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Las Cuatro Funciones Administrativas del Proceso Organizacional

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Resumen para la Prueba Escrita

Las Funciones Administrativas

Todas las organizaciones utilizan cuatro funciones administrativas para alcanzar sus objetivos:

  1. Planificación: prever qué se quiere lograr y cómo hacerlo.
  2. Organización: distribuir tareas, recursos y responsabilidades.
  3. Dirección: guiar, motivar y coordinar a las personas.
  4. Control: evaluar los resultados y corregir errores o desviaciones.

1. Planificación y Estrategias Organizacionales

La planificación consiste en definir Seguir leyendo Las Cuatro Funciones Administrativas del Proceso Organizacional →

Fundamentos del Proceso Administrativo en Instituciones de Salud

Cuestionario de Administración en Salud: Equipo 2

  • 1. Un hospital decide implementar un nuevo sistema de cirugía robótica en un plazo de 5 años para posicionarse como líder regional. ¿A qué tipo de planeación y a qué elemento del proceso administrativo corresponde esta acción? C) Planeación estratégica / Visión.
  • 2. En la relación entre la administración y la ciencia médica, ¿cuál es la función principal del «Proceso Administrativo» dentro de una unidad hospitalaria? B) Servir como Seguir leyendo Fundamentos del Proceso Administrativo en Instituciones de Salud →

Estrategias de Marketing, Gestión Administrativa y Emprendimiento

T.8: Segmentación de Mercado y Marketing Mix

La segmentación de mercado es el proceso de dividir el mercado en grupos homogéneos de consumidores con características comunes para aplicar estrategias más adaptadas. Los criterios utilizados son:

  • Demográfico: edad, sexo, ingresos.
  • Geográfico: localización.
  • Psicográfico: estilo de vida, aficiones.

Tipos de segmentación

Proceso administrativo para emprendedores: gráficos, medidas y toma de decisiones

Gráficos básicos

¿Qué es el gráfico de barras de frecuencias?

Según Malhotra (2004), es una gráfica de barras verticales en la que los valores de la variable se representan sobre el eje X y las frecuencias absolutas o relativas de los valores sobre el eje Y. Siguiendo las preferencias de los consumidores acerca de los buscadores de Internet, realizamos la gráfica.

¿Qué es el gráfico de tendencias?

Este gráfico ayuda al emprendedor a visibilizar el comportamiento de una variable a lo largo Seguir leyendo Proceso administrativo para emprendedores: gráficos, medidas y toma de decisiones →

Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Herramientas de Calidad y Benchmarking

Concepto de Administración

Según V. Glushkov

Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información. Recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente.

Según F. Tannenbaum

El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Empresarial: Proceso, Herramientas de Calidad y Benchmarking →

Fundamentos de la Organización Empresarial y Estrategias de Marketing

Organización de la Empresa

Las principales áreas de la empresa son:

  • Área Comercial: Tiene como objetivo hacer llegar la producción al consumidor. Sus funciones son: analizar el mercado (estudio de mercado) y la comercialización.
  • Área de Producción: Controla el aprovisionamiento de materias primas y la gestión de la producción de bienes y servicios.
  • Área de Recursos Humanos: Selecciona y contrata personal, además de brindar formación.
  • Área de Inversión y Financiación: Capta los fondos necesarios Seguir leyendo Fundamentos de la Organización Empresarial y Estrategias de Marketing →

Fundamentos de la Administración de Empresas: Proceso, Planificación y Control Estratégico

Fundamentos de la Administración Empresarial (Parte 1)

1. La Administración de Empresas y el Proceso Administrativo

Concepto de Administración de Empresas

La administración de empresas es el proceso mediante el cual los administradores de una empresa crean el ambiente adecuado, coordinan la actuación de las personas y del resto de recursos de la empresa, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de una manera eficiente los objetivos empresariales.

Los administradores deben ser:

Fundamentos de la Administración Empresarial y Estrategias de Gestión Turística

Fundamentos de la Administración y la Empresa

Conceptos Clave

  • Gestión Empresarial: Se relaciona con el producto o servicio que se puede proveer.
  • Empresa: Organización cuyo objetivo es producir bienes y servicios (B&S) y ponerlos en el mercado, utilizando elementos materiales e inmateriales.
  • Organización: Personas que trabajan con un objetivo en común, utilizando determinados recursos.
  • Administración (Admi): Acción para fijar y lograr objetivos, manteniendo un ambiente de trabajo eficaz.
  • Dirección: Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Empresarial y Estrategias de Gestión Turística →

Fundamentos de la Administración Moderna: Proceso, Ética y Estrategia Organizacional

Fundamentos de la Administración: Definiciones Clave

La administración, como disciplina esencial para el logro de objetivos organizacionales, ha sido definida por múltiples expertos a lo largo de la historia:

Fundamentos del Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Gestión Empresarial

El Proceso de Administración: Conceptos y Fases

Se denomina proceso de administración al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

Fases del Proceso Administrativo

Este proceso se compone tradicionalmente de dos fases principales:

Fase Mecánica (Estructural)