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Estrategias de Mercado y Planificación Empresarial: Claves para el Éxito Comercial

DAFO y Segmentación de Mercado: Conceptos Fundamentales

DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) o SWOT en inglés (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats)
Es una herramienta estratégica para evaluar la posición competitiva de una empresa, identificando factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas).
Segmento del Mercado
La segmentación de mercado divide un mercado en segmentos más pequeños de compradores que tienen diferentes necesidades, Seguir leyendo Estrategias de Mercado y Planificación Empresarial: Claves para el Éxito Comercial →

Modelos Estratégicos Clave: Las 5 Fuerzas, DAFO y Estrategias Genéricas

Introducción a las Herramientas de Estrategia Competitiva

Para el diseño de la estrategia, primero hay que estudiar el atractivo de un sector. Una herramienta útil es el estudio de las cinco fuerzas competitivas de Porter.

Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

Las cinco fuerzas competitivas de Porter son:

Conceptos Clave de Estrategia Empresarial y Entorno Competitivo

Conceptos Clave de Estrategia Empresarial

El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter y la Competencia

1) ¿Qué se tiene en cuenta para el modelo de Porter?

Para el modelo de Porter se tienen en cuenta los siguientes factores:

  • Barreras de entrada – Competidores Potenciales
  • Proveedores
  • Competidores del sector
  • Clientes
  • Productos sustitutos
  • Barreras de salida

4) ¿En qué mercado plantea Porter que se puede usar su modelo?

En el mercado industrial.

5) ¿Qué factores externos intervienen en el modelo?

Los factores Seguir leyendo Conceptos Clave de Estrategia Empresarial y Entorno Competitivo →