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Dimensión y Crecimiento de las Empresas: Estrategias y Tipos

Dimensión de la Actividad Económica de la Empresa

El concepto de dimensión está relacionado con la capacidad de la empresa. Y como es un concepto tan relativo según el contexto, clasificaremos las empresas según lo hace la comisión europea en 3 categorías: pequeña, mediana y grande en función de su activo, nivel de ingresos y número de trabajadores.

Clasificación de las Empresas

Localización, Dimensión & Estrategias de Crecimiento Empresarial

Localización de la Empresa

Es el lugar físico donde se establece una empresa o negocio. Su elección requiere considerar diversas variables:

  1. Demanda del mercado
  2. Proveimientos de materias primas
  3. Mercado laboral
  4. Comunicaciones y transporte
  5. Subcontratistas
  6. Costo de la construcción y del suelo
  7. Legislación
  8. Intervención y financiamiento
  9. Desarrollo económico de la región

Dimensión de la Empresa

Se refiere a su capacidad de producción, determinada por factores como la tecnología, el número de trabajadores Seguir leyendo “Localización, Dimensión & Estrategias de Crecimiento Empresarial” »

La Empresa: Objetivos, Elementos, Funciones, Dimensión y Crecimiento

Objetivos de la Empresa

  • Fin de la empresa: Razón de ser de la empresa, metas a largo plazo.
  • Objetivos propiamente dichos: Maximizar beneficios, minimizar costes, respetar el medio ambiente, fines sociales.
  • Subobjetivos: Desarrollan los objetivos, más concretos y a menor plazo.

Elementos de la Empresa

Crecimiento y Cooperación Empresarial: El Papel Crucial de las PYMES

Crecimiento Empresarial

Modelos de Crecimiento

  1. Crecimiento interno o crecimiento natural:
  2. Crecimiento externo: Se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas. Este proceso da lugar al fenómeno conocido como concentración o integración empresarial. En una fase inicial, el crecimiento suele ser interno; sin embargo, cuando la empresa alcanza una dimensión importante, suele combinarse con el crecimiento externo mediante la unión con otras empresas. Entre los Seguir leyendo “Crecimiento y Cooperación Empresarial: El Papel Crucial de las PYMES” »

Objetivos, Funciones y Crecimiento de las Empresas: Guía Completa

Objetivos de la Empresa

  • Objetivo general: Razón de ser de la empresa, metas a largo plazo.
  • Objetivos específicos: Metas a corto o medio plazo, como maximizar beneficios, minimizar costes y respetar el medio ambiente.
  • Subobjetivos: Objetivos más concretos y a menor plazo que los objetivos específicos.

Funciones de la Empresa

Análisis DAFO y estrategias de crecimiento empresarial: una guía completa

Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)

El análisis DAFO es un estudio que permite a las empresas conocer el entorno específico en el que desarrollan su actividad. Para ello, realiza:

1. Análisis interno

Se centra en las Debilidades y Fortalezas de la empresa. El objetivo es identificar áreas de mejora (debilidades) y puntos fuertes que se puedan potenciar (fortalezas). Este análisis se enfoca en aspectos relacionados con la capacidad de los promotores y que la empresa Seguir leyendo “Análisis DAFO y estrategias de crecimiento empresarial: una guía completa” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Conceptos Clave

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Diversificación

Estrategia de crecimiento mediante la cual la empresa se introduce en nuevos productos o en nuevos mercados distintos a los que ya se dirigía. Puede ser:

  • Horizontal: Si el nuevo producto tiene relación tecnológica o comercial al mismo nivel productivo que los anteriores.
  • Vertical: Si el nuevo producto es una etapa productiva anterior o posterior al producto.
  • Heterogénea: Si no existe relación.

Expansión

Por oposición a la diversificación, Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial y Conceptos Clave” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial

CRECIMIENTO INTERNO

ESPECIALIZACIÓN: La empresa quiere crecer vendiendo más productos o servicios:

  • Hacer esos productos más atractivos
  • Introducirlos en nuevos mercados
  • Suelen enfocarse en productos/servicios muy concretos
  • Busca diferenciarse de sus competidores

EJEMPLO: Una empresa que fabrica bollería industrial busca crecer explotando el segmento de bollería sin gluten

TIPOS DE ESPECIALIZACIÓN

PENETRACIÓN DEL MERCADO: se busca vender más en el mismo mercado. Necesitamos promociones, publicidad…

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