Ejercicios Resueltos de Macroeconomía: Producción, Empleo, Ahorro e Inversión

Economía financiera y actuarial, , ,

Ejercicio 1: Función de Producción y Productividad Marginal

Nos dan una función de producción Y=…, y valores de K (capital) y N (trabajo).

a) Representar la relación entre producción y capital, manteniendo el trabajo constante.

  • Sustituimos los valores de N en la función de producción.
  • Obtenemos una función donde Y depende únicamente de K: y = f(k).
  • Calculamos la productividad marginal del capital (PMK): PMK = dY/dK.
  • Analizamos si la PMK disminuye o no a medida que aumenta K.

b) Mantener constante Seguir leyendo “Ejercicios Resueltos de Macroeconomía: Producción, Empleo, Ahorro e Inversión” »

Teoría de la Distribución del Ingreso: Factores, Demanda y Oferta

Economía, , ,

Teoría de la Distribución del Ingreso

La teoría de la distribución aborda la determinación de la renta de las distintas personas, es decir, responde a la cuestión fundamental de para quién se producen los bienes económicos. Esta teoría estudia cómo se fijan en el mercado los precios de los diferentes factores de producción, analizando la interacción entre la oferta y la demanda para determinar salarios, rentas, tipos de interés y beneficios.

Precio, Producto Marginal e Ingreso del Producto Seguir leyendo “Teoría de la Distribución del Ingreso: Factores, Demanda y Oferta” »

Estrategias Empresariales: Marketing, Control de Gestión y Calidad

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Estrategias de Marketing y Variables del Mercado

Subsistema Comercial

Objetivos:

  • Penetración o participación en el mercado.
  • Fidelidad de clientes.
  • Imagen de marca.
  • Red comercial.

Plan de Marketing:

  • Largo Plazo (LP): Decisiones estratégicas sobre producto y distribución.
  • Medio Plazo (MP): Decisiones tácticas sobre promoción y precio.
  • Marketing Operacional: Controla y ejecuta las estrategias de LP y MP, utilizando el marketing mix.

Elementos (Actores):

Conceptos Clave en Administración Estratégica: Evaluación y Aplicación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Afirmaciones sobre Administración Estratégica

A continuación, se presentan una serie de afirmaciones relacionadas con la administración estratégica. Se indica si son verdaderas (V) o falsas (F), y se corrigen cuando es necesario:

Conceptos Clave de Marketing: Estrategias, Mercado y Comportamiento del Consumidor

Gestión y marketing empresarial, , ,

El Objetivo Principal del Marketing

El objetivo principal del marketing es llevar al cliente hasta la decisión de compra.

Definición de Marketing

El marketing se puede definir de varias maneras:

  1. Conjunto de ideas, acciones o actividades que permiten a una entidad dar a conocer un producto, marca o persona a su mercado objetivo a fin de posicionarlo y establecerlo como una alternativa de elección.
  2. Consecución de estrategias para comercializar un producto o servicio.
  3. Un proceso que comprende identificar Seguir leyendo “Conceptos Clave de Marketing: Estrategias, Mercado y Comportamiento del Consumidor” »

Salud Pública en Chile: Objetivos, Estrategias y Estadísticas

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , ,

Objetivos del Plan de Salud Pública en Chile

  • Detener la explosión de los factores de riesgo.
  • Desarrollar los factores protectores de la salud de carácter psicosocial y ambiental.
  • Fortalecer los procesos de participación ciudadana y consolidación de redes sociales.
  • Reforzar el rol regulador del Estado sobre los condicionantes de la salud.
  • Aportar a una nueva política pública de salud y calidad de vida.

Prioridades del Plan y Leyes Asociadas

En relación con las prioridades del Plan Nacional de Promoción Seguir leyendo “Salud Pública en Chile: Objetivos, Estrategias y Estadísticas” »

Optimización de Proyectos: Desde la Gestión del Alcance hasta la Evaluación de Riesgos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Preguntas y Respuestas sobre Gestión de Proyectos

Las operaciones son actividades que: Se repiten una y otra vez.

Una buena práctica es aquella: Cuya correcta aplicación aumenta las posibilidades de éxito.

Las siguientes son características de un proyecto a excepción de: Se repite todos los meses.

Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe hacer es elaborar: Acta de Constitución del Proyecto.

Al planificar el alcance del proyecto: Definimos exactamente lo que se hará y lo que Seguir leyendo “Optimización de Proyectos: Desde la Gestión del Alcance hasta la Evaluación de Riesgos” »

Competencia en el Mercado: Defensa, Deslealtad y Prácticas Prohibidas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Defensa de la Competencia

1.1 Conductas Colusorias (Conductas contra el Mercado)

Se prohíbe todo tipo de acuerdos, decisiones colectivas o prácticas concertadas que tengan por objeto impedir, restringir o falsear las actividades de la competencia en todo o parte del mercado nacional y, en particular, los que consistan en:

Proceso de Producción Empresarial: Tipos, Etapas y Conceptos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Etapas del Proceso de Producción

El proceso de producción es el conjunto de actividades que debe seguir una empresa para la elaboración y distribución de bienes y servicios. Las etapas del proceso productivo y las actividades son las siguientes:

Crisis Económica de 1873-1896: Causas, Consecuencias y Respuestas

Economía, , , , ,

La Cuestión de la Crisis: ¿Realidad o Percepción?

Algunos historiadores han cuestionado la existencia de la crisis de 1873-1896. Su argumento se basa en que, a pesar de algunas depresiones agudas, la producción mundial continuó aumentando de forma sustancial. Entre 1870 y 1890, la producción de hierro en los cinco países productores más importantes se duplicó, y la producción de acero se multiplicó por veinte. El comercio internacional también experimentó un crecimiento importante. Además, Seguir leyendo “Crisis Económica de 1873-1896: Causas, Consecuencias y Respuestas” »