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Tipos de Crecimiento y Concentración de Empresas: De la Subcontratación a la Fusión

Ciencias empresariales, , , , , , ,

Estrategias de Crecimiento Empresarial: ¿Especialización o Diversificación?

En su desarrollo, las empresas pueden crecer por medio de la especialización (intensificando el esfuerzo en sus productos actuales, mejorándolos y ampliando sus ventas tanto en mercados actuales como nuevos) o por medio de la diversificación (ruptura con la trayectoria de la empresa al desarrollarse en nuevos mercados y productos).

1. La Estrategia de Especialización

Consiste en centrar los esfuerzos en el mercado y Seguir leyendo Tipos de Crecimiento y Concentración de Empresas: De la Subcontratación a la Fusión →

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Localización, Estructuras Societarias y Expansión Global

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , , ,

Localización y Entorno Empresarial

La Localización de la Empresa

Para localizar su actividad, una empresa tiene en cuenta una serie de factores, entre los que destacan:

  • El coste de la mano de obra y la formación de los trabajadores.
  • El acceso a las materias primas.
  • El acceso a suelo industrial.
  • La cercanía a industrias que puedan suministrarles insumos.
  • La proximidad a nudos de transporte.
  • La cercanía con sus clientes potenciales.
  • La posibilidad de obtener ayudas fiscales.

En este último punto, un factor Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento Empresarial: Localización, Estructuras Societarias y Expansión Global →

Estrategias Empresariales: Localización, Crecimiento, PYMES y Cooperación

Economía, , ,

Decisiones Estratégicas de Localización

Localización Industrial: Factores Clave

  • Disponibilidad y coste del terreno.
  • Facilidad de acceso a las materias primas.
  • Dotación industrial e infraestructuras.
  • Transportes y comunicaciones.
  • Existencia de ayudas económicas o fiscales.

Localización Comercial y de Servicios

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Funciones de Dirección Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Interno y Externo

Crecimiento Interno: Expansión desde la Base

El crecimiento empresarial es un objetivo fundamental y un indicador clave del éxito de cualquier organización. Las empresas pueden expandirse de dos maneras principales: de forma interna o de forma externa.

El crecimiento interno se fundamenta en la realización de inversiones productivas dentro de la propia empresa, lo que resulta en un aumento de su capacidad productiva. Dentro de esta estrategia, Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento Empresarial y Funciones de Dirección Clave →

Estrategias de Crecimiento, Localización y Dimensión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

El Crecimiento Empresarial: Estrategias Internas y Externas

El crecimiento es un objetivo natural de todas las empresas, sea cual sea su dimensión inicial. Las razones son diversas, como la consecución de economías de escala, ya que al aumentar la cantidad producida se reducen los costes por unidad, se aprovecha mejor la división del trabajo y la capacidad de la maquinaria; también se obtienen mejores precios de los proveedores al aumentar los pedidos; y finalmente, al ser más grandes las empresas Seguir leyendo Estrategias de Crecimiento, Localización y Dimensión Empresarial →

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Desarrollo Interno, Externo, Fusiones y Adquisiciones

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11.1 Desarrollo Interno frente a Desarrollo Externo

Justificación de las Fusiones y Adquisiciones

Los Métodos de Desarrollo

Vías a través de las cuales alcanzar los objetivos de las direcciones de desarrollo. Direcciones de desarrollo → Métodos de desarrollo.

Observaciones

No existe un método de desarrollo que sea siempre el más adecuado, porque hay ejemplos en los que podemos encontrar fracasos y ruinas con estos métodos. Depende de:

Factores Clave en la Estrategia Empresarial: Localización, Crecimiento y PYMES

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Localización Empresarial

La localización empresarial es el lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva. Con una buena localización, se intentan minimizar los costes de producción y distribución.

Localización Industrial

La localización industrial (instalación de fábricas, almacenes y plantas industriales en general) se intenta minimizar los costes mediante los siguientes factores:

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Localización, Expansión y Globalización

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Estrategias de Crecimiento Empresarial

Localización Estratégica

La adecuada localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados y cotizados y, por consiguiente, requieren mayores desembolsos, que se compensan por su capacidad de atracción de potenciales compradores:

Estrategias de Expansión Empresarial: Localización, Dimensión y Crecimiento

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Localización de la empresa: Es el lugar elegido por el empresario para ubicar físicamente su actividad. Conviene analizar las diferentes posibilidades de localización y elegir aquella que permita reducir costes, además de garantizar un acceso eficaz a los mercados tanto de factores como de productos.

Factores que Influyen en la Localización de una Empresa Industrial

Estrategias Empresariales: Integración, Reestructuración, Crecimiento y Análisis Estratégico

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Estrategias de Integración Vertical

La empresa entra en actividades relacionadas con el ciclo de explotación del producto o servicio:

  • Hacia atrás: proveedores.
  • Hacia delante: clientes.

Razones para la Integración Vertical

Ventajas en Costes:

  • Economías de alcance.
  • Eliminación de intermediarios, costes de transacción.
  • Asume el margen.

Ventajas Estratégicas:

  • Garantiza acceso a suministro.
  • Potenciar la diferenciación de productos.
  • Protección tecnológica.
  • Aumentar el control y la manipulación.

Riesgos Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Integración, Reestructuración, Crecimiento y Análisis Estratégico →