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Evaluación de Estrategias de Internacionalización y Comercio: Modelo CAGE y Excedente Social

Aplicación del Modelo CAGE al Caso Walmart

El modelo CAGE, creado por Pankaj Ghemawat (2001), sirve para examinar las distancias entre países que influyen en el éxito de una empresa al internacionalizarse. No es suficiente considerar únicamente la distancia física; existen diferencias culturales, administrativas, geográficas y económicas que condicionan el resultado de la expansión.

Dimensiones del Modelo CAGE

Análisis Organizacional y Toma de Decisiones: El Caso de Walmart

Análisis de la Estructura y Liderazgo de Walmart

Parte 1: Estructura Organizacional

1. Según la configuración estructural de la organización según Mintzberg, su parte clave es la “Tecnoestructura”. Verdadero porque Walmart es una burocracia mecánica, es decir una organización grande y madura con procedimientos formales con trabajo especializado y estandarizado. Por ende, tiene como parte clave la tecnoestructura.

2. La organización tiene un colaborador nuevo en el Área de Cajas que desconoce Seguir leyendo Análisis Organizacional y Toma de Decisiones: El Caso de Walmart →