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Estrategias Empresariales: Economías de Escala, Especialización, Diversificación e Integración

Economía, , , , ,

**Economías de Escala**

Se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la producción.

**Razones:**

**Aspecto productivo**

  • Gran dimensión posibilita alto grado de mecanización.
  • Aprovechar mejor ventajas de división de trabajo.
  • Especialización y mejora de destreza/habilidad de trabajadores.
  • Utilización de equipos polivalentes.
  • Automatización de procesos, con el consiguiente ahorro en costes y personal.

**Aspecto comercial**

Especialización vs Diversificación en Estrategias Empresariales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Especialización o Diversificación

En su desarrollo, las empresas pueden crecer mediante la especialización o a través de la diversificación. En el crecimiento por especialización, la empresa intensifica el esfuerzo en sus productos actuales, mejorándolos y ampliando sus ventas tanto en los mercados actuales como en nuevos mercados. El crecimiento por diversificación, en cambio, supone una cierta ruptura con la trayectoria de la empresa, al desarrollarse en nuevos mercados y con nuevos productos. Seguir leyendo Especialización vs Diversificación en Estrategias Empresariales →

Factores Clave en la Estrategia Empresarial: Cooperación, Concentración, Localización, Dimensión y TIC

Economía, , , , , , ,

Cooperación y Alianzas de Empresas

Tipos de Cooperación

Cooperación Productiva

Las empresas cooperan en las fases de exploración y extracción, mientras que compiten en la distribución y venta.

Cooperación Comercial

Se utiliza para entrar en nuevos mercados, por ejemplo.

Cooperación Tecnológica

Proyectos de investigación conjuntos para compartir inversiones y, por lo tanto, riesgos.

Concentración Empresarial

Supone la reducción del número de empresas oferentes independientes y el incremento de Seguir leyendo Factores Clave en la Estrategia Empresarial: Cooperación, Concentración, Localización, Dimensión y TIC →

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Economía, , , , , , ,

CRECIMIENTO INTERNO

– ESPECIALIZACIÓN: La empresa quiere crecer vendiendo más productos o servicios:

  • Hacer esos productos más atractivos
  • Introducirlos en nuevos mercados
  • Suelen enfocarse en productos/servicios muy concretos
  • Busca diferenciarse de sus competidores

EJEMPLO: Una empresa que fabrica bollería industrial busca crecer explotando el segmento de bollería sin gluten

TIPOS DE ESPECIALIZACIÓN

– PENETRACIÓN DEL MERCADO: se busca vender más en el mismo mercado. Necesitamos promociones, publicidad…

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