivel descriptivo, el concepto es suficientemente claro; sin embargo, la definición y acotación del término se presenta más compleja.

Definición de Barreras de Entrada según Bain

Bain define las barreras de entrada como el grado al que, en el largo plazo, las empresas establecidas pueden elevar sus precios de venta por encima del coste medio mínimo Seguir leyendo Estrategias Competitivas y Barreras de Mercado en la Economía Empresarial →