Archivo de la etiqueta: Planificación Empresarial

Dirección Estratégica y Estructuras Organizativas en la Gestión Empresarial

Niveles de Dirección

1. Alta Dirección

Es la punta de la pirámide y está compuesta por los ejecutivos de más alto rango (como el CEO o el Director General). Su función principal es la planificación estratégica a largo plazo; ellos definen la misión, visión y los objetivos globales de la empresa. Sus decisiones afectan a toda la organización y conllevan un alto nivel de incertidumbre y riesgo.

2. Directivos de Nivel Medio

Actúan como el puente de comunicación entre la alta dirección y la Seguir leyendo Dirección Estratégica y Estructuras Organizativas en la Gestión Empresarial →

Planificación y Control Empresarial: Estrategias para la Gestión Eficiente

1. La función de planificación en la empresa

Concepto de planificación

La planificación es un proceso consistente en:

  • Determinar los objetivos de la empresa en base a previsiones futuras.
  • Determinar la mejor forma de alcanzar esos objetivos (estrategias), teniendo en cuenta las variaciones del entorno.
  • Establecer los medios a utilizar, el plazo para alcanzar los objetivos y los responsables de su consecución.

Los objetivos de la planificación son básicamente:

Estrategias de Mercado y Planificación Empresarial: Claves para el Éxito Comercial

DAFO y Segmentación de Mercado: Conceptos Fundamentales

DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) o SWOT en inglés (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats)
Es una herramienta estratégica para evaluar la posición competitiva de una empresa, identificando factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas).
Segmento del Mercado
La segmentación de mercado divide un mercado en segmentos más pequeños de compradores que tienen diferentes necesidades, Seguir leyendo Estrategias de Mercado y Planificación Empresarial: Claves para el Éxito Comercial →

Proceso Administrativo: Pilares de la Gestión Empresarial

El Proceso Administrativo: Conceptos Fundamentales

Se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma.

La Planificación Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Clasificación de Seguir leyendo Proceso Administrativo: Pilares de la Gestión Empresarial →

Gestión Estratégica de la Capacidad Productiva: Claves para el Éxito Empresarial

La Capacidad Productiva de la Empresa: Fundamentos y Estrategias

La planificación a largo plazo de las instalaciones productivas de una organización incluye dos decisiones estratégicas fundamentales y estrechamente relacionadas:

  • La determinación de la capacidad productiva a largo plazo necesaria en función de la demanda.
  • La localización de dicha capacidad, es decir, el lugar más adecuado para ubicar las instalaciones de la empresa.

La determinación de la capacidad productiva es una decisión Seguir leyendo Gestión Estratégica de la Capacidad Productiva: Claves para el Éxito Empresarial →

Planificación y Control Empresarial: Sistemas Clave para la Gestión

La Planificación Empresarial

Son las acciones que se pretende realizar para alcanzar los objetivos fijados por la empresa, y proporciona los instrumentos necesarios para determinar quiénes, cuándo y cómo deben realizarse las actividades destinadas a cumplir los objetivos. También sirve como guía para los individuos que van a realizar estas acciones.

Tipos de Planes Empresariales

Temporalidad:

Fundamentos de Administración Empresarial: Procesos, Decisiones y Liderazgo

Administración de Empresas y Proceso Administrativo

Es el proceso mediante el cual los administradores crean un ambiente adecuado en la empresa, coordinan la actuación de las personas y del resto de los recursos de la organización, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de manera eficiente los objetivos propuestos.

Los administradores deben ser:

El Proceso Administrativo Empresarial: Fases, Funciones y Estructura Organizativa

1. Proceso de Administración: Concepto y Fases

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. A estas responsabilidades se les denomina funciones de la administración. Estas funciones administrativas se clasifican en cuatro grupos: planificación, organización, gestión y control.

Existen dos fases principales:

Estructura Organizacional, Planificación y Estrategias de Marketing Empresarial

El Organigrama Empresarial

Las funciones del organigrama son las siguientes:

  • Sirve para informar a los miembros de la empresa sobre su posición dentro de ella y sobre sus relaciones de dependencia.
  • Son útiles como carta de presentación ante el exterior.

El organigrama debe reunir una serie de requisitos:

El Proceso Administrativo en la Empresa: Funciones Clave y Estructura Organizacional

El Proceso Administrativo en la Empresa

Proceso administrativo: Es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientada al logro de sus fines y objetivos.

Funciones de la Administración

Las funciones de la administración son el conjunto de responsabilidades pertenecientes al ejercicio de la administración de una empresa. Estas funciones se pueden clasificar en cuatro grupos principales:

  • Planificación
  • Organización
  • Gestión o Dirección
  • Control

Estas funciones Seguir leyendo El Proceso Administrativo en la Empresa: Funciones Clave y Estructura Organizacional →